银行部门主管竞聘演讲稿篇一：银行信贷主管竞聘演讲稿竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家好！非常感谢各位在座的领导，使我有机会参与竞聘，更要感谢在场的各位给了我参与这次竞职演说的勇气和力量。

我叫xxx，今年26岁，2009年毕业于贵州大学xxx学院，毕业至今一直在信贷部从事信贷工作。

今天,我竞聘的职位是xxxx信贷部主任。

首先,我向大家介绍一下我竞聘的优势，大概五个方面：一是具有较强的业务能力。

在信贷从业期间我主要从事小额贷款及商务贷款发放工作，对贷款发放各个流程能进行掌控，对信贷系统录入有着深刻认识，能解决大多数常见问题，针对信贷工作，撰写过工作总结、工作计划等综合性材料，和部门同事共同分享并得到大家一致好评，工作闲暇之余，认真思索过贷款业务发展、逾期率控制等问题，并利用每个学习交流的机会和其他省份、本省的各兄弟行的同事及时沟通出现的各种贷款常见情况，及时的沟通和学习，使我对贷款风险把控有较深刻的了解，2011年9月，受市分行领导委派，有幸参加了小企业申请开办工作，经过近2月的学习筹备工作，在领导及部分同事的帮助之下，使该项业务得以审批通过，这些工作的顺利完成，使我具备了良好的综合业务能力，为顺利开展信贷工作提供了必要条件。

二是对宏观经济金融运行及当地政策变动具备一定的分析判断能力。

准确判断和分析当前宏观经济金融形势，及时了解境内各家行的贷款动向是我们作为信贷从业人员的立身法宝。

我认为在一个大的有利方向发展我们信贷工作能使我们更快更好的完成任务，在从事信贷工作的2年里，在领导的多次指导下及在小企业工作筹办过程中，多次对辖内各家行业务开展情况进行了调研，及时了解各家行贷款动向，结和我行贷款产品进行战略调整，对我行贷款品种营销起到一定的指导作用，对当前当地政策及经济环境的了解，2010年，受疫情及肉市价格波动影响，境内从事养殖的行业遭受了巨大的灾难，大多数养殖户在那一年蒙受巨大损失，我平时有看新闻及报刊杂志的习惯，当时及时发现养殖行业疫情问题，并告知同事在受理养殖时一定要审慎准入，很好的防止了该行业带来的逾期风险，半年前，盘县地区煤矿行业受到了空前的挫折，由于该行业属于六盘水支柱行业，他们的停业整顿，直接导致关联行业及其他行业经营状况直接恶化，在这样一个大环境之下，我们积时调整客户准入条件，避免大量潜在逾期客户准入。

在我看来，具备一定的宏观分析能力是我们信贷员不可或缺的技能。

三是具备一定的调研分析能力。

调研分析能力是我们信贷从业人员最起码的素质，是我们防范风险，成功发放贷款的前提和保障，在从事信贷工作过程中，进行了500余次的调查工作，大量的调查使我接触到形形色色的人，各种各样的行业，同时也磨砺了自己的调研分析能力，对贷款发放及逾期防范起到了很强的指导作用。

具体表现为对贷款客户身价实力、贷款用途真实性一个甄别能力。

四是具备一定的沟通协调能力。

信贷从业人员的工作性质决定了在日常工作中需要与各金融机构、政府有关部门、各类企业、城镇商户等对象频繁接触。

如何和这些单位和个人进行很好的沟通获取信息发放贷款、防止逾期成为我们调查的关键所在。

在这两年里这些年里，我逐渐学会了与人沟通的方法和技巧，并在工作中与有关单位的相关人员建立了固定的信息联络方式，极大地提高了工作效率，起到了事半功倍的效果（他项权证）。

良好的沟通协调能力也适用于上下级之间、同事之间的，上下级之间的上传下达（上传：即任务，下达：及完成任务，信贷员的天职就是要随时做好完成任务的准备，只有在很好的完成任务的同时，才能保证自身收益，也能保证单位效益），同事之间良好的沟通可以促使我们更好的发展业务，消弱同事间的猜忌、不和谐音符，使我们大家共同为一个目的优质高效的发放贷款而努力。

