房地产项目策划咨询服务合同
甲方（开发商）：
法定代表人：
地址：
联系方式：
乙方（代理商）：
法定代表人：
地址：
联系方式：
甲、乙双方本着互惠互利、真诚合作的原则，就甲方地块项目（以下称本项目），委托乙方提供本项目《项目整体定位及物业发展建议》、《项目营销战略与策略》、《广告策划与执行》等顾问咨询服务事宜达成本合同，以供双方共同遵守。
一、项目概况
1、项目名称：
地块：
项目：
2、项目规模：
二、工作内容
1、本合同的工作内容以双方确认的《地块项目》报告内容为依据（附件一）。
2、在本合同有效期内，甲方若需增加附件一以外的工作内容，须经甲、乙双方协商另行确认。
3、甲乙双方应每月定期召开一次工作例会，会议记录由乙方负责，如有必要，任何一方均有权召开紧急会议，如遇重大节点可随时安排工作会议，重大节点具体工作由双方签字确认后展开。
三、双方声明和保证
1、甲方向乙方保证：签署本合同时及本合同有效期限内：
（1）甲方系在中国正式成立和登记的法人，有依其章程规定、在其企业法人营业执照规定的经营范围内行事的法律能力；
（2）甲方有签署和执行本合同一切条款的权利和权力。
2、乙方向甲方保证：签署本合同时及本合同有效期限内：
（1）乙方系在中国正式成立和登记的法人、有依其章程规定、在其企业法人营业执照规定的经营范围内行事的法律能力；
（2）乙方有签署和执行本合同一切条款的权利和权力。
四、甲方权利和义务
1、在本合同签订后，甲方应及时向乙方提供甲方持有的完成本项目顾问咨询工作所必需的项目基础资料（包括国有建设用地使用证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证复印件及全套图纸）。
2、甲方应指定专人负责协调各有关方面的工作，并根据乙方要求提供相应的工作协助。
3、甲方应按照合同约定的付款方式、付款时间及金额向乙方支付顾问咨询费。
4、在本合同履行期内，甲方有权对乙方工作开展的情况进行监督，并有权要求乙方改进。对于乙方未依约履行义务或者甲方认为从乙方的履行情况及进度时
间判断乙方无法依约履行义务的，甲方有权通知要求乙方限期纠正或者提供相应的担保。
5、本合同订立且在甲方支付首期咨询费后，甲方有权在项目现场、围墙、VI 识别系统、展示售楼中心、楼书、单张、宣传资料、平面广告、三维广告等载体及不同场合宣称乙方为咨询策略合作单位，并使用乙方名称、LOGO及企业、主策划人等宣传所需的信息和资料，直至本项目开发完成。
6、出现下列情形之一的，甲方有权解除本合同：
（1）乙方未按合同要求及乙方的承诺，配备专业人员进行工作，或者配备的人员实际不具有从事本合同项下专业工作的知识、经验和水平，经甲方要求调换或者增补，乙方在七日内不调换或者增补的；
（2）甲方认为从乙方的履行情况及进度判断乙方无法依约完成义务，经甲方书面通知要求乙方限期纠正或者提供相应的担保，乙方在该期限届满时仍未纠正或者提供相应的担保的；
（3）甲方认为乙方的报告或者提供的初稿或者终稿不符合甲方要求或者背离本项目实际情况或者未达到相应的专业水平的；
（4）乙方未按照本合同的形式要求提供成果的，经甲方提出后七日内仍未按要求提供的；
（5）乙方逾期提供工作成果超过十五日的；
（6）乙方不履行保密义务的；
（7）乙方违反本合同约定的其他义务，经甲方要求纠正之日起十五日内仍不依约履行的。
五、乙方权利和义务
1、确定本项目之乙方项目经理，负责与甲方就顾问咨询工作事宜进行沟通、联系与推动，组织专业人员形成顾问专案团队，制定详细的顾问咨询工作执行计划并安排实施。
2、乙方提交的顾问咨询报告应具有科学性、合理性、准确性及适用性。
3、合同签署后，乙方立即拟定该项目的工作进程表。在合同履行期内，每月25日前提供次月的工作计划表（如遇节假日顺延），经甲方确认后严格执行。
4、乙方以书面形式向甲方提交顾问专案团队成员资历（附件二），并向甲方保证该团队成员具有为本项目提供相关服务的能力。乙方自收到甲方支付的首期顾问咨询费之日起三日内，即组织顾问专案团队到甲方办公地或项目所在地开展现场工作。
5、乙方每阶段的工作成果以打印文本一式肆份及电子文本一份的形式提交给甲方。
6、出现下列情形之一的，乙方有权解除本合同：
（1）甲方未提供基础资料及配合人员，经乙方书面通知之日起十五日内仍未提供的；
（2）甲方逾期支付咨询费超过十五日的；
（3）甲方不履行保密义务的；
（4）甲方违反本合同约定的其他义务，经乙方要求纠正之日起十五日内仍不依约履行的。
六、乙方应当提交成果及工作时间
1、第一阶段提交《项目定位及物业发展建议》报告，自本合同签订且乙方收到甲方该阶段首期顾问咨询费起计45个日历天内完成。
2、第二阶段提交《项目营销战略与策略》报告，自甲方下达该阶段书面任务书且乙方收到甲方该阶段首期顾问咨询费起计30个日历天。
3、第三阶段提交《项目VIP识别系统及广告创意》，自甲方下达该阶段书面任务书且乙方收到甲方该阶段首期顾问咨询费起计30个日历天。
4、第四阶段为销售阶段，乙方根据市场变化情况随时提交项目的整体营销策划、推广策略、创作、实施建议以及平面设计、软文及缮稿的撰写等服务成果。
5、若因甲方原因造成工作延误的，则乙方工作时间相应顺延；若因乙方原因造成工作延误的，甲方有权向乙方追究违约责任。
七、顾问咨询费及支付方式
1、顾问咨询费共计：人民币（大写）（￥元）。其中：
2、第一阶段顾问咨询费：人民币（大写）（￥元）。
（1）第一阶段首期款：自本合同签订后日内，甲方即支付乙方第一阶段%顾问咨询费计人民币（大写）（￥元），作为乙方开展项目前期工作的费用。
（2）第一阶段中期款：乙方向甲方进行中期汇报并提交报告初稿后三日内，甲方即支付乙方第一阶段%顾问咨询费计人民币（大写）（￥元）。
（3）第一阶段终期款：乙方向甲方进行终稿汇报、提交报告终稿并通过甲方验收、书面确认合格后三日内，甲方即支付乙方第一阶段其余 %顾问咨询费计人民币（大写）（￥元）。
3、第二阶段顾问咨询费：人民币（大写）（￥元）。
（1）第二阶段首期款：自甲方下达书面任务书后三日内，甲方即支付给乙方第二阶段%顾问咨询费计人民币（大写）（￥元），作为乙方开展项目前期工作的费用。
（2）第二阶段中期款：乙方向甲方进行中期汇报并提交报告初稿后三日内，甲方即支付乙方第二阶段%顾问咨询费计人民币（大写）（￥元）。
（3）第二阶段终期款：乙方向甲方进行终稿汇报、提交报告终稿并通过甲方验收、书面确认合格后三日内，甲方即支付乙方第二阶段其余%顾问咨询费计人民币（大写）（￥元）。
4、第三阶段顾问咨询费：人民币（大写）（￥元）。
（1）第三阶段首期款：自甲方下达书面任务书后三日内，甲方即支付给乙方第二阶段%顾问咨询费计人民币（大写）（￥元），作为乙方开展项目前期工作的费用。
（2）第三阶段中期款：乙方向甲方进行中期汇报并提交报告初稿后三日内，甲方即支付乙方第三阶段%顾问咨询费计人民币（大写）（￥元）。
（3）第三阶段终期款：乙方向甲方进行终稿汇报、提交报告终稿并通过甲方书面认可签收后三日内，甲方即支付乙方第三阶段其余 %顾问咨询费计人民币（大写）（￥元）。
5、第四阶段顾问咨询费：人民币（大写）（￥元）。
（1）第四阶段首期款：自甲方取得预售许可证之日起三日内，甲方即支付给乙方第四阶段的%顾问咨询费计人民币（大写）（￥元），作为乙方开展项目前期工作的费用。
（2）第四阶段终期款：乙方完成合同义务，经甲方考核合格之日三日内，甲方即支付乙方第四阶段%顾问咨询费计人民币（大写）（￥元）。
6、销售佣金及支付：
（1）佣金计算标的界定：甲乙双方约定，销售价格以各销售时期优惠政策为准，套数不限，乙方推荐，用形式双方直管负责人签字确认，一旦推荐成功，以甲方与购房人签定的有效《商品房买卖合同》的合同总金额作为计算标的，乙方推荐销售佣金比例为计算标的额的 %。合同单价超出同期门市执行单价的，差额部分 %归乙方所得。
