2009年人行天桥工程、霁虹桥改造分流道路改造等
道路工程四期
质量评价意见报告
黑龙江省城顺建设工程监理有限公司驻地监理办
二0一0年六月三十日
2009年人行天桥工程、霁虹桥改造分流道路改造等
道路工程四期
质量评价意见报告
一、工程概况：
1、工程项目名称：2009年人行天桥工程、霁虹桥改造分流
道路改造等道路工程（四期）
2、工程位置：位于哈尔滨市香坊区动力东西街。

3、工程特点：霁虹桥改造分流道路改造等道路工程。

4、工程总投资约 3275799元。

5、本工程于2009年8月20日开始施工，在各参建单位共
同努力下于2010年6月5日竣工。

6、工程质量验收情况：
二十一标段动力东西街
工程结构层：
5Cm AC—16 C型中粒式沥青混凝土（改性沥青，掺4%SBS 改性剂）
7 Cm AC—25F型粗粒式沥青混凝土
20 Cm 三灰碎石（9.5%石灰、1.5%水泥、19%粉煤灰、70%碎石）
20 Cm 二灰碎石（11%石灰、 19%粉煤灰、70%碎石）
20 Cm 二灰土（10%石灰、20%粉煤灰、70%土）
总厚度72 Cm
边石采用80*35*15机切花岗岩边石998.04 延长米
排水工程量：
沿线两侧每40m设置双箆式雨水井各一座。

1.管径及管长：钢筋混凝土圆管d600mm 管长L=399.47m
2.检查井：1000毫米钢筋混凝土圆形检查井9座，
扇形钢筋混凝土检查井1座。

工程完工后甲方项目管理公司及时组织了由项目管理公司、监理公司、施工单位各方人员参加了竣工初验，根据现场实测实量，施工现场外观检查及内业资料，没有违反强制性条文现像，工程质量控制资料，安全和功能检查资料及主要功能抽查资料齐全，外观质量良好，无明显质量缺陷，工程质量合格，并于2010年6月10日进行了竣工验收。

二、工程主要参建单位及项目负责人
建设单位：哈尔滨市城市建设投资集团有限责任公司
勘察单位：哈尔滨市市政工程设计院
设计单位：黑龙江省林业设计研究院
监理单位：黑龙江省城顺建设工程监理有限公司
施工单位：黑龙江省弘博市政工程有限公司
项目负责人：杨国闻
三、监理组织机构情况
1、监理组织机构及人员构成：
2、监理工作设施配备投入
工程施工现场建立现场办公室，配备移动电话9部，配备交通车辆一部，配备水准仪、经纬仪等测量仪器，数码相机一台，配备灰土剂量检测和密实度检测设备各一套。

为施工过程中监理工作做了充分的准备。

四、监理工作情况成效
1、质量控制：根据施工现场实际情况并结合监理规划和实施细则及监理交底开展监理工作，把质量第一作为质量控制的基本原则。

2、按要求审批施工组织设计，技术方案及其它质保资料，目前各质保资料齐全、有效。

3、核实承包单位质保体系落实情况，并将施工过程中划分若干施工段，并根据工程特点及以往工作经验在各施工段内合理选择质量控制点进行预控，以预防为主，重点进行事前控制。

4、科学公正地对各检验批、分项、分部工程及单位工程进行验收，不合格的坚决不能进入下一工序，有效地保证了各阶段的施工质量。

5、对现场原材料、设备、构配件进场严格按照验收程序进
行质量验收。

需要复检的进行见证取样送检，检测合格后方可使用，避免了不合格的材料、设备、构配件在工程中使用。

6、采取巡视、平行检查、旁站等监理手段监控各工序的施工，及时发现问题，及时与承包单位协商解决问题。

处理问题时尊重事实，用科学的数据说话，以理服人，同时形成相应的文字记录，以备日后查询。

7、根据工程项目前期工作计划和项目建设总进度计划，并参考以往同类工程的经验，同时结合本工程的特点，编写总进度计划，并将其具体分为施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段三部分进行控制。

8、督促承包单位按上旬、中旬、下旬月计划和施工单位工程进度计划进行施工。

及时审核进度计划报表和实际进度情况。

9、在施工阶段中，按影响工程进度的施工工序，将施工工
程分解成数个控制段，并以作为形象进度的标志，针对各控制段的特点，科学的合理进行进度控制。

10、以合同为前提条件，按实际情况对工期的延期进行审批（工程变更、地下障碍物处理等）。

11、对可能影响到工期的主要因素进行主动控制，积极组织施工单位对地下管线进行汇签。

如协调各参建单位之间的冲突，及时协调解决承包单位施工中提出的有关问题，提高其进度管理意识和水平；控制好物资的供应进度，按合同规定及时核定工程进度款并提请业主拨付等。

12、经过2年的紧张施工，道路改造工程已经完成二十一标段动力东西街全部施工任务。

从工程的初验和竣工验收的情况看符合设计及规范要求，评定合格。

已达到合同要求的质量控制目标。

五、监理合同履行情况
1、根据与建设单位签定的《建设工程委托监理合同》，由我监理公司承担2009年人行天桥工程、霁虹桥改造分流道路改造等道路工程（四期）施工阶段的监理工作。

2、开工前，公司派有经验并符合监理工作需要的监理机构进驻施工现场，首先熟悉现场情况，收集有关资料，并针对工程项目的实际情况，编写了监理规划及监理细则，并经过项目管理公司审批，为更好的规范化地开展监理工作做好准备。

3、履行合同业务期间，监理人员通过认真勤奋的工作，合理地运用监理权利与技术，公正地维护了有关方面的权益，保障了承包单位圆满地完成施工任务。

4、监理人员严格遵守监理职责，以独立的身份，公正的判断，协调参建单位的纠纷，有力地保障了工程顺利地进行。

六、工程存在的问题的处理情况和建议
施工过程中的问题：
本工程施工过程中未发生质量事故，但作为一般的质量问题（包括常见的质量通病）在施工中时有发生。

这些问题通过施工单位的自查，自检，监理单位及其他参建单位的监督、抽查、指正进行了整改，整改完毕达到了合格后方可进入下一道工序的施工。

1、竣工验收中的问题及处理情况
1）局部边石有破损现象。

2）局部边石不直顺。

处理结果：已督促承包单位进行了整改，并且下发了监理通知单，经复查，符合规范要求。

2、建议
1)工程工期延误原因由于道路两侧土建施工影响了施工进
度，造成工期的拖延等有关因素估计不足，合同工期制定的合理性待提高。

2)本工程虽未出现安全事故，但施工单位安全意识普遍不
强，施工安全措施的及时到位需要加强。

项目总监：万太滨
黑龙江省城顺建设工程监理有限公司驻地监理办
二0一0年六月三十日。