五是来源于我的信心：信心来源于实力，我认为事在人为，从工作之初我就不断的在挑战自己，一次次突破自己，天下无难事，只怕有心人，事情呢不是你想的那么容易，其实也不是想像中的那么难！如果此次有幸竞聘上中路信贷部主任，我将积极配合行领导，和本单位的同事一起，献计献策，同心协力完成好市分行下达的每一项任务。

下面,我谈一下如何开展货币信贷工作的几点思路:1．加强信贷管理。

强化新客户台账管理，罗列优质贷款客户清单，赛选潜在存款客户名单，在做好信贷工作的同事积极对支行其他业务进行支持。

2．在保证信贷资产质量的前提下，猛攻信贷投入。

我将继续努力工作，当好领导的助手和勤务员，为实现全年各项贷款日均余额净增3亿元，利息收入净增2000万元，达亿元的工作目标，做出自己应有的贡献。

3．建立专业型信贷部，行庆时去省分行参加应届大学生及专才座谈会，有着深刻的认识，有这么一幕，让我一直不能忘怀，当时贵阳分行行长在介绍业务发展同事也引荐了一个票价高手给我们认识，李大姐是交通银行引进的专才，目前是省分行票价中心主任，据介绍是个可以用手就能检验出票据真假，其实这说明什么呢，人家专业，一个票据中心5个人，几个月就能创造出上千万的净收入，这是何等激动人心，我们在贷款过程中信贷员一个发放小额贷款的放10笔才有100万，成功发放一笔商务贷款就是100万，成功发放一笔小企业贷款就是500万，怎么样才能成为专才呢，多学，多问，多思考。

敲定贷款讨论日，给大家提供一个讨论学习贷款的机会，大家可以讨论会中间畅所欲言，挑选典型逾期客户进行刨根问低，4．时刻不忘不良贷款的清收，建立专门的贷款清收小主，并明确相关奖励制度。

贷款清收工作是各支行信贷工作一个畔脚石，严重制约着我行贷款业务发展，信贷从业人员一旦产生逾期，积极性会严重受挫，导致贷款发放受阻，如果支行逾期率较高，更会影响支行信贷业务健康有序发展，我在盘县工作期间，基本上参加每一次贷款催收，5. 强化信贷从业人员学习，再自我学习的同时，旧保持持续了两年多的热情，全心全意、尽心尽力，做好每一项工作，成为一名合格的邮行员工！谢谢大家！篇二：银行信贷经理演讲稿集选竞聘人xx，我竞聘的岗位是信贷岗，竞聘理由如下：我有一定的文字表达能力和口头表达能力，有一定的思维、分析计算能力，具备与信贷业务发展相适应的基本技能，且善于总结和学习他人先进的工作方法和技巧，从而提高工作质量和工作效率，具有从事农村信贷工作的经验和方法，参加工作以来先后从事过内外部工作，多年的工作实践积累了一些工作经验，从中获取到一些技巧及处事原则，有较强的工作责任心、事业心，平时注重把分片、分管的工作干细、干实，对分管片区的农户情况基本掌握，经办的贷款确保无风险。

工作中坚持原则，严于律已，廉洁奉公，遵纪守法、多年来未发生违法违纪案件。

如果竞聘成功，我将从以下三个方面做好工作：一、自我加压，紧紧围绕全年目标不放松首先对年初落实的目标任务明确，合理分解到各月。

贷款是信用社产生经营效益的重要途径，直接关系到利润目标的实现，在组织资金到位的前提下，我将贷款发放列为工作的重中之重。

我采取的方法：一是走千家万户搞调查，建档案，确保辖区内的农户档案资料建档率达100。

二是讲千言万语营销贷款，充分挖掘自身潜力，寻找优良客户群，在风险防范措施到位的情况下，全年力争多投多放。

三是吃千辛万苦，多法并举清收不良贷款，保证全年不良贷款的清收任务完成。

二、切实做好贷款三查工作。

首先严格按照联社制定的《信贷管理办法》，规范贷款的运作，降低信贷风险，严格把好贷款的第一关，在完善农户经济档案台账的基础上，对1万元以上的贷款坚持上门再调查，通过现场调查和侧面了解，看贷款的用途、经营项目的规模是否真实，经营项目运转情况是否良好，访借款人和保证的资信状况、品质、家庭经济情况。