（2）佣金的支付：项目预售开始后待全款回笼，按出售单元按季度于每季度的季末进行佣金支付。
（3）若购房人退房（不含违约责任），按以下三种方式处理
1）因甲方违反《商品房买卖合同》导致购房人退房：甲方仍需给予乙方按应付佣金的 %作为佣金。
2）因购房人违反《商品房买卖合同》导致退房：乙方不计提佣金，已收取佣金的必须于退房手续办理完毕2个工作日内退还甲方。
3）因乙方违反本协议约定操作或向客户书面承诺与甲方事实不符的情况，而产生客户退房：乙方不计提佣金，已收取佣金的必须于退房手续办理完毕2个工作日内退还甲方。
7、在项目操作过程中如果因为工期延后或其他不可抗力导致项目操作时间延期，从合同签订截止日期后的个月内乙方不向甲方增收服务费用，同时继续提供合同指定的服务内容。
8、顾问咨询包括乙方履行本合同的服务人员报酬，专家顾问人员费用，成果制作费用、通信、通讯费用，乙方人员差旅费用，乙方开展工作的必须支出，乙方在国内的经营税收等一切费用。
9、在合同服务期间，产生的有关第三方费用（包括喷绘、制版、出片打样、专业摄影、三维动画、影视片、效果图、印刷、展示制作、广告发布、网站制作等）均不包括在上述服务费用之内。
10、乙方人员因履行本合同发生的意外、事故、损害赔偿等事项，均由乙方自行处理并承担责任，与甲方无关。
11、甲方应按照本条所规定的时间表，将每期应付的顾问咨询费用汇至如下乙方银行帐户，并将有效付款凭证传真至封面所载明的乙方传真号码：
公司全称：
指定收款账号：
开户行：
户名：
12、乙方须在收到款项三日内向甲方提供每期顾问咨询费的正式发票。
八、知识产权
1、本合同项下乙方完成的、以任何载体所体现的工作报告、图表的知识产权均属于甲方。
2、乙方应向甲方单独进行工作汇报，任何工作汇报均谢绝以下第三方在场（与甲方确有本项目合同关系者除外）：房地产销售代理公司、房地产顾问公司、房地产策划公司等其它同行业、同性质公司。
九、保密义务
甲、乙双方在本合同有效期内及本合同有效期届满或终止之日起的年内应严格保守对方商业秘密（包括但不限于由乙方提出的成果而被甲方采纳部分）。未经双方书面同意不得将保密信息对外发布或披露、提供给任何第三方。
十、违约责任
1、甲方不得以任何与乙方服务无关的理由延迟或拒绝支付已完成工作阶段的顾问咨询费用，包括但不限于片区规划方案的调整、政府未审批通过、土地出让、项目整体转让等重大客观条件变更；甲方如未按合同约定的时间向乙方支付顾问咨询费，应向乙方支付延迟付款部分的违约金，该违约金以延迟部分顾问咨询费金额为基数，按每日万分之的标准计算；
2、由于乙方原因未按照合同约定的进度提交有关成果，则应按该阶段顾问咨询费总额为基数，按延迟时间每日以万分之计付违约金，给甲方造成损失的，还应当赔偿甲方损失。
3、任何一方违反本合同其它条款之规定，致使对方依约解除合同的，违约方应向对方支付合同顾问咨询费总额%的违约金。
4、违约金不足以弥补守约方损失的，还应当赔偿守约方全部损失。
十一、不可抗力
1、如果一方在履行本合同时直接受到某一不可抗力事实的影响、迟延或阻碍，该方应在不可抗力事件发生后的十天内通知另一方并提供有关的详细信息；
2、对不可抗力事件造成的未履行或延迟履行义务，任何一方均不承担责任。受不可抗力事件影响的一方须采取适当措施以减少或消除不可抗力的影响，并尽快恢复履行受不可抗力事件影响的义务；
3、本合同所称不可抗力事件指无法克服、无法预见、超出一方或双方合理控制范围且妨碍双方完全履行合同义务的事件。
十二、合同终止
1、经甲、乙双方协商一致，同意终止合同。
2、甲方如与乙方就乙方提供的上述第六条所载明的报告成果达不成共识，经过乙方修改后仍达不到甲方要求，甲方应在收到乙方的报告初稿或报告终稿之日起计七个日历天内以书面形式陈述理由并送达乙方，可终止合同；如甲方在收
到报告初稿或报告终稿七个日历天内未提出书面意见，则视为甲方接受该报告成果。
3、乙方如欲终止合同，需提前十天以书面形式通知甲方，未经双方协商同意，乙方不得终止合同。
4、出现本合同约定的解除合同情形时，解除权人可以单方解除合同。解除的一方应当通知对方。合同解除后，尚未履行的，终止履行，已经履行部分，按双方约定的结算条款及乙方实际工作阶段及成果结算咨询服务费。
十三、争议的解决
1、如果双方就本合同的解释、有效性、终止或执行方面有任何问题，应尽最大的努力协商解决有关问题。
2、如双方不能协商解决与本合同有关的或由本合同引致的任何问题，任何一方均可将争议提交甲方所在地人民法院解决。
3、在发生任何争议和在任何争议正在进行仲裁时，除了所争议的事宜外，双方应继续完成其各自在本合同项下的义务。
十四、通知
1、本合同规定的任何通知应采取书面形式，以专人亲自向收件方送递，或以挂号邮件、特快专递等方式送达本合同封面载明的对方地址或传真。
2、任何一方的接收地址或电话等事项发生变更，应在变更后三日内书面通知对方。
3、在本条前两款规限下，在无证据证明通知或其他通讯已经收妥时，该通知或其它通讯应在下述情况下视为正式送达：
以专人送交，以抵达本条第1款、第2款注明的地址或乙方项目代表签收为准；十五、适用法律
本协议的制定、解释及其在执行过程中出现的、或与本协议有关的纠纷之解决，受中华人民共和国现行有效的法律的约束。
十六、附件
本合同的下列附件构成合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。
1、附件一：《地块项目》报告内容
2、附件二：地块项目顾问专案团队成员简介
十七、合同转让
1、未经甲方书面同意，乙方不得将本合同项下的任何权利或义务转让给第三人。
2、若合同执行过程中出现委托方单位变更，本合同仍然有效。甲方须向受让方说明顾问咨询合同，并重新签订合同。
十八、合同期限
1、本合同期限：自年月日起（含当日）至年月日（含当日）止，共计天。
十、合同条款
1、本合同的任何修改，由双方协商同意可另行签订补充合同。
2、本协议一式二份，协议各方各执一份。各份协议文本具有同等法律效力。
3、本协议经各方签署后生效。
签署时间：年月日
甲方（签字或盖章）：
乙方（签字或盖章）：
附件一：
《地块项目》工作内容
以下报告内容经甲乙双方书面沟通认可，乙方保留根据项目实际情况进行部分增加或删减的权利。乙方对报告内容的任何增加或删减需经甲方书面认可。
第一阶段项目整体定位及物业发展建议
本阶段解决的主要问题：明晰本项目整体亩的模式研究、价值占位、开发策略、盈利点及财务分析；从市场角度对规划方案进行建议并且对接规划设计单位，确保项目规划设计顺利进行。
本阶段提交的报告：《项目整体定位及物业发展建议》、《规划设计任务书》
1、客户战略思考及预期目标
2、本项目限制条件
第一部分：基础资料研究
一、宏观背景分析
1、总体经济与区域经济
2、总体规划与区域规划
3、总体规划的空间结构及交通规划对本区域的影响
4、总体房地产市场与区域房地产市场
二、竞争分析
1、当地类似竞争板块对标分析
价值定位；产品类型；客户群；购买驱动因素；初步开发方向；开发进度；竞争点。
2、本区域的竞争价值点
3、区域内竞争项目分析：开发商资源及经验；初步开发方向；开发；初步开发方向；开发进度；竞争点。
4、竞争中本项目的机会及威胁
5、初步方向判断
三、类似项目案例研究
1、开发模式（总体定位与核心区）
2、规划模式（指标分配、功能构成及布局）
3、产品模式（产品组合及演变模式）
4、客户构成（客户来源及演变）
5、资源利用
6、与区域资源的价值联动
7、成功关键驱动因素
8、对本项目的借鉴点
四、项目条件与地块解析
1、项目区位及区域概况
2、地形地貌、对外交通、项目规模
3、项目资源分析
4、区域发展的机会与面临的问题
第二部分项目定位及发展战略
一、项目整体定位
1、总体概念定位
未来愿景描述——生活概念与场景规划——指定活动规划——随机活动规划
