电脑行业创业计划书篇一：电脑店创业计划书电脑维修店创业计划书经过这几年的发展，电脑已经进入家家户户，有的家庭甚至已经有两台以上。

随之而来的问题就是电脑维修。

虽然说有的电脑公司承诺保修一年，但这仅限于硬件，对软件故障，却只能是送修，或者是收费上门维修。

这对于电脑不是很了解的用户，带来了难题。

另一方面，一年之后，电脑没了保修期，一旦出现故障，按理说电脑公司很多，找个维修公司应该不难，但是由于现大大多数电脑公司都是以销售为主，一个维修质量不敢保证，另一个收费很高。

目前电脑维修行业收费没有一个标准，维修市场还很不规范。

因此，我想搞一个专业的电脑维修维护的技术服务型公司，市场发展潜力巨大。

以下是我的观点：第一，大部分家庭电脑用户对电脑知识了解甚少。

首先，他们生活水平不断提高，电脑越来越便宜，家庭买电脑的用户越来越多，其中有一大部分家庭都是给上学的孩子买电脑，大部分由于对电脑了解不是很深，当电脑出现一些小的故障，就不知如何处理，只好找电脑销售商，而销售商主要是以电脑销售为主，保修范围仅限于硬件，对软件的保修时间短，次数少，一旦过了保修期，他们就要收高额的维修费，而且多数服务质量跟不上，因为他们以电脑销售为主。

第二，一些小单位电脑操作员多数电脑不在行。

信息时代高速发展，各大小公司单位大都配备电脑及办公设备，配有电脑操作员，但他们只会用电脑完成他们的工作，会操作常用办公软件，对电脑的维护、维修、合理的利用电脑都不会花大心思去研究，一旦出现故障，他们需要电脑技术服务，帮他们及时排除故障，代购相关配件等。

如果根据他们的要求特别指定，花少量的钱，把计算机专业人员请到家，方便又划算，可以为企业节省资金，何乐而不为呢？第三，大部分公司没有充分利用现有计算机设备。

随着计算机及局域网络应用的不断深入，特别是各种计算机软件系统被相继应用在实际工作中，在公司内部，需要使各部门相互间真正做到同效的信息交换、资源的共享，为员工提供准确、可靠、快捷的各种数据和信息，充分发挥公司内现有计算机设备的功能，从而加强公司内部各部门的业务和技术联系，提高工作效率，实现资源共享，降低运作及管理成本，因此，建立公司内部网络是非常必要。

所以，我个人认为，开一家电脑技术服务型的公司。

可开展以下业务：1、电脑清洁、护理2、电脑安装、调试、升级、维修（包括硬件）3、局域网组建；4、电脑上门维修维护；5、耗材销售6、二手电脑回收。

主要目标客户：1、家庭用户。

2、中小企业。

3、各门市。

另外，我想说的就是，无论搞什么样的公司，融洽与客户之间的关系，价格要透明，技术要精湛，服务要上乘。

篇二：电脑创业计划书(演讲版)大众创业，万众创新——腾飞电脑公司创业策划书策划编辑：（技术部）夏锐敏陈皇豪（维修部）杨益晓温天力策划时间： XX年12月10日目录一．创业背景 (2)二．创业目的 (2)三．公司概况 (3)四．市场评估 (3)五．营销计划 (6)六．组织结构 (7)七．经费预算 (8)一、创业背景经过这几年的发展，电脑已经进入了家家户户，有的家庭甚至已经不止一台电脑了。

随之而来的问题是——电脑故障维护问题。

虽然说有的电脑公司承诺保修一年，但这仅限于硬件，对软件故障，只能是送修，或者是收费上门维修。

这给对电脑不是很了解的用户带来了困扰。

另一方面，电脑过了保修期，一旦出现故障，按理说电脑公司很多，找个维修公司应该不难，但是由于现在大多数电脑公司都是以销售为主，一个维修质量不敢保证，另一个电脑维护收费很高。

目前电脑维修行业收费还没有一个统一的标准，市场也很不规范。

因此，我们这一个专业的提供电脑维修维护的技术服务型公司应运而生，市场发展潜力巨大。

二、创业目的急用户之所急，想用户之所想，紧紧围绕客户，增强与客户之间密切的联系，做到价格透明，技术精湛，服务上乘，争做规范电脑维修维护服务行业的领头羊，努力打造国内一流的电脑维修维护服务连锁品牌，达到互利共赢的目的。

三、公司概况1、电脑清洁、维护；2、电脑安装、调试、升级、维修（包括软硬件）；3、电脑上门维修服务；4、电脑配件及耗材销售；5、二手电脑回收。

公司类型：■服务■零售一间独立的工作室和一笔25000元的资金。

我们以广东工贸职业技术学院为起点，征得校方的同意后，在学生生活区成立一间工作室，为全校师生提供电脑维修维护服务。

以后积累到一定的资金及经验后，我们将把这种电脑服务推广到各个高校乃至各个地区中去，努力打造国内一流的电脑维修维护服务连锁品牌。

四、市场评估目标顾客描述：拥有家用电脑的个人客户、使用电脑作业的个体商户和网吧、拥有办公电脑的企业和政府客户等。

1．技术进步使电脑性能逐年提升，更新换代的成本也随之增加。

2．大部分电脑用户尤其是企业和政府部门对电脑性能的追求心理变化不大，更新换代的要求不强烈。

而相当部分的电脑用户倾向于通过简单的维护和保养来延长电脑的使用寿命。

3．常年使用产生的灰尘、污垢造成电脑运行缓慢、噪音过大、不卫生等情况，极大的降低了电脑使用的工作效率，间接的增加运营成本。

所以，对于电脑清洁保养服务的需求必然增加。

4．目前市场可以提供的电脑维护服务已无法满足大部分电脑用户需求，对于采用较低成本来对电脑清洁保养以延长电脑使用寿命，提高工作效率的服务必然会得到众多电脑用户的青睐，市场将会得到极大的开发和扩展。

