个人述职高速个人述职报告（总结）岁首年终，静心回想今年的工作，收获颇丰，在公司领导的正确领导下，在部门经理的指导下，在同事们的支持下，我本着恪尽职守、严从律己的工作态度，较好的完成了公司和领导分配的各项工作任务。

为了在以后的工作中能够更好的扬长避短，做好管理工作，现将个人今年来工作中情况总结如下：一、外业部分：（一）主要负责**隧道病害处治工程**隧道经多年运营，病害逐渐显现，尤其是隧道福州向洞顶漏水严重，对行车带来极大地安全隐患，为此工程部将该隧道病害处治作为2014年的重点工作来抓。

在完成**隧道检测后，立即将**隧道病害处治工程提上日程，于下半年和南接线大中修工程一并实施，以避免多次封道，将养护工程对道路通行的影响降到最低。

于5月30日召开**隧道病害处治工程施工图设计专家评审会通过评审，并于7月3日开始施工，最后与南接线大修工程同步完工。

（二）主要负责绕城高速k15+800右侧弃土场围封工程本工程地点为绕城高速k15+800右侧，面积约为16亩，该地块已空闲多年，为有效防止发生侵占路产路权行为，进一步维护公司的路产路权，于今年1月实施本工程，施工期间遭南岙村村民阻挠，导致工程工期延后，经过努力于4月完成现场施工。

（三）参与部门其他年度重点工程在完成自己本职工作的同时，参与了南接线大修工程、*****、*****、*****、*****、*****等工作。

二、内业部分：（一）完成施救中心初步方案设计****为沿海地区南北交通要道，桥上车流量庞大且事故多发，为能及时处理大桥段紧急事故保证道路通行畅通，拟于g104国道北侧建设一处施救中心，独立完成初步方案设计。

（二）完成***etc车道增设初步方案设计随着***南岔桥通车，沈海高速日车流量成快速上涨态势，同时为积极响应省交通厅《关于开展全省高速公路不停车收费推广发展专项活动的通知》文件，拟在***互通增设etc车道，独立完成现场踏勘与初步方案设计。

（三）负责部门对外新闻宣传工作在开展各项工作的同时完成15篇工程进度相关通讯稿，其中《*******》被市政府采用并上报省政府。

（四）负责工程进度汇报、总结报告工作每周、每月按时向集团汇报重点工作开展情况以及市政府投资项目实施进度，并完成部门2014年上半年工作总结、部门2014年度工作总结、温州大桥段大修工程专题汇报材料撰写工作。

三、踊跃参加公司、集团的各项活动积极报名参加由集团举办的第二届青年岗位能手竞赛、担任“激情五月心飞扬?魅力交投聚能量——劳动最光荣”文艺晚会主持人一职，参加国资系统“赶超发展，实干圆梦”主题辩论赛，以及公司团委组织的各项业余活动。

在国资系统辩论赛期间，主动放弃中秋假期休息时间突击训练，经常在下班后在集团与队友互相讨论练习。

功夫不负有心人，在初赛、复赛、半决赛中“过关斩将”，成功晋级决赛。

在决赛中，面对实力强劲的***集团，我们表现得自信、沉稳、雄辩，获得了评委和观众的一致肯定，最终为集团夺得了冠军。

回顾一年来的工作，虽然经常加班至深夜，但在寒风冷雨中的奔波使我在工作上、学习上取得了不小的进步，也认识到自己的不足之处，理论知识水平还有所欠缺，实际工程经验还不够丰富。

今后，我一定刻苦学习、勤奋工作，不断提高工作能力，做一名优秀的工程管理员，希望公司领导和同事们能够一如既往地关心我的成长、指点我的方向、支持我的工作、指出我的不足，促使我进一步提升完善，为公司做出更多贡献。

述职报告尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！近年来，随着国民经济的飞速发展，原有部分高速公路已不能满足当前行车需要，并成为制约地方经济发展的客观因素，因此，高速公路改扩建势在必行。