2、市场定位
3、形象定位
4、客户定位
本项目目标客户分析——区域市场客户细分——本项目客户定位
本项目目标客户特征——客户AIO分析（核心客户、重要客户、潜在客户）目标客户价值取向分析——不同阶段客户动态变化分析
5、产品定位
二、项目发展战略
1、总体发展战略
2、分期开发策略
三、功能分区及功能比例划分
1、规划指标
2、项目核心区的位置与规模
3、项目的功能布局
4、资源利用等
四、启动策略
1、启动区位置
2、启动区规模
3、启动区功能比例
4、启动不同功能的关联分析
5、启动区的实际操作要点
6、启动区对土地利用的分析
7、启动产品定位
8、客户定位
9、价格定位
10、价值展示
五、物业发展建议
1、本项目驱动模式与价值点衔接
2、当地现有同类物业类型创新点分析
3、基于竞争及区域价值的物业发展建议
规划设计要点；建筑设计要点；建筑风格及外立面建议；环境、景观设计要点建议；社区服务及物业管理要点；配套设施建议。
六、启动区环境及景观设计要点
1、园林风格建议
2、景观体系建议
3、资源展示
4、与产品的价值联动
七、启动区配套设施建议
1、会所建议
2、共享空间/灰空间等
3、车位比
八、社区服务及物业管理要点
九、经济
1、阶段成本分析
2、阶段效益分析
3、阶段的资金平衡与运作
十、经济评价
十一、规划设计任务书
第二阶段《项目营销战略与策略》报告
一、具象消费者价值取向研究
1、消费者细分类型
2、消费者AIO量表
3、价值取向与项目价值点衔接
4、消费者价值主张
二、房地产市场销售特征
1、项目营销分析
2、房地产市场销售阶段特征
3、营销之市场事件利用
4、主流促销手段
5、营销通路特征与利用点
三、项目卖点整合与营销SWOT分析
四、营销案例借鉴
五、营销总战略形成
1、消费者价值取向与项目价值点衔接
2、营销通路与市场事件利用或创造
3、主流促销手段
4、项目卖点整合与营销SWOT分析
5、营销的成功要素
6、项目形象定位
7、阶段营销主题与目标
8、项目命名
9、卖场规划
10、品牌价值主张
11、入市时机
六、启动区营销策略
1、媒体策略
2、事件创造
3、卖场规划
4、形象推广策略
5、户外广告策略
6、促销策略
7、时间计划
七、营销费用预算
第三阶段广告策划与执行
一、公司品牌部分
1、VI部分包括VI基础及应用部分的完善
二、项目基础视觉识别系统设计
1、基础部分：
（1）标志图形
（2）标准名称字体
A、项目名
B、道路名
C、建筑名
D、组团名（3）标准组合规范以及色彩系统
2、形象系统的应用展开设计（销售作业系统）（1）销售办公事务用品规范
（2）物业现场环境形象规范
（3）销售点与办公环境形象规范
（4）广告传播落格规范
（5）公关用品设计规范
（6）销售人员制服设计规范
三、广告设计部分
1、系列销售道具的规划设计
（1）简装楼书与户型图录的规划设计
（2）DM等推广印刷品的规划设计
（3）展板等展示用品的规划设计
（4）售楼处现场的陈设规划建议
（5）物业开盘促销活动的道具规划设计
（6）其它有关的宣传用品的规划设计
2、展开系列市场媒体推广规划设计（造势、开盘、强销等各阶段报纸广告的规划设计）
（1）户外灯箱、路牌广告、车身广告的规划设计
（2）电视广告脚本的规划设计
（3） PR活动策划及相关用品设计
（4）其它有关的广告推广内容的规划设计
（5）对销售人员广告承诺的解释培训
（6）软新闻稿拟定
第四阶段销售阶段（略）
附件二：项目顾问专案团队成员简介（略）
我国合同的订立方式具体包括了书面形式、口头形式以及其他形式等等，但不管是以哪种方式来订立合同的，此时都有一些事项是需要当事人了
解注意的。
第一、注意合同名称与合同内容是否一致
有些公司使用合同统一文本，这本是好事，但由于对合同性质了解不细，会出现张冠李戴的事情。例如本是加工承揽合同，却使用买卖合同文本，为合同以后的履行和适用法律条款增添了争议。
第二、注意列明每项商品的单价
有些公司在买卖合同中，标的是多类商品，但却只在合同中明确各类商
品的总价款，而不确定具体每种商品的单价，一旦合同部分履行后发生
争议，就难以确定尚未履行的部分商品的价款。
第三、在合同中明确违约金和赔偿金计算方法
《合同法》虽然规定一方违约，另一方可以向其追索违约金或赔偿金，
但如果合同中没有明确数额或计算方法，法院就会视为双方当时放弃违
约金权利，而不予支持。增加赔偿实际损失的举证难度。
第四、确定管辖法院
合同的双方当事人可以在书面合同中协议选择被告住所地、合同履行地、合同签订地、原告住所地、标的物所在地法院管辖，但不得违反对级别
管辖和专属管辖的规定。如果直接约定有难度，也可以约定：“如发生
争议，双方均可向各自经营所在地法院提起诉讼。”
绿色、现代、上品生活国茂房地产沈庄项目前期策划报告
目录 第一部分前言 第二部分项目开发背景分析第三部分项目总体开发策略第四部分项目规划设计 第五部分项目的科学技术运用第六部分项目营销推广方案第七部分策划说明
第一部分前言 目前全国房地产市场正处于低迷阶段，而作为二级城市的保定，其房地产更为甚之。同时随着经济适用房和廉租住房的启动，发展商和置业者日趋理性，所以平庸、同质且缺乏精心策划的项目将举步维艰，引导市场，引导消费者，刺激消费是关键。因此，我们在广泛调研、综合讨论的基础上，经过对高开区沈庄项目进行深入分析后，做出了这本富有独特个性和充满激情的整合推广方案，相信本方案将有助于顺利实现销售计划，并为树立发展商投资信心和广厦房地产的品牌形象打下坚实的基础，以鲜明的旗帜形象成为市场的引领者。 项目策划的三大依据是市场、环境和成本，是对一系列推广活动的专业安排。本报告正是以此为出发点，在《市场调研报告》及《全程营销策划报告》的基础上，分析项目自身特质和市场因素，并以此为依据，对项目制定出理性的广告策略及推广计划。
第二部分项目开发背景分析 一、项目所在地价值潜力分析与预测 本项目位于隆兴路与阳光北大街西北方向，属保定市高新区范围。高新区是我市发展最为迅速的区域，目前区内企业近900家，其中三资企业100余家，国内外知名企业有：日本三菱株式会社、菲律宾生力集团、欧麦八达麦牙有限公司、桑巴蒂墙纸有限公司、澳诺制药有限公司、德玛斯新型建筑材料有限公司、康达精细化工有限公司等，初步形成了新能源及节能设备、输变电和电力自动化、新材料、软件、生物工程五大特色产业。2008年1月，保定高新技术开发区在全国37个省、市、自治区和计划单列市的60多个申报单位中脱颖而出，成为全国首批获准认定的18家“国家科技兴贸出口创新基地”之一。基地内现有骨干企业60余家，预计年内可实现产值72亿元，利税7.2亿元，新能源产品出口1.8534亿美元，年平均增长率在120%以上。 特别值得关注的是，保定倾力打造“中国电谷”，并将发展目标定为：“十一五”期间，启动一期工程建设，力争到2010年实现销售收入500亿元以上；进入“十二五”之后，再启动二期工程建设，力争用10年左右的时间，形成产值1000亿元以上的新型电力能源产业基地，使保定成为国内该行业的领军城市。2008年1月18日，占地
编号：_____________ 房地产项目策划合同 甲方： ________________________ 乙方： ________________________ 签订日期： ___ 年____ 月_____ 日 甲方: 乙方：
