关于进一步推进企业文化建设的通知
为进一步企业文化建设，切实把我矿企业文化建设工作抓紧、抓实、抓出成效，矿党委书记、矿长贾俊良同志作总结发言提出四点指导性意见：一是要抓好基础工作，在落实上狠下功夫。

二是各级领导干部要统一思想，提高认识。

三是加大考核力度，企业文化建设领导组要会同有关部门定期进行督导检查。

四是由纪检、宣传、工会、安检等部门联合对生产队组进行讲评。

贾矿长还强调在企业文化建设的同时要推动安全文化、环境文化、质量文化、财务文化等分项文化的建设与发展。

为全面贯彻此次企业文化建设专题会议精神，推动我矿企业文化建设纵深发展，使全矿管理人员和广大员工对企业理念、4E制度、6S岗位标准认识认同，规范执行，现将有关事宜通知如下：
一、强势宣传灌输企业理念
各单位要充分利用学习日、班前会等多种形式，以学习《企业文化手册》为重点，组织员工认真学习，要做到逐条逐句地学、全面掌握、牢记心中。

各支部书记为本支部企业理念宣传灌输第一责任人，负责安排部署本支部的有关工作，具体事宜由科室、区队负责人实施，负责对部门员工进行企业理念的宣传灌输。

二、企业制度体系建设
一是由矿党群科牵头，各单位配合，进一步审定完善各种管理制度和员工岗位标准考核制度。

二是由矿劳资科负责建立日卡、月卡。

用日卡对员工当班工作质
量进行考核记录，用月卡对员工每月综合考核结果进行记录。

日卡和月卡要严密对接，形成闭合体系，并评出优秀员工（占10%~15%），合格员工（占75%~85%）、待培员工（占5%~10%），实行“三工”动态转换。

三是推行走动式管理。

设立走动式管理网络图示，建立走动式管理标准体系和考核体系。

此项工作由矿组织部、安检科具体负责。

三、具体要求
全矿各级党组织、各单位、各部门要通力协作，按照企业文化建设有关要求，积极做好本职工作，保质保量按时完成各项工作任务。

企业文化建设领导组要会同有关部门定期进行督导检查，对完不成任务者给予警告，并下达整改通知书，两次完不成任务者，追究部门领导责任。

矿党委将把企业文化建设成效作为考核各部门工作绩效的重要依据。