公司着装管理规定（一）：制定背景和目的
1. 背景
公司着装管理是公司日常管理中的重要组成部分。

穿衣着装不仅关乎员工的个
人形象，更关乎公司的形象和品牌形象。

因此，公司应该对员工的着装进行明确的管理，制定规范的着装管理制度，以提升公司整体形象和吸引更多优秀的人才加入。

2. 目的
本着装管理规定的目的是：
•制定公司员工着装的标准；
•建立员工形象的基本要求；
•提高员工自我形象意识和文化修养；
•建立公司品牌形象；
•提高员工的工作效率。

公司着装管理规定（二）：着装要求和标准
1. 着装要求
公司员工着装应该做到以下要求：
•着装整齐、干净、得体；
•着装应该符合节日、宴会、会议等场合的着装要求；
•着装不应该暴露过多个人隐私，不应该太过华丽；
•着装应该做到任何时候都能够代表公司的形象和文化内涵，符合公司的价值观念；
•工作场合的着装应该符合安全要求。

2. 着装标准
（1）男士
•西装、衬衫、领带：对于商务场合，男士员工须穿着西装、衬衫和领带，领口部位要求饱满、平整，衣服长短适中，裤管不能翘边，裤长及腰围适合本人。

•鞋子：男士员工应穿着黑或棕色皮革鞋，保持干净整洁。

•手表、皮带、领带夹等配饰：任何一种配饰都不能显得过于复杂或奇异，符合职业规范即可。

（2）女士
•西服套裙：女士员工应穿着西装套裙，颜色应为深灰、黑色、深蓝色、红色、绿色等暗色系，形状为披肩式或圆领式。

•鞋子：女士员工应穿着适合工作需要的高跟鞋或平跟鞋，鞋色应与服装谐调，保持干净整洁。

•手表、手袋、皮带、腰带、项链、耳环、戒指等配饰：任何一种配饰都不能显得过于复杂或奇异，符合职业规范即可。

公司着装管理规定（三）：违规行为惩罚和制度的执行
1. 违规行为的惩罚
对于不符合着装要求和标准的员工，公司将采取以下惩罚措施：
•第一次：口头警告，对其进行着装指导；
•第二次：书面警告，要求立即整改；
•第三次：扣除当月月绩效工资；
•第四次：对员工作警告处理；
•第五次：停职调查，并作出相应处理。

2. 制度的执行
公司将定期开展着装评比活动，并根据评比结果奖惩员工，以激励员工提升自
我形象意识和文化修养。

在这个社会中，穿衣着装已经成为了一个门面，一个人的穿衣着装体现了他的
修养和素质。

在公司的日常管理中，公司着装管理更是不能忽视的一个方面。

只有规范着装要求和标准，才能提高员工的自我形象意识和文化修养，建立公司品牌形象。