甲、乙双方本着平等互利、友好协商的原则，就甲方委托乙方负责甲方开发的位于 的项目（以下简称本项目）的独家策划代理工作，特订立以下合同条款： 第一部分委托策划代理工作方式： 甲方委托乙方负责本项目前期策划、营销策划、广告策划、销售代理等工作。 第二部分委托策划代理工作期限 委托期限由本合同签订生效之日起至本项目交付使用后个月止。 第三部分委托策划代理工作范围 甲方委托乙方策划代理之部分为本合同约定的全部商铺、住宅等可销售物业，可销售面积约为平方米。第四部分甲方的责任与权利 一、甲方向乙方提供本项目所有相关证明文件及策划代理过程中所需的资料，并确保一切资料的及时性、有效性、合法性和准确性。 二、甲方负责本项目策划代理过程中营销推广所需费用，其中包括但不限于文本中所列部分： （一）各种广告推广、销售道具、建筑景观及户型效果图及有关销售资料的制作、派发及发布等 费用。 （二）各类公关活动所需的展示场地（包括售楼部、展示会等）及有关设备的租用、布置、水电 费、电话费等费用，以及视项目需要赴外地进行营销活动所需的费用。 （三）广告制作费：本项目的广告制作由甲方直接与制作公司签署合同, 由甲方直接向制作方付 （四）广告发布费：本项目的广告发布由甲方与媒体单位直接签署发布合同，由甲方直接向发布方付款。
三、全案广告推广费用控制在本项目可销售总额的％左右，分期投入。详细广告计划及费用由乙方分阶段提交，在征得甲方确认后执行。 四、甲方负责收取购房人的定金、购房款，负责合同的登记备案、银行按揭审批手续及办理产权。 五、甲方应按时向乙方支付本合同约定的策划代理费。 六、甲方有权对乙方的策划代理活动进行全程监控，对策划案享有独家使用权。 七、若乙方违约或不能按时完成本项目的策划代理工作，甲方有权按约终止合同。 第五部分乙方的责任与权利 乙方按项目实际进展进行相关的策划代理工作，其中包括但不限于文本中所列部分或视项目 实际情况进行增减： 一、前期策划 （一）市场调研 1、（某地区）房地产市场现状分析。 2、（某地区）主要路段商业状况。 3、消费型商业业态分析。 4、现有商城营运现状分析。 5、典型业态经营现状分析。 6、住宅市场情况。 7、潜在客户市场调查分析。 （二）项目定位 1、项目所在地块的优劣势、机会点与威胁点分析。 2、项目产品定位。 3、项目概念定位 4、目标客户市场定位 5、项目定价范围建议 （三）产品优化建议 1、参与项目总平规划讨论。
关于房地产开发项目前期策划合同的订立 关于房地产开发项目前期策划合同的订立 作者 湖南金州律师事务所文颖 自上个世纪九十年代以来，商品房从热销到滞销再到理性化销售，房地产市场竞争加剧。2003年之后，随着国家宏观经济调控政策、土地政策、银行贷款政策的调整，开发商完全凭借出让地土地使用权套取银行资金用于房地产项目开发的做法已经难以继续，开发商必须投入大量的自有资金用于项目的前期开发，其面临的开发风险大大加强。于是，更加理性和稳健将成为整个房地产业新的变化，有限的土地资源价值最大化将成为房地产业的最大特征。 在此前提下，房地产专业策划公司介入房地产开发项目的运作将成为市场的主流。笔者就此文讨论的即这一类合作所产生的协议――― 房地产开发项目前期策划合同。 一、房地产开发项目前期策划与房地产开发项目前期策划合同的概念 日本策划专家和田创对策划的定义是：策划是通过实践活动获取更佳成果的智能，或智能创造行为。也就是在对企业内外部环境予以准确地分析并有效地运用各种经营资源的基础上，对一定时间内的企业营销活动的行为、实施方案与具体措施进行设计和计划。我国房地产业界现在对房地产项目策划一般分为房地产战略策划模式、房地产全程策划模式、房地产品牌策划模式、房地产产品策划模式、房地产发展商自行策划模式等等。对于房地产专业策划公司而言，通常建议房地产开发商采取房地产全程策划模式。该模式由原深圳万科股份有限公司董事、副总经理冯佳
先生提出，以土地价值最大化策划为核心，包含市场研究、土地研制、项目分析、项目规划、概念设计、形象设计、营销策略、物业服务、品牌培植等九个方面的内容。时间跨度自开发商委托日至业主入住、物业管理公司开始行使物业管理权之日止。 房地产项目的前期策划也与房地产项目的代理销售密切联系，许多项目都采取策划合同与代理销售合同合并签订的办法。在深圳、上海等城市，还出现了房地产专业策划公司免策划服务费、只收取代理销售费的新模式。房地产开发项目前期策划合同从法律上定性，属于一种技术咨询合同。它具备技术咨询合同的法律特征：首先，房地产开发项目前期策划合同是受托人为委托人提供决策参考所订立的合同，其中相当大一部分属软科学研究，凡属工程设计、工程验收、技术转让等实质性技术活动不属此类合同调整。它主要发生在项目实施之前。其次，房地产开发项目前期策划属于决策服务，合同履行的结果仅为委托人可供选择的咨询报告。除合同另有约定之外，委托人将受托人提出的咨询报告和意见付诸实施所发生的损失，受托人不承担责任。 二、房地产开发项目前期策划合同双方当事人的主要义务。 （一）委托人的义务 房地产开发项目前期策划合同的委托人一般为房地产项目开发商或投资商。其主要义务有： 1、如实告知受托人房地产项目的背景情况材料和基本情况。包括欲开发土地的位置、欲开发土地的土地权属、欲开发土地的土地权性质、欲开发土地的权证面积、政府主管部门的规划要点、自筹资金规模等。背景情况材料和基本情况是受托人进行分析研究、提出咨询报告的基础和依据，委托人提供的报告材料、数据、资料越全面，越有利于咨询报告的科学性、合理化。 2、依据合同约定阐明需要咨询的问题，并作明确之要求。委托人首先要向受托人说明具体的要求，它是受托人进行分析论证的出发点。一般而言，受托人应当提供市场调查分析、项目投资策划分析、项目规划策划、项目可行性总评估分析四个方面的咨询服务。 3、接受受托人的工作成果。接受受托人的工作成果既是委托人的义务，也是其权利。工作成果是指受托人完成的咨询报告和意见，在受托人完成咨询报告和意见后，委托人要及时组织评价鉴定，确认工作成果是否符合合同约定的条件，予以验收。
一、房地产发展背景分析 1、关于城市：空间结构、基础设施、人口、规模、规划、板块的竞争优势与吸引力 2、经济基础：产业结构、主要的社会经济指标（ＧＤＰ、社会消费品零售额、居民储蓄）；居民收支情况（可支配、消费取向、恩格尔系数） 3、政府政策：十五计划、发展思路、按揭、户口、税收、公积金、土地 4、金融：按揭 小结：趋势预测 二、房地产市场特征分析 1、行业分析：行业指数、宏观数据（开发、竣工、销售、空置）、区域供求特征（产品、价格水平）、供求热点、价格走势、土地储备 2、企业分析：品牌企业数量、规模、开发模式.(卖点、规划、主题、物管、. 配套、服务 3、营销分析：产品分析、价格水平、广告、宣传、现场、代理、品牌 4、板块分析：竞争态势分析（浦东、虹口、闸北、宝山） 5、消费者分析：群体特征、要求偏好、消费行为、消费心理、结构(中产阶级、白领 结论:第四代住宅特征(走势 三、别墅市场分析 1、别墅分布特征
2、别墅市场容量 3、典型楼盘一览表 结论：别墅市场的发展趋势 四、所在区域房地产市场分析 1、房地产发展背景分析 区域规划、交通状况、新区的建设 区域经济走势(行业、产业、企业 2、宝山区房地产行征分析 行业特征：发展阶段、总体的供求量、空置率、土地储备 典型企业：升级模式、投资水平、竞争状况及趋势（宝钢、大华、锦秋、华馨、万科） 产品构成与预测 价格走势 销售手法 消费者分析：消费心理、区域辐射构成 (外地户口、本地、通勤需求结论: 产品需求与供给之间的距离 发展商重视的营销要素同消费者需求之间的市场机会 五、基地分析 1、基地地理条件综述
2、规划要求 3、SWOT 分析 六、战略思路 七、主题概念 八、项目定位 九、首期启动的经济规模
房地产策划合同 委托方(甲方)： 受托方(乙方)： 根据《中华人民共和国广告法》、《中华人民共和国合同法》及国家有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚实信用的基础上，经友好协商，就甲方委托乙方对其开发的位于洞口县洞口宾馆3号楼项目进行前期打包策划推广事宜，达成一致意见，特签订本合同，以资信守。 第一条服务范围 甲方委托乙方为其开发的洞口宾馆3号楼项目进行前期策划推广服务，负责该项目前期的策划、创意、设计等事宜。 第二条服务内容 (一)具体服务范围： 第一部分：整体策划 1、VI 设计(LOGO/色值/标准/应用规范/中英文规范/排字 组合/立体雕塑效果) 2、阶段策划推广方案 3、深度市场调研报告 4、销售执行建议方案。 第二部分：售楼处包装
