用电申请书(申请书(完整版)-供电局用电申请表尊敬的电力客户服务中心：我公司位于县镇村，总占地面积*万平方米，总建筑面积*万平方米，分为两期进行施工。
共有*套房、*间商店、会所二层和小区公用设施需要用电。
目前，小区已进入销售购买和装修阶段，计划在*年*月*日竣工验收并交付使用。
为了满足住户的要求，保证商业和住宅用电，我公司向贵局申请安装变压器。
由于工程占地面积大，用电量大，且分为两期开发，因此需要在第一期和第二期各设一个变压器站。
整个小区的总用电量为4578.2千瓦，其中第一期用电量为2289.1千瓦，第二期用电量为2289.1千瓦。
楼梯房的用电直接连接到各用户，电梯房则需要先连接到配电房，再连接到各用户。
特此申请！申请公司：申请日期：尊敬的XXX：我们是**街口村移民区居民，近十年前响应镇政府移民建镇的号召，从四面八方来此定居。
当时只有八十多户人家，原来的变压器还能供应用电。
但随着人口的增加，现在已有四百多户人家，原有的变压器已无法满足供电需求。
近三年来，每逢过年，电视不能正常收看，电灯也像萤火虫一样。
更糟糕的是，在炎热的天气里，有些居民不能使用空调和电脑，因为一旦使用，就会死机或重启。
最近，由于电压不稳定，已有多家电脑损坏。
更糟糕的是，冰箱不能制冷，电扇时而转动时而停止，而灯光更是不用说，居民晚上在酷暑中只能到外面集体乘凉。
前天，由于家里太热，我们不得不到外面乘凉，结果小偷光顾了我们a区的几户人家。
幸好及时报警，大家齐心协力才避免了更大的损失。
现在正是全民研究科学发展观，以人为本，建设和谐社会的时候。
我们请求您派人来调查情况，并及时更换功率更大的变压器，或增加变压器，或采用其他可行的方法，解决我们几百户移民的用电问题。
另外，国家正在推动内需，家电下乡，我们这些移民看着国家的优惠政策却无法享受，因为买了也用不了。
我们街口村移民区的居民正处在这种尴尬的境地中。
我们恳请您看在我们为移民建镇离乡背井的份上，看在我们日夜寝食难安、不能享受现代文明和安居乐业、整天提心吊胆怕小偷光顾的份上，看在我们受到这个和谐社会的不公平待遇上，看在我们几百户人家的心声上，请您快快伸出援助之手吧！申请人：申请日期：供电局电力客户服务中心：我公司位于县镇村，总占地面积*万平方米，总建筑面积*万平方米，分为两期进行施工。
共有*套房、*间商店、会所二层和小区公用设施需要用电。
目前，小区已进入销售购买和装修阶段，计划在*年*月*日竣工验收并交付使用。
为了满足住户的要求，保证商业和住宅用电，我公司向贵局申请安装变压器。
由于工程占地面积大，用电量大，且分为两期开发，因此需要在第一期和第二期各设一个变压器站。
整个小区的总用电量为4578.2千瓦，其中第一期用电量为2289.1千瓦，第二期用电量为2289.1千瓦。
楼梯房的用电直接连接到各用户，电梯房则需要先连接到配电房，再连接到各用户。
特此申请！申请公司：申请日期：申请用电的公司：集团公司，正在建设长业今典名苑工程，该工程是一个综合楼，包括酒店、宾馆和商住。
目前，该公司使用临时施工用电400kva和长业大酒店用电500kva，总计900kva。
现在申请正式用电，合并酒店和施工用电900kva，项目主供用电容量1600kva，备供用电容量800kva，安装800kva干式变压器两台。
请求尽快批准。
申请用电的个人：XXX，住在晴隆县长流乡虎场村田坝组。
因为老房子破损，XXX的哥哥修建了一个新房子，并搬走了他们原来的电表。
因此，他们现在没有用电。
请求供电所批准他们的落户用电手续。
申请用电的个人：这位居民住在xxx路，在那里建房居住。
由于没有电，他们必须依赖别人家的电。
这样做不仅不方便，而且很危险。
因此，他们请求安装电表和接入电源，以便更方便地使用电力。
申请用电的公司：XXX正在承建延延高速公路fj-3合同段。
为了加快建设进度，他们需要在甘谷驿监控通讯所、隧道救援站和匝道收费站安装箱式变压器。
请求供电局批准。
申请用电的单位：精诚文印。
他们请求阿坝县供电局重新组织他们店铺的电线路，因为现有的线路老化失维，不利于维修和安全用电。
请求尽快批准。
2016年4月29日，××XXX发布了一份名为“用电营销管理工作思路”的文件，提出了当前电力市场已从卖方市场逐渐转为买方市场，因此供电企业的工作也应同时由生产管理向营销管理转变。
为了适应这一转变，供电企业必须努力做好用电营销管理工作，全面利用电力企业的资源，加强电力需求侧管理，做好降损节能工作，以获得最好的经济效益。
具体来说，××××年的用电营销工作总体思路是贯彻落实上级电力营销工作会议精神，以人为本，求真务实，以“服务与效益”为主题，抓标准化、信息化建设和制度建设，强化管理手段，夯实管理基础，稳步推行管理与制度创新，不断提高营销管理水平。
××××年营销工作目标是售电量同比增长，完成电费回收，旧欠电费有一定的回收量。
而在××××年的重点工作中，首要任务是构建完善、科学、有效、规范的管理平台。
具体措施包括加强营销基础工作的制度建设和优化管理，推行目标管理，强化营销业务流程的整合优化，定期对营销工作质量和管理水平进行评估，以及积极改进电费抄核收管理方式，优化电能计量技术和管理手段。
其次，还需要加强用电需求侧管理。
