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文化传媒公司组织架构及岗位职责
〔5〕配合筹划部、设计部根据客户要求按时做出详细完善的筹划方案。
〔6〕积极跟进手上工程,了解工程最新动态,酌情申请安排公司公关工作。
〔7〕负责对工程整体工作的安排,协调,组织。工程确定后积极配合公司各部门各项工作。
〔8〕积极与同事配合,把工作尽量做细,做好。
财务部
〔1〕借支情况:因工作需要借支须填写借支单,经主管总监签字,总经理签批前方可借支。
(2)在工程市场定位的根底上,制定和实施工程整体营销方案、营销费用方案;
(3)制定和实施工程前期销售、营销准备工作执行性方案;制定销售包装工作内容以及时间进度;
(4)负责与公司客户对接及营销策略、广告创意的讨论;以及相关业务部门的业务对接;
(5)监督和协调客户公司、媒体广揭发布方案的执行;保持与媒体良好的沟通和联系;
备注:
唐春良总经理总体把握全局,主要负责市场部、财务部。
刘倩总监主要负责设计部、影视部,兼筹划部。
唐赟市场部经理主要负责带着团队完成业务指标。
唐淑艳筹划部主要负责筹划部文案编辑工作,兼负责办公室。
彭峰雪市场部主要负责市场部业务工作。
(6)负责工程销售资料、宣传资料、宣传品等的发外设计、印刷、制作及验收工作;
(7)负责玩拍e族活动筹划,广告连接等
影视部
(1)负责按筹划部要求实施各项规定
(2)负责客户要求的拍摄工作
(3)负责影视后期的剪辑与制作
(4)负责公司对外载体的宣传,保养工作〔包括网站、微薄等〕
(5)负责公司对外宣传以及内部宣传的设计与修改工作
〔2〕负责员工招聘、入职、转正、调薪、考勤等工作;
〔3〕负责公司员工年度及月度考核工作的督办;完善各类培训活动;
〔4〕起草各类公文,传递公司文件;负责公司对内、外文件的审核、把关及重要文件的草拟;
〔5〕负责公司制度建设及督办;负责公司文化建设及活动的组织;
〔6〕负责日常来访客人的接待工作,完成领导安排的其它工作。
〔6〕负责整理更新公司素材工作,不定期检查更新公司素材。
〔7〕负责整理汇总公司方案工作,对公司所做经典工程方案进行保存并保证文件完好,可随时调用。
〔8〕负责公司网站更新工作,对新做活动及时更新上传网站。
市场部
〔1〕负责完成公司制定的各项业务指标。
〔2〕负责寻找工程信息,搜集、统计、记录、归类。
〔3〕积极开掘客户资源,对不确定工程迅速上报。
(3)协调各行政机构的工作,发挥各职能部门的作用,不断全面提高公司管理水平。
(4)组建可行性工程,进行工程的市场调研及定位;工程的整体营销筹划、销售工作方案;
(5)定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批;
(6)行使法定代表职权
策划部
(1)组织推进工程的市场定位深化工作,并完成“工程商业方案书〞;
桂林市柳微雅文化传媒公司组织架构及岗位职责
一、柳微雅文化Biblioteka 媒组织架构二、柳微雅文化传媒各部门岗位职责
部门
岗位职责
总经理
(1)全面主持公司的行政工作,组织制定公司的机构设置和人员编制;对公司发生的重大事情进行奖惩。
(2)要求确定公司的开展方向和管理目标,组织制订公司的开展规划、年度工作方案,积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。
〔2〕报销规定:凭发票报销,无发票时补手写票据!
〔3〕应酬谢销:因业务需要请客应酬,各部门或个人须事先填写应酬费申请单,凭餐饮费票据请示总经理批准前方能报销。
〔4〕设计制作费用支出规定
〔5〕工资发放,员工在领取工资时需要签字确定。
〔6〕财务部每月定时向税务机关报销票据。
办公室
〔1〕负责公司日常用品补给工作,对公司内部日常办公用品,消耗品的及时统计并记录。负责公司办公设施的日常维护联系工作。
(6)负责公司影视器材的保养,记录,整理工作
(8)负责联合筹划部门进行创意性广告,创意视频的完成
设计部
〔1〕分析筹划需求,充分理解筹划意图,设计和创作工程平面方案,确保设计作品高速优质完成。
〔2〕负责各工程的效果图设计,力求美观,新颖。
〔3〕负责与印刷公司,喷绘公司的接洽,传输文件等工作。
〔4〕负责与工程公司文件对传工作,充分理解工程公司对方案的要求。