1、接待台背板 2、LOGO 墙 3、资料架 4、玻璃窗吊帘式旗幅zzxu. 1、大幅海报(折页) 2、户型图 3、楼书 4、名片 zzxu. 1、擎天柱 2、道旗 3、围档 (二)免费赠送服务范围：露台平面 户型图 工装建议 销控表
销售表格 业绩表 客户签约号卡 客户礼品包装 第三条合同总价款及付款方式 总服务费用商定为55万元人民币，本合同签订后七天内，支 第四条广告运作规则 1. 为使双方有效沟通、提高工作效率，乙方就甲方委托的项目成立专案小组，并提供专案小组名单给甲方。乙方只对甲方负责，甲方需指定专人负责与乙方合作、接洽。 2. 甲、乙双方共同根据销售情况及甲方营销策略、传播策略和思路制定宣传推广的工作计划，确定工作阶段、完成时间。 3. 在服务的实施过程中，甲方有权对总体策划方案进行调整，乙方应协助确定并调整。 第五条双方责任及权利 (一)甲方责任及权利 1. 甲方对乙方提交的方案有提出修改和调整的权利，设计方案甲方需尊重乙方意见。 2. 在甲方支付本合同或分项项目相应的费用后，设计作品之知识产权归甲方所有，并有权要求乙方及时提供电子文件及样稿。
策划服务委托合同 甲方：xx省xx新区xx新城管理委员会 乙方：xxxx地产顾问有限公司 甲、乙双方本着诚信、平等、互信的原则，经过友好协商一致，就甲方委托乙方进行西安楼观中国道文化展示区相关项目扶持资金策划等相关事宜，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的规定，达成如下合同条款，以兹共同遵守： 一、委托事项 甲方委托乙方实施如下项目的策划研究及《项目可行性研究报告》编制：1）xx新城茯茶文化园-项目可行性研究报告 2）xx新城明清陕商文化园-项目可行性研究报告 3）xx新城数字地球互动体验园-项目可行性研究报告 4）人文历史电视纪录片《陕商》-项目可行性研究报告 5）xx新区xx新城崇文中学-项目可行性研究报告 二、合同价款及支付方式 1.单个项目策划服务费为￥5000元/项，共计5个项目；本合同价款总额为人民币贰万伍仟元整（￥25,000.00）。 2.甲方应于本合同签订并且乙方提交以上所有委托项目工作成果后一次性将上述款项汇入乙方指定的账户：
账户名称：xxxx地产顾问有限公司 开户银行：x 账号：x 三、双方权利义务： （一）甲方权利义务 1.甲方拥有策划报告及方案的独家使用权。乙方完成本合同委托事项产生的著作权及全部相关权利归甲方享有。 2.甲方有权要求乙方在制定方案过程中依据合理化建议修改方案，方案修改一般不得超过三次。 3.如实告知乙方项目的背景情况材料和基本情况。 4.甲方确认并收到乙方的工作成果后，视为工作完成。 5.甲方应按时按本合同的约定向乙方支付策划服务费。 （二）乙方权利义务 1.乙方应按国家、地方、行业关于可行性研究报告的标准要求编制可行 份提交甲方。 2.甲方付款前，乙方向甲方出具合规票据。 3.乙方应成立专案小组负责对甲方项目相关工作进行沟通，执行。 4.乙方应信守甲方提供的有关项目的商业机密，非经甲方书面同意，不得将有关资料公开或泄密给他人，不得将该策划工作中的有关资料与内容使用于本项目以外的用途，否则承担相应法律责任。 5.乙方应提供等额正式发票。
合同编号：YT-FS-4083-85 房地产策划合同范本(完 整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
房地产策划合同范本(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 根据国家有关法律、法规，甲、乙双方本着互相配合、讲求实效、诚实信用的原则，就甲方委托乙方完成“”的有关事宜，签订本合同书。 一、策划（咨询）项目 二、委托项目进度 策划工作分为两个阶段： 1. 第一阶段：策划市场调查，包括商圈调查、目标人群调查、目标市场调查、产业链调查和竞争对手调查5个内容，并对整体项目进行初步定位，双方沟通达成共识后进入第二阶段，本阶段完成供双方沟通用的《》的中期汇报演示文本，限期为自合同书生效之日起至个工作日。 2. 第二阶段：在甲方认可乙方对项目得出的定位主体的前提下，对定位策划有关内容作出进一步完善，
完成《》，限期为至个工作日。 上述工作在程序上顺延，总体累计时间不超过个工作日。 三、合同金额及付款方式 1. 策划咨询费用为元人民币（￥ 元）。 1）合同签订之日起日内，甲方向乙方支付策划费用的50% 作为预付款，即人民币元（￥ 元）。 2）乙方完成项目一整体策划方案后，通过正式的演示文稿，向乙方当场做出演示讲解，甲方认可后日内，甲方足额支付策划费余款人民币元（￥ 元），乙方方能将《》的正式文本交付甲方。 2.乙方去往甲方处进行策划（咨询）工作，往返路费甲方承担，在甲方处调查工作的交通、住宿费用由甲方承担。 四、甲方责任与权利 1.甲方须指派专人（须书面制定），作为联络人，负责与乙方联络并协助乙方工作； 2.为乙方工作及时提供所需的背景资料和信息；
竭诚为您提供优质文档/双击可除某房地产项目市场调研报告 篇一：某房地产项目营销策划书_ 某房地产项目营销策划书 一、项目简介： 某房地产项目位于郑州房地产市场的东南板块，在郑汴路路南，凤凰东路、凤台路（在建）和青年路三条路呈市场等分开。 某房地产现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场定位发生失误，出现了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训，以超低价位入市，顺利的实现了销售，但没有为开发商实现预期的利润，没有树立中、高档物业的品牌形象，无意中形成某房地产下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。 现在，一期多层尚有37套现房、准现房，销售额850 万元。其中159.7m2的三室两厅有23套，以五、六楼为主；127m2的三室两厅7套；这两种房型的销售金额占一期余额
的90.4%。 二期小户型总销售金额预计2800万元，临街商铺1700万元，合计4500万元。预售许可证预计20XX年5月底办下。 由此可见，目前某房地产的可售资源由三种不同的物业组成：期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%，一期大户型销售额16%，二期临街商铺占32%。如何解决可 售资源过于分散的障碍，是我们面对的重大挑战之一。 型将社区同周边的商品大世界、名优建材 二、市场概况及基本竞争格局： A、东南板块及郑汴路商圈。 郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成：郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。 郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑下，这里已经成为明确的高尚住宅区。某房地产位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。但某房地产在操盘过程中，没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势，纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争，不仅没有收获天然的地段价格优势，而且为二期、三期制造了品牌障碍。 东明路南段沿线目前竞争非常激烈，主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。
