审批者
基本情况
岗位名称
总裁助理
岗位编号
所属部门
直接上级
总裁直Βιβλιοθήκη 下属人力资源部岗位编制
1人
所属系列
管理
所属岗序
16
岗位设置目的
为了保证公司战略规划的实现，建立并指导实施公司人力资源规划，促进公司经营目标的实现和长远发展。
核心工作职责和内容
工作衡量标准
1、指导建立并实施公司人力资源规划。指导建立并完善公司人力资源管理政策、制度、工作目标；指导公司组织结构和岗位设置的调整并监控对经批准方案的实施
人力资源为公司战略规划的实现提供保证，精简、高效
2、负责指导、检查公司人事管理（含招聘与培训）制度的执行和落实。如人员招聘、调配、安置、职称评定、劳动合同及劳务合同的签订和管理、考勤管理、离职、奖惩等方面的管理；公司全面培训管理工作；核心人才的培养和管理
及时性，有效性，前瞻性
3、负责薪酬、福利与绩效制度的调整、完善和执行的指导、检查。如负责公司工资总额的预算与控制；公司工资体系建立与完善，奖励分配制度及年金制度；员工社保、公积金方案的制定与其他福利的计划；完善公司绩效管理体系，并保证绩效考核的有效执行
能力素质
具有学习、创新能力，分析问题、解决问题的能力，组织能力
具有沟通能力、协调能力，处事灵活和较强的应变能力
团队建设
职业发展
可晋升岗位
副总裁
可轮岗岗位
除财务部以外其他部门总经理
入职培训内容
公司规章制度、公司文化、行业特征
在职培训内容
相关人力资源知识、办公室事务的培训
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
成本合理性、内部、外部公平性；
激励作用
辅助性工作内容
考核标准
1、参与公司生产经营的决策
主动性，积极性，创新性
2、上级交办的其他工作
任务完成的及时性和有效性
主要职权
业务类
对工资总额具有建议权，对干部任免有建议权，对职工调配有审核权，对人员招聘具有审批权，对公司各部门政策执行具有考核、监督权
费用审批类
对员工工资、奖金的审核权，对培训费的审核权
人事类
对下属员工具有考核权、奖惩权，下属员工任免具有执行权。
工作沟通关系
内部关系
汇报
向总裁汇报人事、劳资、社保及部门工作思路等事项
督导
督导下属完成本职工作及交办的其他工作
协调
协调人员的调配及其他事项
外部关系
与本地市劳动局、社保局等有关业务单位协调关系
任职资格
期望学历
大学本科
相关资格证书
专业知识
熟悉国家劳动相关法规，掌握管理相关专业知识，
工作经验
8年以上管理经验，3年人力资源相关或相近工作经验
技能技巧
熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；
对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作
熟悉办公软件及相关的人事管理软件