职
工作 2．当运输货物到达时，协助办理相关验收手续，并将其及时交给有关人员
责
任务 3．本部门各项规章制度建设
五
4．部门内部管理与费用控制
考核重点：手续差错率，各项制度的有效执行程度
职位名称
运输部经理职位说明书
运输部经理
所属部门
运输部
直接上级
总经理
直接下级
1．学历、专业知识
大学专科以上，具有物流管理、交通运输管理等相关专业知识 任职资格
2．工作经验
三年以上相关工作经验
职责表述：运输管理
运输主管
1．根据企业相关部门要求制订合理、科学的运输计划、车辆运营计划等并组织实施
职
工作 2．在工作中完善运输业务工作流程与标准，保证运输工作符合国家交通运输法规，
3．负责监督、检查运输商的运输情况，确保运输工作按时完成
考核重点：各项运输任务的按时完成率
职责表述：运输路线规划与优化
职
工作 1．根据运输目的地的不同，及时规划运输路线，使路线最优，有效节约运输成本
责
任务 2．根据本部门业务情况，规划各项运输工作路线，以备选择
三
考核重点：运输成本控制的有效性
职责表述：运输车辆管理
1．根据运输环境以及企业内部需要，调整车辆结构，保证运输车辆的完好情况，对
职
工作 于出现问题的运输车辆及时安排维修
责
任务 2．运输车辆的日常保养与维护管理，保证运输车辆正常使用
四
3．驾驶员管理与工作项目调度
考核重点：运输车辆的完好程度，交通事故的发生次数
职责表述：其他管理职责
1．运输工作执行过程中，对发生的出库、入库等相关报表、单据进行签字确认
责
任务 确的突发事件，制定解决措施，并及时总结问题产生的原因，
避免此类问题再次发生
考核重点：运输各项计划完成的及时程度
职责表述：运输商选择
职
1．根据企业自身运输需求及材料特点，判断运输能力，对于无力承担的任务要广泛
责
工作 寻找运输商，洽谈合作事宜
二
任务 2．选择确定适合的运输商，签订合同