XXX项目前期策划服务合同 甲方： 乙方： 甲方为了顺利完成“XXX”的项目定位、产品定位、产品研发策划及项目概念规划编制等相关前期工作，根据《中华人民国民法通则》和《中华人民国合同法》等有关规定，甲、乙双方经过友好协商，就甲方拟开发项目的前期服务工作，在平等、自愿、互惠互利的基础上，订立本合同，并承诺共同遵守。 第一条委托项目 项目名称：XXX 项目地址：坐落于省市晋宁县镇滇池湖畔 第二条委托事项
甲方委托乙方对上述项目进行前期策划服务。具体包括： 第一部分：项目定位服务。 主要包括以下容： （一）、项目基本条件与属性分析： 1、项目地形特征分析； 2、项目周边自然环境、人文环境分析； 3、项目周边居住氛围分析； 4、项目城市配套、道路、交通状况分析； 5、项目开发目标与约束条件。 （二）、项目开发背景分析： 1、宏观分析： 2、微观市场分析： 3、目标客户群分析： 4、进入市场的机会点分析： （三）、市场和产品定位报告。
1、主题定位； 2、形象定位； 3、开发理念及价值体系； 4、经营模式； （四）、工作成果：项目定位报告和项目规划设计任务书 第二部分：概念规划服务。 积极配合甲方确定的规划设计单位进行概念规划文本完成的工作对接，在尽可能快的时间完成概念规划文本；配合甲方认定的规划设计单位编制参加省重大旅游项目专项规划评审的旅游专项规划方案。主要包括以下工作： (一)规划设计任务书交底：以会议和书面形式向设计单位交底，进行初步设计。 (二)初步方案评审： (三)方案深入： (四)推动概念规划设计方案完成，甲方确定的设计单位完成的文本包括以下成果：
编号： 项目前期策划合同 合同双方 甲方名称： 注册地址： 法定代表人： 联系电话： 乙方名称： 甲、乙双方本着诚信、友好合作的原则，就甲方项目（以下简称本项目）的市场研究、项目定位等前期策划工作事宜进行了充分协商，对甲方委托乙方为本项目独家前期策划事宜达成协议，具体条款如下： 第一条项目名称及标的物地址 1.项目名称： 2.地址： 第二条委托内容 1.本项目共约亩（暂定）的占地面积，甲方委托乙方为该项目提供前期策划服务，乙方 按本合同约定收取项目前期策划费。 第三条甲方的权利及义务 1.甲方须按照本合同第五条规定向乙方支付有关的前期策划费。 2.甲方负责及时向乙方提供真实详尽的与本项目策划有关的信息和资料，并承担因上述资料 及承诺所产生的对本项目客户的责任。 3.甲方负责办理本项目的房地产开发所需的全部文件，保证本项目有关资料的合法性。 4.甲方应指定专人负责协调各有关方面的工作，并根据乙方要求提供相应的工作协助。 5.负责评审乙方提交的所有前期市场调研、定位策划、物业发展建议及设计任务书的拟定与 规划设计跟踪等工作，并提出改进意见。 第四条乙方的权利及义务
1.乙方依据本合同第五条向甲方收取双方约定的前期策划费。 2.自首批款到账之日起三个工作日内，乙方启动本项目市场调研、前期定位、规划设计任务 书、规划设计评审具体跟踪工作。 3.乙方在前期策划工作过程中，应对本项目周边市场进行调查，同时根据本项目情况，进行 定期市场研究及应对策略制定等策划工作。 4.乙方保证前期市场调查的准确性和完整性、及时性，其提交的前期市场调查报告和策划方 案等文件应具有准确性和可操作性，并通过甲方的审查。 5.乙方向甲方所提交的报告、方案及建议均应以书面形式提交，并须对其内容予以详细解释。 6.乙方应在向甲方提交《市场调研分析报告》、《项目定位策划及物业发展建议》、《项目规划 任务设计任务书》后，如甲方提出修改意见，乙方应及时配合甲方进行修改。 第五条前期策划费及收取方式： 1.乙方针对项目按照双方制定的工作进度安排，进行前期市场调研、定位策划、物业发展建 议及设计任务书的拟定与规划设计跟踪等工作，甲方按照约定支付前期策划费用为：万 元整。 1)双方确定合作意向，在签订正式合同后 3 日内付策划费万元，用于支付乙方前期策划 工作开展费用。 2)乙方确定收到第一笔款后 15 个工作日内出具《市场调研分析报告》，乙方甲方进行汇报， 甲方确认方案后 3 日内支付给乙方前期策划费万元。 3)乙方确定收到第二笔款后20 个工作日内出具《项目定位报告及物业发展建议》，乙方专 题向甲方进行汇报，甲方确认收到报告后 3 日内支付给乙方前期策划费万元。 4)乙方确定收到第三笔款后后5个工作日内出具《项目规划设计任务书》，持续跟进本项目 后续服务直到规划设计报建完成为止。 2.甲方在收到乙方报告后如有异议应于10个工作日内书面反馈意见，若无异议应于10个工 作日内在乙方《报告提交确认单》内签字，如10个工作日内无任何意见反馈，则视为认可 乙方报告部分及全部内容并向乙方足额支付相关费用；乙方在结算前期策划费时，应以甲 方签字的《报告提交确认单》为依据；甲方需按照上述规定时间向乙方支付策划费，如在 甲方确认后延迟支付策划费，且延迟时间超过3天以上的，从第四天开始乙方将按照总策 划费的万分之二向甲方每日收取滞纳金。 3.乙方提交报告并收到甲方意见后，需及时对报告成果进行修改。 4.甲方支付乙方前期策划费时，乙方给甲方开具正式发票，税费由乙方自行承担。 第六条策划团队的组建 1.合同签订后，乙方委派本项目总负责人1名，策划经理1名，策划人员2名；调研员若干。 2.如乙方因不可抗力因素或为更好的为甲方服务需对项目组人员进行调整，需提前十天以书
本合同双方当事人： 甲方： 法定代表人： 地址： 乙方： 法定代表人： 地址： 甲乙双方经过友好协商，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，就甲方委托乙方针对甲方开发和投资的项目(以下简称该项目)提供全程策划咨询服务事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。 第一条、项目 本协议下所述之项目是指甲方在开发和投资的项目(以下简称“项目”)。 第二条、策划咨询服务委托期 甲方委托乙方自本协议签署之日起至项目定位及产品策划、营销策划、推广策划、销售阶段策划服务完成并经甲方确认为止，为期月为项目进行全程策划咨询服务(“委托期”)。 第三条、策划顾问咨询服务内容 1、在委托期内，乙方为甲方开发之项目进行顾问服务，包括前期策划（市场研究、项目定位、产品策划）、营销策划、推广策划、销售策略的制定与实施等顾问服务。 2、在委托期内，乙方根据策划方案的需要确定培训大纲，进行人员培训； 3、在委托期内，乙方每月应参加_____________次甲方组织的项目协调工作会议。有关项目会议，上述所有会议应由甲方召集并通知有关会议议程。
第四条、双方的责任 1.甲方的责任： 1）提供营业执照副本复印件和银行帐户； 2）提供该地块的电子版地形图,政府有关部门对该地块的控规要求。 3）提供政府有关部门对开发建设该项目批准的有关证照（包括：国有土地使用权证书、建设用地批准证书和规划许可证、建设工程规划许可证和开工证）和销售该项目的商品房预售许可证；4）提供关于策划服务项目所需的有关资料，包括：外形图、平面图、地理位置图、室内设备、建设标准、电器配备、楼层高度、面积、规格、价格、其他费用的估算等； 以上文件和资料，甲方应于本合同签订后逐步完善及时向乙方交付。 2.乙方的责任： 1)指派乙方负责本项目的项目经理，并由该项目经理负责与甲方指派的业务负责人就顾问咨询工作事宜进行沟通、联系与推动，组织专业人员形成顾问咨询专案小组，制定详细的顾问咨询工作执行计划并安排实施。 2)乙方自收到甲方支付的首期顾问咨询费有效付款凭证七日内，即应组织顾问咨询服务项目小组开展工作。 3)乙方每阶段的工作成果以电子文本的形式提交给甲方。本合同的策划工作内容以双方确认的项目系列报告内容为乙方的工作内容和成果。乙方向甲方提交的系列报告以本合同附件所约定的内容为准，应当包括以下内容： ★《市场研究报告》 ★《项目定位及产品策划报告》 ★《营销策划报告》 以上三个报告统称为工作成果。 4)乙方提交的顾问咨询报告应具有科学性、合理性、准确性及适用性。 5)甲方可以就市场顾问、项目定位及物业发展顾问、销售策划顾问等顾问咨询事宜召集乙方进行工作会议讨论或乙方提交书面报告为甲方提供顾问服务。 6)制定推广计划书（包括市场定位、销售计划、广告宣传等等）；
