转正面谈表
背景
当员工完成试用期后，公司需要对其进行转正评估。

转正面谈是评估的一种方式，它是在双方（员工和上级主管）沟通的基础上，确定员工在公司工作中的表现和未来的发展方向，以便公司做出是否将员工转正的决定。

准备工作
在进行转正面谈前，员工和主管需要做好一些准备工作，以确保面谈的顺利进行。

员工准备
员工应该了解公司对于转正的评价标准以及自己的工作表现。

同时，为了更好地表达自己的工作经验和成绩，员工应该整理自己的工作笔记和成果，以便在面谈中使用。

主管准备
主管需要之前对员工的工作表现和个人素质进行评估，并准备好相关记录。

根据公司的转正评价标准，主管需要突出员工表现出色的方面以及需要改进的方面，以便在面谈过程中讨论。

面谈流程
转正面谈一般需要分为三部分：
第一部分：公司介绍和转正标准
在面谈开始前，主管需要对公司转正的标准和要求进行介绍。

这样员工就可以清楚了解公司对转正的标准和要求，以便进行接下来的讨论。

第二部分：个人评价和自我介绍
员工和主管在这一部分需要彼此介绍自己，并谈一下员工在试用期内的工作表现。

员工需要介绍一下自己的个人情况和成就，主管需要根据记录谈一下员工在试用期内的表现和需要改进的方面。

第三部分：未来规划和转正决定
员工和主管在这一部分将讨论员工的未来规划和公司是否愿意将其转正。

主管将告诉员工个人是否符合公司的转正标准和公司对员工的评价。

面谈注意事项
为了确保面谈的顺利进行，在面谈中需要遵循几个注意事项：
尊重和诚信原则
员工和主管在面谈中应该相互尊重和诚实。

员工可以谈论自己的观点，但是需要尊重主管对员工表现的评价，并对主管的任何问题进行真诚回答。

提出建议和意见
员工和主管都需要在面谈中提出自己的建议和意见，以便员工在未来的工作中改进。

主管应该对员工的建议和意见进行认真的考虑和回应。

确定行动计划
在面谈结束后，员工和主管需要确定未来的行动计划和转正决定的时间表。

转正面谈是一个重要的评估机制，它可以帮助公司确定员工在公司工作中的表现和未来的发展方向。

无论是员工还是主管，在面谈中都需要尊重和诚实，以便在未来的工作中取得更好的成就和发展。