调薪考核表
员工姓名：学历：部门/岗位入职日期
一、考核表（部门主管评分）
考核项目
考核指标
标准
分数
分等级
得分数
优
良
中
差
工作业绩
1.工作效率
15
10-15
6-9
1-5
0
2.工作质量
3.工作成绩
工作能力
1.领悟能力、理解能力
15
10-15
6-9
1-5
0
2.分析、解决问题的能力
3.创造能力
工作态度
1.工作责任心
15
10-15
6-9
1-5
0
2.对待工作中困难的态度
3.敬业精神
合作协调性
1.人际关系
15
10-15
6-9
1-5
0
2.与他人合作程度
工作任务饱和度
1.工作量饱和难度大
15
10-15
6-9
1-5
0
2.饱和度和难度都中等
卫生清洁
1.值日的自觉性
10
7-10
3-6
1-2
0
2.保洁的自律性
综合素质评价
20
14-20
□同意薪资调整，自年月日起调整至元。
审核签名：日期：
8-13
1-7
0
合计得分
（60分及格）
直接主管
部门主管/课长意见并指出该员工在以后工作中需改进地方（可附页）：
签名：日期：
二、部门经理意见：
签名：日期：
三、行政人事主管意见：
签名：日期：
四、副总经理意见：
签名：日期：
五、总经理意见：
□维持原薪，请努力加油！（个人价值一定与自己的付出成正比，将个人和企业价值最大化，创造一个共赢的局面）