7.对集团重大会务组织、记录负责。
8.对总经理办公室保管的集团证照、印章的完好负责。
9.对集团公文、信件收发负责。
10.对集团档案资料的完整性和有效性负责。
11.对集团来访接待质量负责。
12.对集团信息系统的完好性和正常使用负责。
13.对集团企业文化建设负责。
14.对总经理办公室业务数据的真实性和准确性负责。
4.会议管理：负责公司内部会议的安排，整理会议记录，对会议决定进行催办、查办和落实，代表公司出席有关会议，负责或协助公司组织对外重要会务及企划、公关活动。
5.信息管理：负责公司公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系、保证上情下达、下情上报；负责有关信息的整理和分析，为公司决策提供依据。
6.法律纠纷：负责公司诉讼纠纷的处理。
15.对总经理办公室所涉及公司秘密的安全负责。
考核指标
1.部门工作计划完成率。
2.本部门工作计划完成的及时性。
3.行政费用增加率。
4.制度建设达成率。
5.政令传达及时性。
6.企业文化建设达成率。
备注
（本资料素材和资料部分来自网络，仅供参考。请预览后才下载，期待您的好评与关注！）
WD-ZJB-BM-13
总经理办公室
部门名称：
总经理办公室
部门编制：
共 人
上级部门：
总经理
下级部门：
部门本职：
统览公司全局性Biblioteka 理，支撑总经理工作主要职能
1.公司战略规划管理：组织制定公司发展战略，并实施。
2.制度设计：起草、修改、完善各项行政管理制度，并监督、检查和落实公司行政制度的执行。
3.对外联络：协调与政府主管部门、社会职能机构的关系，建立良好的疏通渠道,促进公司与社会各界包括同行业企业的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。
7.其他相关工作。
（具体需根据企业的实际情况，界定总经办和行政部的职责）
职能责任
1.对集团政令畅通负责。
2.对总经理办公室工作目标和工作计划的完成负责。
3.对总经理办公室规章制度的实施负责。
4.对总经理办公室主管工作程序的执行效果负责。
5.对总经理办公室负责检查规章的实施负责。
6.对集团办公秩序的有效控制负责。