管理制度完整版
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第一章考勤管理制度
一、工作时间管理规定:
1、①办公室实行每周六天工作制,星期一至星期五为正常上班,星期六星期日为轮班调休时间,如有紧急任务或临时突发任务,应服从公司的安排,如不能到岗未得到领导批准的给予处罚。

②生产车间员工每月休息两天,休息时间由部门主管安排,如有赶制订单任务或临时突发任务需要加班应服从领导的安排,如不能到岗未得到领导批准的给予处罚,如果因生产需要未安排休息时间,将依照考勤工资平均基数给予补发工资
2、公司实行作息时间:
夏令时上午7: 30----11: 30 下午2: 00----6: 00
冬令时上午8: 00----12: 00 下午1: 30----5: 30
3、加班规定; 主管以上管理人员为义务加班,所有人员加班考勤以考勤打卡结合车间手工考勤为依据。

夜间加班时间定为:18: 30-----22: 00按季调整加班时间, 有特殊赶制任务的按主管通知执行。

夜间加班时间满三个半小时,按半天工时计算加班工资, 不满三个半小时的按小时数计算加班工资,加班工资按工资的平均基数计算。

通霄加班的第二天予以补休一天。

加班至夜间零点以后凌晨二点以前的夜霄补贴6元, 加班至四点的夜霄予以补贴8元。

至次日六点的予以10元补贴。

二、考勤方式:
1、员工上下班实行考勤打卡和查岗相结合的考勤管理办法,
各部门负责人负责监督人员到岗情况。

工作期间未说明原因脱离岗位超过十分钟的按脱离岗位予以处罚, 每次十元。

为了节省时间提高工作效率,允许办完事后再回公司打卡,考勤卡经部门主管确认后签字认可,未经主管签字的一律按旷工半天处理每次, 车间主管及后勤全体人员一律交由行政部签字确认。

公司员工外出学习或借调外出的, 需要部门主管同意后将情况报备人事部。

厂内车间互相借调的按正常考勤打卡。

2、打卡考勤管理规定: 员工考勤打卡由当班门卫负责监督,任何人等不得代替打卡,如有违反发现一次, 打卡人与代打卡人分别给予第一次三十元处罚。

第二次处以五十元处罚。

第三次处以一百元处罚。

情节恶劣的予以辞退。

当班门卫监督不力负连带责任每次处罚三十元。

3、考勤机管理,若考勤机遭到人为破坏追究当事人责任, 设备维修或购新机费用由当事人承担, 并视情节轻重予以五十至一百元处罚。

考勤卡由当班门卫负责保管, 若出现遗失由当班门卫承担责任给予三十元处罚每次。

若出现停电等突发事件, 由主管负责手工考勤。

三、请假管理制度:
公司严格执行请假管理制度,员工不得无故缺勤,病事假等应事先办理请假手续,经批准后方可给予各种假期,未经批准擅自休假一律按旷工处理,若因特殊情况确实无法事先请假的或假期已满无法准时返岗的,必须联系直属主管说明情况由主管报备人事部后予以续准。

上班后第一天应立即补办相关手续, 否则按旷工处理。

1、病假管理规定;
病假是指员工因疾病或非因公负伤,需休养时, 必须持有疾病诊断证明书或病历卡; 或主管证明其确实不能上岗作业的。

请病假三天以上必须有病历相关证明方可准假。

病假审批权限: 2天以内由部门主管负责,3天以上由主管审核总经理审批并报备人事部。

2、事假管理规定;
有事请假必须提前一天向部门负责人提交请假单, 假期2天之内由部门负责人批准, 假期3天以上由总经理审批同时报备人事部。

试用期员工请假的将延长相应天数的试用期。

3、早退管理规定:
上班推迟到岗三十分钟以内为迟到。

提前离岗三十分钟以内为早退。

当月累计迟到、早退五分钟以内三次的不予以处罚, 但予以口头警告。

超出3次的每次扣工资五元。

上班迟到、早退十至三十分钟以内每次扣工资十元。

每月迟到、早退累计超过五次者扣发迟到天数的基本工资。

每次迟到、早退超过三十分钟以上都按旷工半天处理。

4、旷工管理规定;
无故不到岗, 或者未经请假不到岗, 或者未获准假不到岗视为旷工, 旷工半天者视为旷工一天。

旷工一天者扣除旷工天数2倍工资。

当月旷工累计达2天者扣除旷工天数3倍工资,留用查看。

当月旷工累计3天以上扣除旷工天数的3倍工资并予以辞退。

5、假期薪资考核管理规定;
事假; 不计当天工资。

并扣除假期福利待遇。

病假; 需持县级以上疾病诊断证明书的。

享有公司福利待遇。

工伤假; 按国家相关规定执行。

婚假; 带薪五天。

按当地最低保障工资发放(需将结婚证书复印到人事部报备)。

产假; 带薪二个月按当地最低保障工资发放。

(需将生育证复印到人事部报备。

丧假; 带薪三天按当地最低保障工资发放。

(仅限于直系亲属)
求学假; 公司委派求学的按正常工资发放。

个人自行求学的按停薪留职处理, 但需持有相关证明文件报备人事部审核。

员工事假不得超过七天, 超过七天按待岗处理。

试用期间病事假不得超过七天, 否则按辞退予以处理。

休假期间必须确定临时代理人上报部门主管批准后方可离岗。

病假员工如因病发突然无法指定代理人, 主管需临时指定代理人, 同时报备人事部。

第二章员工聘用管理制度
招聘分为正常招聘与特殊渠道招聘
一、正常招聘程序为:
1、用人部门填写《员工招聘计划书》样本及《职务说明书》样本, 报上一级领导审批经过后, 在招聘开始前3日, 送至人事部。

2、人事部决定招聘方式, 并发布招聘信息。

3、人事部依据求职者提供的资料进行筛选, 确定面试人员名
单。

4、人事部主持进行面试, 用人部门或公司领导视需要情况参加。

5、面试后3日内, 人事部应向总经理提交面试评价表。

总经理收到后, 实施终审, 终审有权否决。

6、人事部向终审合格的人才发出录用通知书。

7、员工报到入职。

二、特殊渠道引进人才的程序:
特殊渠道引进人才, 限于高级管理人才或具有特殊才能的人才, 程序为:
1、各类渠道直接向总经理推荐人才, 或者由人事部搜索人
才。

2、人事部视情况可组成招聘小组, 进行面试。

3、人事部拟定面试方案对应聘者进行素质、技能、能力等
测试。

4、招聘小组作综合评定后决定是否录用。

5、向被录用者发出录用通知。

6、人事部为录用人员办理入职手续。

经审核录取人员, 报到时须携带下列资料:
1、近期免冠1寸照片2张;
2、身份证复印件;
3、学历证书复印件;
4、职称证书, 资格证书;
人事部应引导新入职人员依程序办理下列工作:。