办理借款手续时，严格按照操作程序，规范每一笔借款手续。

定期不定期地对辖区的贷款进行跟踪调查和检查，发现早期风险信号，及早采取措施，有效降低贷款的风险。

三、转变观念，切实加强服务。

在工作中克服等客上门的思想，必要时上门服务。

作为一名信贷员只有牢固树立起为农服务的思想，客户至上，才能适应竞争形势的要求，具体措施：一是优先满足社员的资金需求，小额贷款一趟制，大额贷款三个工作日；二是简化手续，方便客户，大力推行客户信用证；三是开拓服务领域，为广大社员客户及时提供信息咨询服务。

同业竞争形势逼人，催人奋进，我将立足本职工作，踏实工作，不断学习，不断创新，为信合事业多作贡献。

尊敬的各位评委：大家好！我叫xxx，我竞聘的岗位是信贷管理处负责人。

首先，我非常感谢行领导给我们提供这次学习和锻炼的机会！今天，我怀着对xx银行事业的美好憧憬，怀着一颗拳拳爱行之心，本着学习、挑战、提高的目的走上演讲台。

我2003年毕业于xx大学法学院法学专业并到xx银行工作，历任柜员、国际结算员、银行卡部业务经理、公司业务处客户经理。

并于今年x月份来到xx银行，任风险管理部高级业务经理，从事贷后管理、信贷审查及法律审查工作。

我认为，我的素质能够胜任信贷管理处负责人的工作，主要体现在以下三方面：第一、我熟悉银行的各项业务，具有较丰富的实践经验。

八年多来，从人民币业务到国际业务，从个人业务到公司业务，从传统业务到投行业务，从前台到后台，我都能胜任每个岗位的工作，并出色的完成各项工作，得到历任领导的好评。

第二、我个性完善，对新事物的理解和接受能力较强首先，我性格开朗，意志坚强，能承受强大的工作压力；而在各个岗位不同的工作经历，也培养了我的细心、耐心和责任心；同时，在担任客户经理的四年时间中很好地锻炼了我的协调能力，使我善于与人沟通，擅长协调各方面的关系；其次，我对事物具有广泛的兴趣和热情，富有进取心和创新意识，一直努力将自己打造成为知识型、学习型、复合型的银行从业人员。

第三、我具备较强的专业知识和业务能力我毕业于法学院法学专业，具备扎实的法律功底，并考取金融专业的中级经济师职称及银行业从业资格，具有较强的专业知识。

我熟悉信贷业务，能够独立完成项目评估、投行等专业性较强的工作，并具有多年的贷后管理工作经验，具有较强的业务能力。

下面，我再向各位评委谈谈我的工作思路。

我认为，作为一名信贷管理处负责人，最主要的就是要协助、配合部门领导管理好信贷管理处的全部工作，具体应做好以下几方面：第一、牢固树立服务前台的意识，为业务发展提供有力支持。

xx银行的持续发展，离不开前台部门的营销工作，因此，作为后台二级部门的一名负责人，首先就应自觉树立起服务前台部门的意识，为我行业务经营的稳健快速发展保驾护航。

第二、认真履行好信贷管理处的各项具体工作职责，一是必须带头认真及时做好手头的工作；二是要根据处里员工的特点和特长合理布置和分配工作任务，确保工作的按时、按质、按量完成，三是做好综合基础工作，积极主动地发挥好部门领导助手和参谋的作用。

第三、加强理论和业务知识学习，不断提高自身修养和素质。

当今社会知识快速更新，新兴产业、新兴行业层出不穷，这对我们的管理工作提出了很高的要求。