施工项目会议纪要范文
导读：会议纪要
是指用于记载、传达会议情况和议定事项的法定公文。

它不同于会议记录
，会议记录是一种客观的纪实材料，对企事业单位、机关团体都适用。

下面
小编为大家带来施工项目会议纪要范文，希望能帮助到大家。

施工项目会议纪要（一）
10月16日上午工程部由主管领导张强主持召开班长以上工作例会。

会上新任工程部部长李其利重新梳理了班组岗位职责，对李伟部长工作进行分工及新入职工工作做出了安排。

并结合部门实际情况和提出下一步工作要求。

一、工程施工主要靠管理。

强调安全、质量、合理的精细化管理。

二、部门考核小组每星期按考核要求自检工地质量安全、施工围挡、是否
按照节点施工。

发现问题及时指出，并督促改正。

三、办公区、与班组卫生需严格按照管理制度
执行，好的工作环境才能提高工作效率;每日考勤严禁代签，不能无故迟到、早退、旷工。

四、部门还需要加强宣传力度，突出一线职工忙碌辛苦，活干了要宣传好。

五、施工人员在工地现场同时兼顾安全员、质检员，合理安排施工，技术
部下发施工日期从工地现场具备施工条件后开始计算，不要盲目施工。

最后的指示：年过一半部门要做好总结
，查漏补缺;下半年企业文化建设活动居多，部门要有整体活动思路;工程欠款坏死账及时与计划财务部沟通协调完善手续;大工程的收尾材料竣工资料要理清，在建工程资料需备齐;李部长新上任在部门承上启下继往开来，工作重新分
工后大家还需拧成一股绳、劲往一处使，再接再厉，支持新任领导班子，共同把
各项工作做好。

施工项目会议纪要（二）
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