机修车间管理制度大全
3.6.4车间安全员负责安全管理方面考核工作。
3.6.5车间统计核算员负责经济责任制考核的奖惩兑现。
3.6.6^车间技术员负责维修纪律管理方面考核工作。
4考核方式和内容
4.1考核方式以每周一次联合考核和车间抽查考核相结合,以班组自查为主,
车间考核为辅的原则。
4.2班组每周要坚持自查三次,并将考核结果在公示栏公示,以备车间和企 管部监督。
3.2.4见义勇为、拾金不昧、助人为乐并造成一定社会影响者。尊老爱幼、 孝敬父母、和睦乡邻,受到人们普遍赞誉者。
3.2.5参加公司举办的活动和各种社会活动,为机修车间争得名誉者。
4.程序:
4.1机修车间领导在工作中获得信息,经进一步落实,符合以上条件者。
4.2由车间或班组推荐典型材料。车间将所得到的材料汇总后认可。
1为旷工.交接班时请假视为旷工。 请假一天以内,班长签字后,经单位审 :方能生效;请假两天以上请假条由班长签字经单位批准后报相关部门及 [审批方能生考。替班条由班长签字并经单位批准后交班组以备查,夜班人员不准请假
{准替班。请假次数将作为年终评优、绩效考核、晋级主要依据之一。
9、安全检查和隐患整改管理制度
10、劳动防护用品(具)和保健品发放管理制度
11、机修车间设备维修管理制
12、 机修车间巡检制度
13、 机修车间纪律管理制度
14、 机修车间班组劳动竞赛考核制度
15、 机修车间交接班制度
16、 机修车间工具管理制度
17、 维修质量责任制度
18、特种作业人员管理制度
19、职业卫生管理制度
机修“百分制”考核细则
处视
批后 领导1备查劳只动 纪 律
1.1值班人员按公司上班时间准时交接班,交接班地点在值
班室
迟到、早退5分钟以内的,
1分
迟到、早退30分钟一2小时视
为旷工半天;
2分
迟到、早退2-4小时以上
2分
迟到、早退4小时以上或无故
不到视为旷工1天
10
1.2严格请假、替班制度。请假必须提前4小时办理手续,否则,一经查
请假(替班)条未在上班后半 小时内涕至单位
1分
因公司级别通报
5分
旷工一天
10分
一月内累计旷工3天以上
20分/天,
1.3国家法定假日及公司规定假期原则上不准请假,只准替 班,特殊情况必须经单位审批,并在单位备案
请假一天
1分
旷工
10分
1.4当月内发现一人严重违纪者。
在公司造成恶劣影响
5分
般影响
2分
1.5当月事假累计超过7天
本制度由机修车间提出
本制度由机修车间起草并解释
本制度主要起草人:盛大勇
本制度审核人:宋聚合
本制度实施时间:二0—0年六月
经济责任考核管理制度
1主题内容和适用范围
1.1本制度规定了机修车间内部考核职责及要求。
1.2本制度适用于机修车间内部经济责任制考核。
2基本原则
2.1经济责任制考核标准是机修车间综合管理的重要依据,为保证公司各套 装置达产达效,按照保生产、重安全的管理思路,特制定本细则。
机修车间 管理制度汇编
审核人:
批准人:
二00七年四月一日
1、表彰制度DSH/WX 36-2007
2、经济责任制考核管理制度DSH/WX 37-2007
包含《机修车间经济责任制考核细则》
3、行政议事制度
4、值班制度
5、劳动纪律管理制度
6、登高作业管理制度
7、安全防护(保护)设施、设备管理制度
&安全培训教育制度
3.1为了提高机修车间整体素质,结合公司树标杆管理活动,贯彻“先齐家、 后治厂”的思想,弘扬正气,表彰先进,更好的调动广大员工的工作积极性,
现制订本制度。
3.2通报表扬的范围:
3.2.1机修车间的安全生产提出重大改进措施者,或者发现重大安全隐患者。
3.2.2对机修车间和管理制度提出创新式建议的。
3.2.3脚踏实地、勤勤恳恳甘做工作中“老黄牛”的,为机修车间做出突出 贡献者。
4.3检查内容应对劳动纪律、维修纪律、维修质量、安全、卫生、班组建设 等方面进行认真检查。
5奖惩兑现
5.1经济责任制考核扣分按“百分制”考核标准执行。百分与当月工资对应 等比例计算。
5.2各种考核奖惩在当月工资中兑现。
5.3车间考核在劳动纪律、安全、现场管理等各项考核扣分的,月底进行汇 总,以班组为单位计算,分别与相关人员进行挂钩。
3.2在车间主任主持经济责任制考核工作,参加经济责任制考核周。
3.3值班人员每天检查不少于一次,并对检查结果作出详细记录。
3.4负责公司各部室对机修车间考核结果的落实兑现工作。
3.5负责公司内部考核结果的兑现和公示工作。
3.6职责范围
3.6.1本制度由机修车间车间主任负责全面考核工作(劳动纪律、、现场管理、 精神文明建设、班组建设等)。
4.3每月由机修车间在月末例会上宣读受表彰人及事迹并进行一次性奖励。
4.4由车间将事迹打印下发通报公司。
4.5受到表彰者在公司的评先树优中优先考虑。在绩效考核中一次性加0.2
分。
4.6通报表扬名额不限、当月没有的可以空缺。
4.7有一定影响的典型事迹,将向公司推荐。
4.8本制度由机修车间负责解释。
附加说明:
5.4公司各职能部室及内部的考核,将与相关人员绩效考核挂钩。
6附则
6.1机修车间统计核算员负责经济责任制考核的核算、兑现及备案工作,并 负责对公司考核信息的反馈工作。
附加说明:
本制度由机修车间提出
本制度由机修车间起草并解释
本制度主要起草人:盛大勇
本制度审核人:宋聚合
本制度实施时间:二0—0年六月
附:
2.2严格按照本细则进行考核,公平合理,持之以恒,注重兑现。
2.3坚持责、权、利、效对等关系,对单位和个人逐步实行量化管理,促进 物质激励和精神激励相结合。
2.4车间主任每月参加四次考核。
3组织与职责
为了加强考核工作和管理工作,成立经济责任考核领导小组。
3.1考核领导小组职责:
3.1负责经济责任制考核制度的制定、修改和执行工作。
7天以内(含7天)
1分/天
7天以上
2分/天。
1.6病假、工伤
超期未销假
机修车间表彰制度
1.主题内容与适用范围
本标准规定了机修车间先进人物先进事迹的表彰方法及程序。适用于机修车 间全体员工。
2.职责
2.1本制度由机修车间归口管理。
2.2机修车间负责材料的汇总、整理、奖品或奖金的发放。
2.3机修车间各班组负责人才、事迹的材料推荐。
2.4车间主任负责上报各类事迹的甄别。
3.内容