******整体策划报告模板 第一部分项目整盘企划营销策略 项目整盘思路图
思路的具体阐述 一、**项目整体现状、存在的缺陷 1、目前项目面临的状况 ?项目整体形象没有完全树立起来，在市场上的知名度不够。市场并没有真正意识到这种建筑产品的优势、发展趋势及升值潜力； ?由于整盘在市场上没有很强的知名度，导致项目每个单体产品在与同类竞品比较中显得有些弱势； ?区域竞品均处在现房阶段，园区相对成熟，而且促销手段对本项目存在一定的冲击； ?就单个产品形态，区域竞盘具备较强的优势，但整合优势却不及本项目； 2、市场对本项目的反馈情况 ?市场对本项目认知仍然比较模糊，甚至一部分业内人士对本项目的产品形态还不是很清晰； ?项目的整盘形象始终没有很好地树立起来，市场还没有真正认识到建筑综合体这种产品形态的优势所在； ?对本项目所处的区域比较认同，认为有一定的投资潜力； ?去年项目的价格体系具备一定的竞争优势，但目前市场认为本项目价格体系相对于支撑因素来说略显偏高； 二、项目整合分析的切入点 1、摸清区域市场及竞品情况，是分析的前提和基础 1）包装 VS 现房 ?本项目面临的最大的压力就是周边竞品楼盘的现房压力。其他同类项目在市场中已经是实体展示，而且底层商场也基本成熟，市场对项目的认知一目了然； ?目前本案虽然主体工程已经完成，但配套设施（外立面、空中花园、底层商场、入户大堂等）并没有成型，缺乏现房的直观感受； 2）整体综合VS 单一产品 ?本项目与区域其他竞品楼盘最大的区别在于项目的整体综合性和独特的建筑形态； ?只有通过包装，充分利用好整体平台优势，避免通过拆分，以单一的产品来对
房地产项目营销策划服务合同模板 法》及相关规定，就甲方委托乙方为甲方所开发经营或拥有的(地块编号，实际名称以地名办核准为准，以下简称为本案)提供营销策划服务事宜，经友好协商，达成如下条款，以资共同遵守。 1.定义 1.1营销策划服务：指是受托方为委托方提供决策参考，其中相当大一部分属软科学研究，凡属工程设计、工程验收、技术转让等实质性技术活动不属此类合同调整。它主要发生在项目营销实施之前及其中。其次，房地产开发项目营销策划属于决策服务，合同履行的结果仅为委托方可供选择的方案报告及企划设计。除合同另有约定之外，委托方将受托方提出的咨询报告和意见付诸实施所发生的损失，受托方不承担责任。受托方负责提供该项目营销、广告企划设计服务，并按合同约定收取费用的行为。 1.2服务规范：乙方向甲方提供的服务应紧密配合甲方项目营销推广需要，应对甲方实现项目销售目标形成帮助，服务过程中乙方应积极响应并严格按甲方要求的质量及进度，完成服务范围内甲方交付的各项工作，甲方将视乙方服务的成效结果、工作进度及服务态度评估考核乙方服务品质。 1.3商业秘密：是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利润、具有实用性，并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。
2.物业概况 2.1楼盘位置：系指位于，甲方所属房地产项目。 2.2甲方已通过土地有偿转让，合法取得本案的土地使用权证和规划许可证，并依法开发，建筑物性质为。 3.服务方式、服务期限、服务内容 3.1服务方式：甲方委托乙方提供本案的营销策划服务。 3.2服务期限：自年月日至年月日止，共一年时间。乙方应当于年月日向甲方提供策划方案书面报告。 3.3服务内容：详见本合同附件四。 4.服务价格及费用结算 4.1本案营销策划服务费用为人民币万元(大写：元整)。该等费用已包含策划人工费、税金等一切费用且不因任何因素上浮。 4.2双方同意费用结算方式为合作期间,在乙方完成甲方下达的月度营销策划服务工作，并得到甲方书面确认前提下，甲方每月15日前支付乙方服务费人民币万元/月(大写：元整/月)。 4.3乙方必须在甲方支付服务费前的十五天提供等额服务费发票，甲方确认发票及乙方帐户信息到位的情况下，在约定时间内支付服务费。 5.双方权利义务 5.1甲方权利义务 5.1.1甲方应积极配合乙方策划工作，及时向乙方提供与本合同
房地产项目营销策划及销售代理合同 甲方：（以下简称甲方） 地址： 电话： 乙方：（以下简称乙方）XXXX实业发展有限公司 地址：XX市梅江二路益民大厦4楼 电话：XXXX-2236XXX 甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国房地产管理法》等法律的有关规定，本着平等互利、友好合作、诚实信用的原则，就甲方委托乙方为所开发的XX县“上城”项目提供营销策划和销售代理服务事宜，达成以下协议： 第一条：委托事项 1、委托项目：现委托的项目为甲方投资的XXX项目住宅及车位（现楼）（以下简称“项目”），建筑面积约XX万平方米。 2、委托内容：项目营销策划和销售代理。 第二条：委托期限 本合同期限为：自合同签定之日起至解除合同关系止。 第三条：双方责任 1、甲方责任
1.1、在本合同委托期限内，甲方不得再另行委托其他策划代理公司进行策划、销售工作。 1.2、合同期内，甲方对乙方的工作负有审核、检查、监督和考核的权利。 1.3、保证项目开发的合法规范化，并向乙方提供有效资料、有效证件的复印件。（营业执照副本复印件、国有土地使用权证书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、销售任务的商品房预售证） 1.4、甲方需提供销售所需的相关图纸（总平图、鸟瞰图、效果图、平面图、立面、剖面图、户型图等） 1.5、甲方负责客户档案整理保存，制定、提供销售合同文本，合同备案登记、客户按揭办理、售房款的收取等案场行政内务工作。 1.6、甲方应为乙方提供售楼部销售现有的设施、设备。并提供乙方策划及销售管理人员现场办公室及网络等设备。 1.7、甲方应安排销售工作的相关人员及承担其产生的费用（财务、内勤、清洁工）。甲方须指定专人负责收取客户的购房定金及后期房款、签订正式买卖合同、办理银行按揭等相关工作，同时确保节假日工作人员正常上班，以配合乙方正常的销售工作。 1.8、根据合同有关内容，按时支付相关的费用。同时甲方承担购买本项目物业的客户使用信用卡及消费卡等以刷卡形式支付定金或者购房首期款而产生的银行之手续费。 1.9、协助乙方制定整体销售策略，并承担项目销售公关活动、
一、项目总论 （一）项目背景 项目用地：汀棠公园以东地块 项目开发背景：芜湖市国土资源局发布了鸠江区汀棠公园以东地块的国有建设用地使用权拍卖出让公告，该地块无论位置还是配套来说都是区域的“掌上明珠”。 （二）承担可行性研究的单位 *****投资顾问有限公司 （三）研究工作依据 根据芜湖海创置业责任有限公司委托，依照委托书和上述文件以及相应的法律、法规编写本项目可行性研究报告。 二、项目投资环境和市场研究 （一）市场宏观背景 1.全国投资环境 2018年1-3月份，全国房地产开发投资21291亿元，同比名义增长10.4%，增速比1-2月份提高0.5个百分点。其中，住宅投资14705亿元，增长13.3%，增速提高1个百分点。住宅投资占房地产开发投资的比重为69.1%.
