XXX工作任务清单企业各部门治理文件的执行情况。
XXX的主要任务是拟订、修订和执行集团的人力资源规划。
这包括根据集团的进展战略制定中、长期和年度的规划，并组织执行。
同时，XXX还需要根据集团总部的工作计划和人力资源规划，拟订并审核总部的年度人力资源规划，并根据实际情况修订执行。
此外，XXX还需要督导成员企业编制中、长期和年度的人力资源规划，并审核和检查执行情况。
除了人力资源规划，XXX还负责拟订和修订集团的组织架构，并提出建议。
此外，XXX还需要组织编制集团总部的岗位设置和人员编制，审核各部门的设置和编制情况，并进行治理。
人力资源部还需要制订和修订总部各部门的工作职责、职务讲明书、职责权限表、工作流程和工作标准等文件，并检查执行情况。
督导成员企业的组织架构、岗位设置和人员编制的拟订，并审核和治理执行情况。
人力资源部还需要督导成员企业部门职责、岗位的“职务讲明书”的编制和修订工作，并督导、检查成员企业各部门治理文件的执行情况。
总体来说，XXX是集团内部管理的重要部门，其任务是确保集团内部的人力资源规划和组织架构的合理性和有效性，并督促成员企业落实执行。
1.收集、整理应聘人员或拟猎人员的资料。
2.审核聘请用款项，并治理、使用及报销。
3.初选应聘人员资料，确定举荐人选。
4.将初选合格简历转交有关用人部门主管分级批阅，确定面试人选及时刻、场所。
5.通知面试人选面试。
6.接待应聘人员，填写《职员录用申请表》，审验应聘人员的身份证、学历证、资格证等有关证件的原件，制作复印件。
7.对应聘人员进行素养测评。
8.分级对应聘人员进行初步面试。
9.按聘请职位，分级组织各级主管对初试合格人员进行测试和面试。
10.对面试合格人员实施背景调查。
11.通知录用人选，辞谢不合格者。
12.将相应资料文件分类归档。
13.对新入职人员进行入职引导。
14.搜集、整理有关聘请中介机构、教育机构或聘请宣传的媒介机构信息，建立并持续完善聘请渠道的档案。
15.拟订集团聘请渠道建立及拓展的方案，并审核呈审。
16.实施经核准的集团聘请渠道建立及拓展的方案。
17.拟定、呈审聘请活动的成本分析及成果分析报告。
18.对聘请渠道进行聘请成效的评估，针对不同的聘请需求，选择出适当的渠道。
19.建立并持续完善集团内部的统一聘请信息公布平台。
20.建立并持续完善、爱护集团人才库。
21.保管聘请资料。
22.拟订、修订集团人员测评的体系及治理制度建立、健全的方案，并审核呈审。
23.设计人员素养测评的工具。
24.督导各部门设计并持续完善人员测试的工具。
25.组织对集团内部面试考官（各级主管）进行聘请甄选方面的专业指导及培训。
26.督导各成员企业的人员聘请与录用工作，并关心其实施情况。
27.拟订集团有关人员调动的制度及工作规范，并提出修订的意见和建议。
28.审核并呈审集团有关人员调动的制度及工作规范。
29.督导人员调配工作。
30.进行人力资源开发与职员培训。
制定调查计划，并组织实施。
收集、整理、分析培训需求调查结果，并提出建议。
编制集团年度培训计划，包括培训内容、方式、时间、地点等，并提出实施方案。
组织实施集团年度培训计划，并对培训效果进行评估。
时刻消耗比率（分钟）（%）人力资源开发与职员培训体系、人力资源开制度建设24252627282930人力资源开发与培训计划编制与实施31323334353637根据集团的发展战略和业务需要，制定人力资源开发与培训的长期规划。
编制集团人力资源开发与培训的年度计划，并提出实施方案。
监督、检查集团及成员企业对年度计划的实施情况。
对集团及成员企业的培训效果进行评估，提出改进建议。
组织实施集团及成员企业的职业技能鉴定和职业资格认证工作。
XXX及成员企业与国内外知名培训机构合作，推进培训资源共享。
对集团及成员企业的职员开发与培训工作进行考核评估。
时刻消耗比率（分钟）（%）人力资源开发与职员培训体系、人力资源开制度建设Designing Training XXXXXXXXXCategory and SubcategoryNumber24Proposing the long-term and annual human resource development plans for the group and headquarters。
XXX.Designing the work plan for the group XXX.XXX.XXX.XXX.Designing the long-term and annual training plan for the group training center。
XXX.XXX.XXX.XXX.XXX with the group's special projects.XXX (Minutes) (%)XXXand Employee Career Development252627282930Human Resource Development and Employee Training Designing and Implementing Training Plans3132333435363738XXX.XXX.XXX.XXX.Category and SubcategoryDesigning and n of Training Course System Training for In-house Coursesn and Management of Teaching Materials Number3940414243444546474849Designing the training course system and content in accordance with the group's human resource development plan and training plan。
