建筑工程节能减排工作总结篇一：节能减排工作总结与分析报告XX年度节能减排工作结分析报批准：审核：编制：XX有限公司XXXXX项目经理部XX年12月6日总告XXXXX项目部XX年度节能减排工作总结分析报告为保护环境,减少碳排放量,达到节能减排目的。
根据《XXX局节能减排工作考核暂行办法》，XX项目部积极探索节能减排的实施方案, 制订实施了《XX年节能减排工作要求》。
一年来，XXX项目部坚决贯彻落实党中央、国务院的重大战略部署和战略措施，在公司工程科技部的正确领导和精心指导下，我项目部领导高度重视节能减排工作，落实公司节能减排工作的管理、考核和统计监测规定，以高度的责任感，统筹规划，精心组织，抓好落实，积极推进节能减排的各项工作。
在全体员工的共同努力下，XX年度节能减排工作取得了一定的成效，现将XXX项目“XX年节能减排工作总结如下：一、本年度能耗和污染物排放状况及变化水电施工行业作为国家节能减排的“关注类”行业，主要的能耗是电力、柴油、汽油，还有部分煤和天然气等，主要的污染物为施工机械废气，施工废水和建筑垃圾等。
一年来，在公司领导和项目领导的高度重视和共同努力下， XX 年XX项目共完成产值万元，共消耗各类能源折合标准煤为吨，万元产值综合能耗为吨标准煤/万元，能耗与上年同期比较降低55%。
能源消费构成方面，共消耗电力万千瓦时，汽油吨，柴油吨。
二、节能减排管理实施1、节能减排目标完成情况XX年度我公司减排责任目标是比上年减少4%，XX项目XX年度万元产值综合能耗为吨标准煤/万元，XX年度万元产值综合能耗为吨标准煤/万元,能耗比上年同期降低55%，很好的完成了公司规定的减排责任目标。
2、节能减排工作组织和领导情况按照《XXX局有限公司节能减排管理暂行办法》的要求，公司把对项目节能减排工作的量化考核，已全面纳入各项目年度经营业绩的工作考核。
按照此要求，XX项目部建立了以项目经理为组长的节能减排工作领导小组，总体研究部署我项目节能减排工作，并以季度为节点，结合施工项目的变化，对节能减排工作调整具体方向和重点，设立以工程技术部为节能减排工作的负责部门、其他部门配合的节能减排组织机构，根据对施工现场作业能耗的统计数据，研究并调整方案降低能耗，通过明确责任目标，层层量化考核，确保扎实有效的开展项目的节能减排工作，有力的保障了节能减排工作的落实。
3、节能减排制度体系建设与执行情况XX项目部以节能减排工作为发展契机，进一步加强项目部各项管理工作，以突出科技创新为主，加快完成项目施工工艺的调整和机械设备的换代，将节电、节油、节水、节地、减排为控制重点。
依据公司的各项管理制度，制定了《XX 项目部节能减排管理工作暂行办法》、《XX项目部节能减排工作考核暂行办法》、《XX项目部节能减排统计监测暂行规定》、制定了项目部节能减排责任制度、制定了项目部办公与生活区域节能降耗管理办法，其中包括节约用电制度、节约用水制度、办公耗材节约制度、公务用车管理制度、节能减排统计报送制度、节能减排考核制度等六个方面。
通过这些办法和制度的建立，将节能减排工作纳入了项目经营发展规划中，将节能减排的理念、目标和要求成为到每个员工的信念和目标，通过有效的执行这些制度，规范了每个员工的行动，保障了节能减排工作的顺利开展和预期成效。
4、节能减排目标分解和落实情况XX项目部能正确认识生产经营与节能减排的相互关系，为了保证项目的可持续发展和经济效益的最大化，把节能减排融入到项目的经营目标、管理体系和日常经营活动中。
根据每年的节能减排目标，层层细化到项目各管理部门、各协作队伍、直至各个员工手中，定期对节能减排目标的落实情况进行检查，年终按照项目节能减排奖惩制度对员工个人节能目标落实情况进行综合考评。
5、节能减排法律法规执行情况XX项目部积极响应国家号召，把节能减排作为我国当前经济社会发展的一项重要而紧迫的任务来抓。
为了提高各部门节能减排的工作水平，促进项目部节能减排任务目标的完成，项目部从增强员工节能减排的意识抓起，组织项目部全体员工学习国家《环境保护法》、《节约能源法》、配套的地方性法规与政府规章、公司制定的节能减排制度，施工污水的排放质量标准，环境污染物、施工粉尘和施工噪音排放标准等。
执行国家颁布的高耗能产品能耗限额标准，实施主要耗能设备能耗定额管理制度，对于新、改、扩建项目按节能减排设计规范和用能标准建设，优先采取能耗较低的先进工艺和设备。
把节能减排法律法规学习落到实处，将法律法规规定的标准深入到每个员工的信念中，以增强全员节能减排意识，增加做好节能减排工作自觉性和紧迫感。
6、节能减排技术进步和技改实施情况XX年，XX项目部继续坚持依靠科技进步、技术创新来推进项目的稳定发展，大力推广新设备、新材料、新技术、新工艺等，以技术革新来发展生产力，降低能耗。
项目部安排了节能减排专项资金，加大对节能减排关键技术研发和应用的投入，总结推广先进技术和节能新技术，改造落后的生产设备和施工工艺，提高效益。
针对XXX隧道地质情况复杂多变，岩石破碎、涌水量大、单工作面施工距离长等实际情况，为了选取合理的施工工艺，确保施工安全和提高效益，项目部和XX大学联合确立了《XX水电站交通工程【X#公路】X标段隧洞工程关键施工技术研究与总结》的科研项目，由XXX大学进行理论研究和方案论证，项目部进行方案实施和数据反馈，对影响工程进度的开挖支护方案和通风措施进行技术更新，最终确立了短台阶预留核心土环形开挖的方式，超前导管配合型钢钢架结合锚喷支护的初期支护方式，在围岩特别破碎段或者涌水段加设超前大角度固结导管灌浆的方式，解决了前期开挖频繁塌方的问题，确保了每月的正常掘进。
