2.1 物流重组 ...................................... 6 2.2 供应链管理 .................................... 7 2.3 物流产业化 .................................... 8 4 海尔发展第三方物流 ................................. 9 5 SWOT 分析 ......................................... 10 参考文献 ............................................ 13
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海尔物流研究
海尔物流研究
031707131
周梦晓
0 引言
海尔物流在一级配送网络、区域内分拨网络的基础上建立了区域间配送体 系。各配送中心的网络，除了能满足区域内配送外，还建立了直接送达其他配送 中心的区域间配送网络，使以前的单点和线，形成星罗棋布的网，形成完善的成 品分拨物流体系、备件配送体系与返回物流体系。目前网络的类别有：零担、班 车、专线、整车配送等，以满足不同客户的需求。大批量订单，提供“B2B，B2C 的门对门”的运输配送。零散、小批量的订单，以运筹优化的观点，安排合理的 配送计划，实现一线多点配送，为客户提供完善的 24 小时物流服务，形成一个 以干线运输、区域配送、城市配送三级连动的运输配送体系；同时配合海尔集团 的家电销售网络到三四级的推进，将形成一个深度和广度覆盖的综合物流服务网 络。
ABSTRACT
Today, Haier has not only inbound logistics, but also have the outbound logistics,.
Haier pay attention to the operational efficiency of enterprises. Established in 1999, relying on the advanced management concept of Haier Group, Haier built a strong network of resources in the core competencies of logistics, which provide clients worldwide with the most competitive integrated logistics services. Now Haier has become the world's third most competitive Logistics enterprises.
通过海尔物流网络（区域配送+干线运输+城市配送）构建的客户业务模式 海尔在连续 16 年保持 80％的增长速度之后，近两年来又悄然进行著一场重 大的管理革命。这就是在对企业进行全方位程再造的基础之上，建立了具有国际 水平的自动化、智能化的现代物流体系，使企业的运营效益发生了奇迹般的变化， 资金周转达到一年 15 次，实现了零库存、零运营成本和与顾客的零距离，突破 了构筑现代企业核心竞争力的瓶颈。
1 海尔现状
海尔集团每个月平均接到 6000 多个销售订单，定制的产品品种达 7000 多个， 通过整合物流，库存资金减少了 67%。海尔物流中心货区面积只有 7000 多平方 米，但其吞吐量却相当于普通仓库的 30 万平方米。
在海尔，首先根据其发展战略的需要，改变了传统的按库存生产（MTS）的 模式，转而采用按定单生产（MTO）的管理模式，消除了对需求预测的盲目性和
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误差。为了保证按单生产模式的成功，海尔集团实施了现代物流同步的模式，全 球供应链网络得到了全面优化整合，国际化供应商的比例大幅度上升，保证了产 品质量和 JIT 交货。
Haier focus on optimization of the entire logistics supply chain and synchronization of the whole process works, eliminate internal and
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external aspects of the duplicate and invalid work, continually. The resources are made value-added, when flowing in each process. Logistics business can support customers to achieve order immediately and meet the order goal. Key words: Logistics system , Supply chain， SWOT analysis
课程论文
《物流系统规划与设计》 2010～2011 学年第 一 学期
学院（部） 指Байду номын сангаас教师 班级代号 姓名/学号 论文题目 成绩
管理学院 周敏
0317071 周梦晓/031707131 《海尔物流研究》
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目录 0 引言............................................... 5 1 海尔现状 ........................................... 5 2 海尔物流三个发展阶段 ............................... 6
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摘要
如今，海尔不仅具有内向物流，而且还具备了外向物流。 海尔重视企业的运作效率。立于 1999 年，依托海尔集团的先进 管理理念以及海尔集团的强大资源网络构建海尔物流的核心竞争力， 为全球客户提供最有竞争力的综合物流集成服务，成为全球最具竞争 力的第三方物流企业。 海尔物流注重整个供应链整个流程最优与同步工程，不断消除企 业内部与外部环节的重复、无效的劳动，让资源在每一个过程中流动 时都实现增值，使物流业务能够支持客户实现快速获取定单与满足定 单的目标。 关键词：物流系统，供应链，SWOT 分析