生产运作管理习题
(3)生产面积的数量,对于( )车间的生产能力具有重要的意义。 A、铸造 B、铆焊 C、机加工 D、装配
5、判断改错:
(1)为提高员工工作的挑战性,一般生产计划应制订得略高于生产能 力。 (2)企业的生产能力,只与参与生产的固定资产的质与量有关,与其 技术组织条件无关。 (3)设计能力并不总能真实反映企业现阶段的实际生产能力。
第5章 1、名词解释:(1)生产能力(2)代表产品 2、填空:
(1)企业计划生产A、B、C三种产品,各产品计划年产量与单位台时定额分 别为:A:50/20,B:100/30,C:125/40;代表产品为 ;
(2)企业生产能力的种类有 、 、 ; (3)企业生产能力的影响因素主要有 、 、 等。
3、单选:
产品名 计划产 单位产品总台时消 单位产品铣床台时消耗
称
量
耗(小时)
(小时)
A
2100
20
3.2
B
1500
40
5
C
1000
50
Hale Waihona Puke 5.6D80060
8
(3)设车床组有15台车床,生产A、B、C、D四种结构、工艺不相似的 产品,每台车床计划期有效工作时间为4800h,各种产品的计划期产 量、单位产品的车床台时消耗定额如下表所示:
(1)企业生产能力的影响因素中,( )是最易变化,且变化幅度较 大。
A、设备数量 B、设备工作时间 C、生产面积数量 D、设备生产 率定额
(2)某车间计划生产a、b、c、d四种产品,各产品计划年产量与单位台时定 额分别为:a:125/40;b:120/30,c:80/60;d:50/20,代表产品为( );
6、简答:
(1)企业生产能力的影响因素有哪些? (2)简述生产能力的查定方法。 (3)简述企业确定生产能力的意义。
7、计算: (1)某流水生产线上固定生产A产品,流水生产线计划期有效工作时间
为4500小时,A产品在流水生产线的工时消耗定额为12分钟,试计算 流水生产线的生产能力。
(2)某车间生产A、B、C、D四种结构与工艺相似的产品,车间铣床组 共有6台铣床,每台铣床的全年有效工作时间为4650h,试计算铣床 组的生产能力:
A、a B、b
C、c
D、d
(3)某企业生产A、B、C、D四种结构、工艺不相似的产品,各种产品的计 划期产量分别为300、800、500、400,则一个假定产品中含( )个C 产品;
A、1/2 B、1/3
C、1/4 D、1/5
(4)生产能力一般以( )作为计量单位。
A、产值 B、劳动率定额 C、销售额 D、实物指标
(5)新建企业应该达到的最大年产量称之为( );
A、设计能力 B、查定能力 C、计划能力 D、现实能力
4、多选:
(1)计算生产能力时,( )的设备不应计算在内; A、正在修理 B、备用 C、不配套 D、封存待调
(2)生产率定额受( )等因素的影响; A、产品结构 B、质量要求 C、工人业务技能 D、工作时间
产品名称 A
B
C
D
计划产量 (台)
1000
800
1600
600
单位产品
车床台时
16
25
10
20
消耗