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员工请假流程图

员工请假流程图
员工本人填写《请假(调
休)申请单》书面申请
部门负责人按权
限审核或批准
分管副总经理按权
限审核或批准
总经办主任按权限
复核或批准
超过权限,及公司主管/经理级
以上管理人员请假,必须经总
经理(常务副总经理)批准
所有请假人员,必须经总经办主任复
审后,持批准的有效《请假(调休)
申请单》到行政人事助理处备案
员工假期结束,应及时到行政人
事部销假,恢复考勤
请假注意事项及权限:
1、员工请假应本人书面亲自申请,特殊情况或延长假期,可电话给本部门直接主管领导请假,直接领导应把延
假事情及时报告给分管副总经理和总经办,假期结束应提供有效证明并补办请假(延假)手续,否则按旷工处理。

2、坚决杜绝请假没有获得批准或打个招呼就走人的行为,发生此现象按旷工处理;员工请假应有职务代理人,
没有职务代理人的假条原则上不予批准。

3、批假权限:员工请假1天以内由直接领导审核,部门经理/主管批准,报告分管副总;1~3(含)天以内的由部
门经理/主管审核,分管副总批准,报告常务副总;3~5(含)天以内的由部门主管/经理、分管副总审核,常务副总批准,报告总经理或董事长;5天以上部门经理/主管负责呈报,分管副总同意,常务副总审核,总经理或董事长批准。

经理、总监、副总级人员请假,必须常务副总审核,总经理或董事长批准。

4、按公司目前特殊情况,各区域人员请假可以先由各部门按权限先行审批,电话告知行政人事部,随后递交资
料原件。

5、。

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