京藏高速公路呼包段改扩建工程是连接中国华北和西北地区的重要干线，也是内蒙古最重要的对外通道和经济主干线。

因此，本项目的建设将直接影响我局在内蒙古地区的市场占有率，意义重大。

如何在这种内外兼顾且困难诸多的项目中获取效益并取得共赢，必须引起广大职工的高度重视。

作为我在本项目继续担任工程部长一职，我的工作思路具体如下，希望各位领导、同仁能给予好的意见和建议。

1、注重图纸审核，为成功调整清单打好基础在图纸下发后，尽快组织相关技术人员仔细审核图纸，审核过程应包括一审阶段和复审阶段，首先由技术员对图纸分块一审，完毕后由技术负责人及技术主管对一审结果进行复审，并对主要细目、数量较大细目、单价较高细目重新审核，最后将审核结果过筛，整理上报。

清单调整的目的不外乎通过图纸工程量与设计工程量相比较后，使清单调整有据可依，方向明确。

因此，图纸审核过程应认真仔细，切不可敷衍了事。

2、熟知图纸，切合实际，寻找可操作变更项目没有十全十美的设计。

如何从设计中寻找漏洞，首先必须熟悉设计图纸，然后根据现场实际情况，将两者剖析比较，从中找出2-3个可操作变更项目，为项目创收提供有力准备。

3、注重技术与经营相结合，利用技术管理赢得利润点作为工程部，在做好技术质量管理的同时，应注重与项目经营相结合，学会从技术质量管理角度入手，将经营管理融入本职，针对实际情况，优化施工工艺，加大创新力度，注重新技术、新材料、新设备的提倡应用，降低成本，提高效率，使技术质量管理服务于项目经营管理，从而赢得利润点。

4、树立集体观念，注重与各部门工作配合我们是一个集体，一个大家庭，要想做好整个项目管理经营，需要各部门加强协作，积极配合。

如我行我素，主观臆断，遇事不沟通，自作主张，非但日常工作难以开展，整个项目也会像一盘散沙，溃不成军。

因此，各部门员工均应树立集体意识，遇到事情及时与各部门沟通，才能有效完成工作。

5、提高责任心意识责任心是反映一个人对待某件事情的态度。

工地上的事情七零八碎，如果不认真对待，无责任心，或者敷衍了事，那肯定不能将其做好，作为质量技术管理方面，例如：发现现场没有按图纸施工或者违规操作而臵之不理，很可能就会出现质量事故，导致严重的后果。

所以，无论身处任何岗位，都应抱着一颗一丝不苟、善始善终的心情去对待，才有基础将工作完成的尽善尽美。

6、密切注意沿线兄弟单位动向，根据彼此情况寻找可比点所谓知己知彼方能百战不殆。

本项目是内蒙古地区重点建设项目，备受关注。

如何能在全线施工单位间脱颖而出、更胜一筹，这就要求我们在进度、质量、安全、前后场管理等方面齐抓共管，更重要的是应密切关注并了解与我们争锋的兄弟单位，根据彼此实际情况的不同，找出可以比较的点或面，并加以亮化放大。

同时也可以学习借鉴别人优点，弥补自身不足。

7、严于律己，以目标约束过程首先，在日常工作中，应严格要求自己，立足本职，对待领导交代的工作应不折不扣的完成，也为部门内人员树立榜样；然后，根据自身工作岗位及项目实际情况，有针对性的制定工作目标，再将目标贯穿于整个部门，并按阶段分解，使部门内充满凝聚力，都朝着目标去努力、去超越。

8、强化自身能力，提高工作效率一个合格的工程部长，必须要有过硬的业务水平，才能让人得以信服，更能提高工作效率，也有能力解决各种困难。

这就要求在平时应该不断积累，加强自身业务水平的培养，不断学习，俗话说：勤能补拙，尤其作为新毕业大学生及相关技术骨干，更要有一种勤奋自强的态度，强化了自身业务水平，才能在工作需要时游刃有余。