XXX.XXX.XXX.XXX.Producing。
distributing。
XXX.XXX.XXX。
teaching materials。
and textbooks of purchased courses.XXX courses.XXX。
teaching materials。
and textbooks of purchased courses.Designing the plan for the internal training XXX.XXX.XXX.Contacting and mending external experts。
consultants。
and trainers for the group.XXX (Minutes) (%)Human Resource Development and Employee TrainingOrganizing and Managing Purchased CoursesXXX n and Management5051525354Initial review of proposed external experts。
consultants。
and trainers.Receiving and managing external experts。
consultants。
and trainers hired by the group.Category and SubcategoryXXX n and ManagementManagement of Overseas TrainingNumberXXX.XXX.XXX.Managing overseas training.任务：拟订并审核集团及总部职员绩效考核流程、规范和标准，设计和调整绩效考核量表，建立绩效考核数据库和档案，督导成员企业建立自身的绩效考核体系和制度，审核成员企业的绩效考核制度，组织实施对职员和高层治理人员的绩效考核，制订和审核工作考评方法及实施方案，参与对成员企业年度工作打算和专项工作打算的考评，对绩效考核结果进行分析和运用，制订职员奖惩制度和规定。
我们将拟订并审核集团及总部职员绩效考核流程、规范和标准，以及设计和调整绩效考核量表。
我们还将建立绩效考核数据库和档案，以便对职员和高层治理人员的绩效考核进行组织实施，并督导成员企业建立自身的绩效考核体系和制度。
此外，我们也将审核成员企业的绩效考核制度，并提供对总部各部门工作考评的咨询。
我们将督导各成员企业按照集团职员绩效考核体系，建立、健全并持续完善自身企业的职员绩效考核体系，并按照集团职员绩效考核的政策和制度，结合自身企业的实际情况，制订本企业的有关制度、规定及具体实施方法。
我们将组织实施对职员和高层治理人员的绩效考核，并制订和审核工作考评方法及实施方案。
同时，我们还将参与对成员企业年度工作打算和专项工作打算的考评，对绩效考核结果进行分析和运用，以及制订职员奖惩制度和规定。
最后，我们将对考核结果进行反馈，提供被考核者奖金发放的信息，提供被考核者的薪资升迁、人员调配、剔除和晋升的信息。
为集团领导提供总部各级职员及成员企业高层治理人员考核信息，以供决策参考。
同时，为聘请和培训提供相关信息支持。
根据考核分析结果，为集团制定相关政策提供信息，并拟订职员奖惩方面的政策和制度，并提出修订意见和建议。
审核和审批集团总部和成员企业的职员奖惩条例和标准，督导成员企业制订有关条例和标准，并审核其执行情况。
负责草拟集团总部职员手册和治理人员手册，并提出修订意见和建议。
审核和审批集团总部的职员手册和治理人员手册，督导成员企业编制职员手册，并进行审核和宣贯。
拟订集团有关职员薪酬的政策和制度，并提出修订意见和建议方案。
审核和审批集团和总部职员薪酬制度，督导成员企业制订职员薪酬制度，并审核其执行情况。
拟订并审批职员薪酬标准，组织实施集团总部和成员企业的职员薪酬制度，办理相关调整手续，并对离职人员的薪酬进行处理。
检查成员企业职员奖惩制度的执行情况，处理职员投诉，审核成员企业有关职员奖惩条例和标准，并拟订有关职员投诉处理的制度和工作规范。
及时了解国家的薪酬政策，搜集并分析社会薪资行情，主持集团职员薪酬中意度的调查。
同时，负责职员福利和保险体系和制度的建设和治理。
按照集团的劳动合同与劳动协议治理制度，我们需要办理集团总部职员、成员企业高层治理人员和财务负责人的劳动合同与劳动协议的终止、续签和条款变更手续。
同时，我们还需要处理转岗、调岗的劳动合同与劳动协议的条款变更手续。
为了保证资料的完整性，我们需要进行资料的存档，并检查成员企业劳动合同与劳动协议治理制度的执行情况。
如果接到劳动部门的投诉通知，我们需要与劳动部门联系，充分了解投诉内容，并向上级汇报有关劳动投诉事宜。