具体措施包括全面开展电力市场分析研究，加强负荷分析预测，做好电力供需平衡，开拓和培育良好的用电市场，引导电能消费，促进合理用电，并加大节能技术的推广应用，实现资源优化配置。
最后，还需要继续推进营销管理技术进步和现代化建设。
具体措施包括抓好营销系统的建设和功能完善，用现代管理手段加强对营销工作的管理，加强负荷管理系统的建设和应用，使负荷管理系统成为市场分析、供需平衡、经营管理的重要技术支撑，坚持先进性与实用性相结合，整合营销管理信息系统、客户服务系统、负荷管理系统等技术，保证营销与服务信息的完整性和正确性，努力实现营销现代化，并推进电能计量的技术进步，分析影响电能计量准确性的因素，不断优化计量方案和手段，提高计量装置的准确性和可靠性。
强化优质服务，提高服务水平是非常重要的。
在平远地区，我们需要将优质服务与企业发展、营销管理、树立企业形象和提高经济效益相结合。
我们应以客户满意为落脚点，深化优质服务内涵，实现供电服务的长效化管理。
为此，我们需要强化服务意识，完善服务措施，研究客户关系管理，研究其他行业的服务经验，开展各项供电服务，形成良性循环的供电服务运行机制。
同时，我们还需要继续实施服务品牌建设，不断提升服务品位，创建供电企业服务品牌，并完善供电服务应急机制和评价机制。
加强与社会各界的沟通，接受社会监督，重视企业的宣传工作，建立良好的社会公共关系也是非常重要的。
全面展开电力营销人员的培训工作也是必要的。
我们需要注重营销人员的知识结构调整，加强对不同层次的营销人员的知识技能培训。
对局营销人员进行重点培训，主要内容是依法经营与供用电合同、防范经营风险、营销综合分析、营销技术支持系统的实用化标准等。
在用电营销管理方面，我们需要加快电网建设，消除“供电瓶颈”。
当前，随着经济的发展，社会用电需求不断增长，给电网的供电能力带来严峻考验。
同时，做好用电营销很重要的一点就是电网的供电能力，要使电网适应市场经济发展。
当前，不但要认真改善原有电网，而且要按照发展的需要做好电网的发展规划。
规划电网要有超前意识，防止新建电网投入几年又不能满足用电需求的现象，继续加大电网建设资金投入，优化电网结构，尽可能消除“供电瓶颈”，确保电能销售通道畅通。
另外，我们还需要加快营业网点建设，完善服务功能，面对不同的用户，都要做到便民、利民，提高服务质量。
要强化地域管理，增加服务网点，及时有效地为用户提供用电服务。
加强电力需求侧管理是当前电力供需矛盾突出的形势下必须要做的工作。
我们应该积极争取本地电源，并向上级部门增加山区用电指标。
同时，利用我县招商引资的机会，大力开拓电力市场，合理调度，增加供电量。
此外，我们还应该加强节能降耗工作，对用电大户加强用电指导，减少电能损耗，合理地选择时段组织生产，扩大供电的面和量，促进全社会的用电和生产。
为了保障全社会用电的稳定，我们还要加强负荷预测分析工作，制订用电高峰负荷预案。
随着电力市场逐渐转变为买方市场，我们供电企业的工作也应同时由生产管理向营销管理转变。
因此，我们必须努力做好用电营销管理工作，好好利用电力企业的资源，加强电力需求侧管理，做好降损节能工作，使企业获得最好的经济效益。
我们的用电营销工作总体思路是贯彻落实上级电力营销工作会议精神，以人为本，求真务实，以“服务与效益”为主题，抓标准化、信息化建设和制度建设，强化管理手段，夯实管理基础，稳步推行管理与制度创新，不断提高营销管理水平。
我们的营销工作目标是售电量同比增长，并完成电费回收，旧欠电费有一定的回收量。
我们的重点工作包括构建完善、科学、有效、规范的管理平台，加强营销基础工作的制度建设和优化管理，推行目标管理，强化营销业务流程的整合优化，定期对营销工作质量和管理水平进行评估，积极改进电费抄核收管理方式，优化电能计量技术和管理手段。
此外，我们还要加强用电需求侧管理，全面开展电力市场分析研究，加强负荷分析预测，开拓和培育良好的用电市场，引导电能消费，促进合理用电，并加大节能技术的推广应用，实现资源优化配置。
我们还要继续推进营销管理技术进步和现代化建设，抓好营销系统的建设和功能完善，用现代管理手段加强对营销工作的管理，加强负荷管理系统的建设和应用，使负荷管理系统成为市场分析、供需平衡、经营管理的重要技术支撑。
我们还要推进电能计量的技术进步，分析影响电能计量准确性的因素，不断优化计量方案和手段，提高计量装置的准确性和可靠性。
强化优质服务，提高服务水平。
为了与企业发展、营销管理、树立企业形象和提高经济效益相结合，我们需要结合平远地区实际，将优质服务融入供电服务的长效化管理中。
以客户满意为落脚点，我们需要不断转变观念，深化优质服务内涵，完善服务措施，研究客户关系管理，研究其他行业的服务经验，开展各项供电服务，形成良性循环的供电服务运行机制。
我们还需要继续实施服务品牌建设，不断提升服务品位，创建供电企业服务品牌，并完善供电服务应急机制和评价机制。
同时，我们需要加强与社会各界的沟通，接受社会监督，重视企业的宣传工作，建立良好的社会公共关系。
全面展开电力营销人员的培训工作。
我们需要以人为本，注重营销人员的知识结构调整，加强对不同层次的营销人员的知识技能培训。
对局营销人员进行重点培训，主要内容是依法经营与供用电合同、防范经营风险、营销综合分析、营销技术支持系统的实用化标准等。