外加一点：在学习过程中，应有一种不耻下问的态度，把别人比作自己的老师，那样才能有更大的收获。

假如总是自我感觉良好，慢慢到一定职位时，上下两难，问别人伤面子，不问又不能解决当时问题，那才是最难受的事情。

9、全方位扩展知识面，使自己成为综合型人才我认为，小到单位、大到社会，需要专业性人才，但更需要综合型人才，在紧要关头，综合型人才总能一马当先，冲锋陷阵。

在学习过程中，应做到知识的纵向深入，横向扩展，努力提高自身业务能力和知识面。

而且本职不一定一成不变，不一定只朝一个方向发展，只有平时多加积累，到了新的岗位，才能快速进入角色并胜任。

结束语自淮盐项目至宁宿徐再到临连，虽均为路面项目，难度却一步一个台阶，但在我们共同努力下，都取得了可喜的成绩。

走进呼包项目，难度虽又有所增加，但我相信，在李经理的带领下，只要大家齐心协力，发挥各自潜能，发扬吃苦耐劳的精神，呼包项目的战斗定将大胜而归！尊敬的领导和各位同志：2014年已经过去了，这一年中，在大队领导的正确领导下和各位同志的支持下，我恪守“老老实实做人，踏踏实实做事”的信条，认真履行职能职责，团结带领中队民警，创新理念，放胆实干，兢兢业业，扎实工作，圆满完成了全年的各项目标任务，现将本人今年的工作情况汇报如下：（一）加强政治理论学习、勤于思考，不断提高自己的政治理论水平。

2014年一年来，我始终坚持认真学习，深刻体会十七大会议精神、十七大三中全会、四中全会精神、深入理会科学发展观，讲政治、讲正气。

通过这一年的政治理论学习，进一步增强了自己的政治敏锐力和鉴别力，增强了贯彻执行大队决策部署的自觉性，增强了用理论指导实践能力，为不断提高自身的执政能力奠定了基础。

二、不断加强业务理论学习，提高自己的业务能力水平，更好的做好本职工作，力争为大队工作添砖加瓦。

一年来，通过大队组织与自己学习《道路交通安全法》《安全法实施条例》《违法处理程序》等业务知识，使得自己的业务能力进一步提高，更好的带领中队做好大队秩序工作，为大队的全年工作尽绵薄之力。

三、带领中队，发扬实干精神，兢兢业业，按时完成大队领导安排的各项任务。

一年来，我团结中队同志，和中队同志共甘苦，大事讲原则、小事讲细则，与时俱进，发扬工作往实里干的精神，排除困难，坚决执行大队领导安排的各项任务，始终把“防事故、保畅通、促平安”作为工作的首要任务，及时掌握路面秩序状况，按月分析交通安全形势，为大队交通秩序管理取得了第一手材料，更好的配合了事故预防工作。

一年来，我带领一中队，在领导的关心下和中队同志的积极努力下，共开展了《2014年春运专项行动》、《涉牌涉证专项行动》、《酒后驾驶专项行动》、《冬季重特大事故预防专项行动》等10个专项行动，每个专项行动都有方案，有总结，及时上报了支队所需要的各项数据。

按月制定值班表，按周制定勤务计划，严格落实备勤制度，带领中队及时出警，及时处置事故现场。

2014年，我和中队民警共查处了简易违法行为2257个，一般违法行为42个非现场违法行为160个，圆满完成了大队领导交办的各项任务。

四、积极遵守各项规章制度，加强自身的组织纪律性。

一年来，本人能够坚决贯彻落实五条禁令等各种规章制度，作为中队领导，我坚持从我做起，以身作则，严肃工作纪律。

本人能够自觉遵守考勤制度，在工作中坚持高标准，生活上低标准，吃苦在前，享受在后，只讲奉献，不求回报，积极参加各项学习、劳动，全年基本上未请过事假、病假。

坚定不移地贯彻执行上级的决定，能够做到“令行禁止”，自觉遵守各项规章制度，自身的组织纪律性得到进一步提高。