竞争对手的主要优势：1．电脑零售商，优势在于购买者的回头服务需求。

2．品牌电脑商，优势在于保修服务承诺。

竞争对手的主要劣势：1．电脑零售商：主要承担硬件损坏的维护和软件故障的维护，保对于除尘和清洁污垢的情况往往忽视，一旦过了保修期，他们往往收取高额费用，而且服务质量也跟不上，因为他们以销售电脑为主。

所以这也影响了大部分电脑用户在于因灰篇三：面向农村营销电脑创业计划书(二组).doc （项目单位不填写以上各项）商业计划书（编制参考）项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人（盖章）面向农村营销电脑（二组）保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。

本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不(本文来自：小草范文网:电脑行业创业计划书)得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字：接收日期： _______年____月____日摘要说明：在两页纸内完成本摘要。

【摘要内容参考】1. 公司概况：我们公司主要股东有十人，股份比例以股东投资数目以及技术人员技术投入计算成本所占比例来划分。

我们公司主要以营销模式面向农村销售电脑及配件来盈利，公司主要设立在村镇中心。

我们计划在这一个未来发展前景极好的市场里面创下自己的口碑。

抢占未来农村电脑销售维修市场。

2. 公司管理：公司初始成员即为十位股东，即是股东也是员工。

都是毕业于哈尔滨理工大学软件系。

精通电脑维修维护。

员工计划雇佣农村本地喜爱电脑的年轻人，以基本工资加销售提成的方式发放工资，以提高员工积极性。

3. 产品/服务：我们公司推行的是服务性行业，以上门推销的模式面向农村营销电脑。

现在农村对电脑这种相对来说科技含量比较高的用品，使用熟悉程度基本处于盲区，所以这也限制了人们对电脑的消费力。

但是这也是个切口。

只要我们承诺提供足够全面的售后服务，达到“手把手教操作”，那么我们的竞争力将会超过别人。

而且城乡电脑销售店抓住人们不懂硬件的弱点，肆意抬价，欺骗民众，这也是我们的机会。

完全可以以相同的质量低廉的价格来争取顾客。

4. 研究与开发：我们公司的团队都是毕业于软件系，都是从事计算机行业，对软硬件了解比较深，有助于我们解决顾客的各种问题，增加我们的行业竞争力。

5. 行业及市场：八九十年代的时候，农村电视的普及率也很低，但是短短几年里，普及率达到了八十以上，这是一个非常可怕的增长率。

电脑也许没有那么高的普及率，但是潜力依然很大。

农村市场电脑销售的市场前景非常好，首先农民生活越来越好，他们有这个能力也有这兴趣来消费一些现在比较流行的东西，比如智能手机和电脑。

其次现在很多网络垄断的公司也开始注意到农村这一块“蛋糕”上面。

很多农村已经开始安装宽带就是证明。

虽然现在网络普及不足百分之三十，但是未来几年内将会达到一个飞速增长期。

6.风险控制1.市场风险：由于农村人口稀少，收入低，会存在市场需求量小，市场容易饱和，以及利润低的问题。

并且农村有很长一段农忙的时间，并且在买种子和化肥和一些农用工具时，农民手头没有闲钱，我们将面临没有市场和亏损的风险2.资金风险：由于我们自身没有基金积累以及信用程度的限制如果没有足够的投资，我们的资金将会不能适应供应。

从而有可能创业失败针对市场风险我们将进行详细的市场调查，计算市场容量，比如在特定地方一年的电脑需求量，如果一个农村试点的市场容量过小，我们可以提前派出人员考察新的试点来拓展市场。

并且我们会针对农忙以及农民缺少资金的时期做出应对，我们会在此期间推出优惠活动等等，来刺激消费。

针对资金风险，我们会实行集决策和联签制度。

重要的，大额资金支付实行集体决策，总经理，财务总监等联签。

我们会加强与银行的协调与沟通，利用银行信息平台，防范资金风险。

我们还会推行预算管理，严格控制事前，事中资金支出。

尽量降低资金风险7．财务状况（过往及未来3年的销售收入、利润、净资产等。

）我们属于个人独资企业，初始资金很低，需要的成本也不高。

而我们的商业模式决定了我们的风险很低。

由于开始知名度几乎没有，所以我们的销售业绩并不理想，幸好并不亏损。

现在农村人对电脑的兴趣越来越大，而且周围很多村镇开始安装宽带。

这对我们是一个非常大推动。

毕竟一台网速稳定的电脑和一台只能用无线网络的电脑所能干的事情可是完全不一样。

所以我们预计未来三年我们的年营业保守估计会达到200万。

这并不是空口白话。

8. 融资说明（资金需求量、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。

）我们需要150万作为启动运转资金，其中20万天使投资，100万自有资金，30万民间借贷。

我们是要面向农村直销电脑，对于中国电脑市场来说，受保有量以及经济危机影响，大城市个人电脑销售已经进入瓶颈，竞争日趋激烈。

面对严峻的形势，电脑企业必须寻找新的市场需求点，农村广大市场无疑给电脑企业提供了新的商机。

所以我认为我们的项目应该会引起一部分天使投资人的注意，并且通过进一步的详细计划来打动天使投资人。

这是我们目前想到最好的融资方式，找天使投资，他们的人脉、行业经验等等都可以为我们的创业提供强大的动力。

而且现在又很多天使投资平台，可以帮助我们解决和投资人对接不顺畅的问题，让对我们项目感兴趣的投资人可以更直接的对项目发起约谈和投资。