同时通过对围岩类别和支护形式的变更，增加了项目收益，本年度因为围岩类别变更增加产值627万元。
为了减少水土流失，对施工污水排放进行管理，提出对洞外排水系统进行变更，增加了洞外排水下江急流槽项目，并对洞外原设计的篇二：XX年度节能减排总结XX年度节能减排总结报告批准：校核：编制：XX年12月31日XX年度节能减排总结报告目录第1章节能减排主要指标完成情况 ................................................ .. (1)第2章对同比增减幅度超过10%的节能减排主要指标分析原因 (2)第3章节能减排管理情况 ................................................ ................................................... (2)第4章节能减排措施制定及落实情况 ................................................ (2)第5章节能减排重要科研成果 ................................................ . (4)第6章各级政府有关部门对本企业年度考核情况 ................................................ .. (4)第7章节能减排重大违规情况 ................................................ . (4)第8章节能减排存在的问题和对策 ................................................ .. (4)存在的问题 ................................................ ................................................... (4)对策 ................................................ ................................................... (5)第9章XX年节能减排工作计划 ................................................ .. (5)XX年度节能减排工作管理重点 ................................................ .. (5)XX年节能减排工作计划 ................................................ .. (6)第10章节能减排有关的其他工作内容 ................................................ .. (7)节能减排机构、人员设置 ................................................ ........................................ 7 节能减排工作展示 ................................................ ....................................................7 节能减排培训 ................................................ ................................................... (9)IXX年度节能减排总结报告XX年环境保护年度总结报告第1章节能减排主要指标完成情况表1-1 建筑行业节能减排统计监测表企业名称：统计日期：XX年12月31日第1页共9页篇三：项目经理部节能减排工作总结节能减排工作总结为深入贯彻落实科学发展观，服务于建设资源节约型社会及构建和谐社会的需求，树立良好的企业形象，实现“提高工作效率，降低工作污染，减少工作浪费”的目标，我项目部结合工作实际积极应对，充分调动各专业广大职工、工程技术人员和经营管理工作者的积极性和创造性，我们以将项目建成优质工程，绿色工程为己任，为确保施工安全和建设工期，项目部领导向管理要效益，向技术进步要效益，多措并举深入落实节能减排，努力打造环保型项目建设和节能型项目部，节能减排工作取得显著成效。
项目开工以来，我项目部领导提出“节约施工，控制成本”的施工思路，制定了节能及成本控制责任人制度，针对施工中各个专业及后勤用电，设立节能及成本控制责任人，节能及成本控制成效与个人绩效考核挂钩。
他们在施工生产中不断强化节能减排观念，形成了浓厚良好的节能减排氛围，项目部从技术、实践等多方面开展节能减排示范活动，推动全体员工积极参与节能减排工作，不断形成比、学、赶、帮、超的良好局面，其具体举措如下：1、进一步增强节能减排意识。