全国房地产开发投资增速 2018年1-3月份全国房地产开发和销售情况
2018年1-3月份东中西部和东北地区房地产开发投资情况
2018年1-3月份东中西部和东北地区房地产销售情况 2018年1-3月份，东部地区房地产开发投资12277亿元，同比增长11.8%，增速比1-2月份提高0.2个百分点；中部地区投资4443亿元，增长15.0%，增速提高1.6个百分点；西部地区投资4122亿元，增长2.9%，增速回落0.8个百分点；东北地区投资449亿元，增长1.3%，1-2月份为下降15.3%。 2018年1-3月份，房地产开发企业房屋施工面积646556万平方米，同比增长1.5%，增速与1-2月份持平。其中，住宅施工面积441540万平方米，增长1.9%。房屋新开工面积34615万平方米，增长9.7%，增速提高6.8个百分点。其中，住宅新开工面积25531万平方米，增长12.2%。房屋竣工面积20709万平方米，下降10.1%，降幅收窄2个百分点。其中，住宅竣工面积14198万平方米，下降14.0%。
甲方： 地址： 电话：传真： 乙方： 地址： 电话：传真： 甲乙双方经协商一致，就“”房地产项目宣传推广事宜，达成如下合同条款，以资双方共同遵守执行。 一、甲方委托乙方为“”房地产项目（以下简称本项目）策划全程总代理，负责本项目的广告策划、创意、设计、制作、调研、监控等代理事宜。（如甲方需进行更专业的定量市场调查，应委托第三方专业市场调研公司，乙方配合参与，该委托行为需征得甲方同意） 二、服务范围： 1.广告市场调研 2.本项目理解及概念提升 3.广告推广策划，并提供广告推广策划方案 4.本项目全程广告推广策划及执行计划制定 5.广告策略及创意构想 6.媒体广告设计实施 7.公关活动计划 8.公共资源的整合：应甲方要求介绍第三方专业公司 9.本项目全程跟进服务
10.本项目全程宣传实施：提议、筹划、设计展览及交易会，包括应甲方的要求聘请及监控第三方工作。 11. 第三方工作监控：对甲方或乙方直接委托的第三方提供的广告设计、制作、发布、活动组织、协助商业广告片的拍摄、广告软文撰写等服务进行监控。 服务范围不包括媒体发布代理。 服务方式：乙方于每月5日前向甲方提交上月工作内容和完成时间清单，并将成品稿件源文件以光盘形式交付甲方，经甲方签署书面确认，该确认书作为合同履约依据，同时作为甲方对乙方工作的验收付款依据，对双方均具有约束力。 三、服务期限：服务期为八个月，从20XX年XX月XX日至20XX年XX月XX日止。 四、收费标准及付款方式： 在双方合作期内，乙方就上述工作内容向甲方收取广告策划月度服务费、第三方制作费、出差差旅费具体收费如下： 1.全程策划、设计、服务费： 本合同总金额为人民币伍拾万元整（￥500，000）元。合同签定后，甲方在收到乙方提供的发票后的10个工作日内向乙方支付总服务费的20%（计人民币壹拾万元整￥100，000元）作为定金，其余服务费甲方在20XX年XX月至20XX年XX 月间的每月10日，与乙方结算上一个月的剩余的服务月费。【其计算方式为：（总服务费-定金）÷8】。则甲方在收到乙方发票后，10个工作日内，通过转账方式向乙方支付上月服务费【计人民币伍万元整￥50，000】。若在以上付款时间内因法定休假而无法按期付款时，付款时间按假期顺延（但不应超过3个工作日）。。 2.第三方制作费： 涉及的第三方制作的费用，须经甲方认可，由甲方支付（第三方费用具体指乙方
甲方： 乙方： 依照《中华人民共和国合同法》等有关法律法规，甲、乙双方本着自愿、平等、互利的原则，经过充分友好协商，就甲方委托乙方负责甲方公司项目房地产前期策划事宜达成如下协议。 一、项目概况 该地块位于，地块面积亩，总建筑面积平方米，容积率，项目拟建的物业类型为。 二、前期策划服务内容 1、市场调查 研究方法：○1政府部门走访 ○2当地报刊杂志相关报道 ○3目标客户深度访谈及问题 ○4目标客户座谈会 ○5相关网站信息研究 ○6竞争物业调查 ○7同行言谈信息分析 ○8其它信息汇总 2、目标消费者定位 3、产品定位 4、规划建议
5、投资分析 （详见附件） 三、提供报告期限与付款方式 1、报告期限 乙方将于双方签署此合同并收讫首付款后周(甲方审稿验收时间不计在内)工 作日之内完成该报告，并向甲方递交正式精装打印搞两份。在乙方收讫甲方的第三次付款后，再向甲方递交正式精装彩色打印稿四份。 具体时间安排如下： 第4周：项目投资环境综合评价、需求市场供需对比分析、度假公寓、产权式酒店的市场的研究、产品定位阶段。 第6周：制作小区平面规划图所需数据的整理与分析阶段。 第7周：第一次交流（交流地点设在），提供小区平面规划设计建议。 交流内容：物业类型建议、各功能物业的面积配比建议、用地评价、用地布局、交通分析、景观建议等(提供示意图及文字说明)。 第8周：数据分析与处理、重点案例与可参考案例研究阶段。 第8周：制作第一部分~第四部分的中期报告，以电脑演示及报告概要形式展现。 第9周：第二次交流（交流地点设在），讨论中期报告结论，递交电脑演示光盘一份以及报告概要并提交黑白打印稿两份。 第9周：修改并制作终稿，并递交报告。 2、付款方式 项目前期策划总费用￥（大写人民币元整）。 第一次付款：项目合同签订之日起三个工作日内支付￥（大写人民币元整）。
房地产项目营销策划服务合同 合同就是只有当事人所作出的意思表示合法，合同才具有法律约束力。文书帮合同频道为各位朋友了房地产项目营销策划服务合同模板，欢迎收看。 房地产项目营销策划服务合同 甲方：****** 乙方：******* 甲、乙双方在自愿、平等、互惠互利的基础上，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》及相关规定，就甲方委托乙方为甲方所开发经营或拥有的(地块编号，实际名称以地名办核准为准，以下简称为本案)提供营销策划服务事宜，经友好协商，达成如下条款，以资共同遵守。 1.定义 1.1营销策划服务：指是受托方为委托方提供决策参考，其中相当大一部分属软科学研究，凡属工程设计、工程验收、技术转让等实质性技术活动不属此类合同调整。它主要发生在项目营销实施之前及其中。其次，房地产开发项目营销策划属于决策服务，合同履行的结果仅为委托方可供选择的方案报告及企划设计。除合同另有约定之外，委托方将受托方提出的咨询报告和意见付诸实施所发生的损失，受托方不承担责任。受托方负责提供该项目营销策划方案、广告企划设计服务，并按合同约定收取费用的行为。
1.2服务规范：乙方向甲方提供的服务应紧密配合甲方项目营销推广需要，应对甲方实现项目销售目标形成帮助，服务过程中乙方应积极响应并严格按甲方要求的质量及进度，完成服务范围内甲方交付的各项工作，甲方将视乙方服务的成效结果、工作进度及服务态度评估考核乙方服务品质。 1.3商业秘密：是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利润、具有实用性，并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。 2.物业概况 2.1楼盘位置：系指位于，甲方所属房地产项目。 2.2甲方已通过土地有偿转让，合法取得本案的土地使用权证和规划许可证，并依法开发，建筑物性质为。 3.服务方式、服务期限、服务内容 3.1服务方式：甲方委托乙方提供本案的营销策划服务。 3.2服务期限：自年月日至年月日止，共一年时间。乙方应当于年月日向甲方提供策划方案书面报告。 3.3服务内容：详见本合同附件四。 4.服务价格及费用结算 4.1本案营销策划服务费用为人民币万元(大写：元整)。该等费用已包含策划人工费、税金等一切费用且不因任何因素上浮。 4.2双方同意费用结算方式为合作期间,在乙方完成甲方下达的月度营销策划服务工作，并得到甲方书面确认前提下，甲方每月15日前支付乙方服务费人民币万元/月(大写：元整/月)。
房地产全程策划合同 委托方：以下简称甲方 地址： 电话： 代理方：（）以下称乙方 地址： 电话： 根据《合同法》和国家有关政策、法律、法规，为加快商品房预售，回收资金。甲、乙双方 根据自愿、互利的原则，经友好协商就甲方正式聘请乙方为甲方开发的项目进行全程策划之事宜，特签定本合同，双方共同遵守执行。 一、工作范围及内容 （一）整合推广策略服务范围: 1、项目整合营销推广策略制定 2、项目整体宣传包装设计 3、分阶段营销推广策略制定 （二）整合推广策略服务内容：
第一部分：整合营销推广策略 市场调研分析/项目SWOT分析/项目营销推广定位与总战略制定 第二部分：基础VI 项目标志/销售名片/销售胸卡/销售标准表格（如客户登记表、按揭计算表等）/看楼车车身/手袋设计 第三部分：现场包装 围板/楼体招示布/楼层进度牌/导示牌/欢迎标牌/看楼专车/工地指示牌（如配套设施方向说明、景观说明、道路名等）/停车场指示牌 第四部分：卖场包装 形象墙设计/实体展板/规划、园林景观说明牌/室内挂旗 第五部分：宣传广告 售楼书/招商折页/户型单页/销售单张/主要城市干道路牌/公交车车身/道路立柱挂旗/报纸平面广告 第六部分：阶段营销推广方案 1、第一阶段推广的策略计划（开盘前） 2、第二阶段推广的策略计划（开盘期） 3、第三阶段推广的策略计划（跟进期） 4、第四阶段推广的策略计划（跃进期）
5、第五阶段推广的策略计划（跟进期） 二、工作时间计划 本合同共分五个阶段工作。具体如下： 1、第一阶段为合同签定至开盘前一个星期。具体递交及执行时间如下： ?整合推广策略报告的递交； ?项目基本包装设计（标志、现畅卖畅楼书、单张）的递交。注：自项目定位及名称确定后起； ?第一阶段策略执行计划的（自整合推广策略报告确定后）递交； ?项目第一阶段宣传推广执行自第一阶段策略执行计划确定及项目基本包装设计完 成后开始，预计在合同签定后月展开，即月旬开始执行。 2、第二阶段开盘开始至开盘后一月 ?项目推广设计（活动现畅广告）开盘前一月递交； ?第二阶段策略执行计划开盘前一个半月递交； ?项目第二阶段宣传推广执行自开盘起至开盘后一月内执行。 3、第三阶段开盘一月后至裙楼封顶 ?项目推广设计（活动现畅广告）开盘前后递交； ?第三阶段策略执行计划开盘前后递交；