企业文化建设背景（共4篇）篇：企业文化背景墙企业文化背景墙【篇1：公司企业文化墙整体策划方案】企业文化墙建设草案一、建设宗旨作为企业形象识别系统中重要一环，文化墙建设能够直观地表现企业的经营理念和精神文化，塑造企业在员工和客户心目中独特形象，同时，可以给员工直观刺激，激励员工、鼓舞员工向更高一步发展。
二、建设目的为了优化公司内部环境，体现公司独特的核心价值，集中展示公司发展战略、行为规范、荣誉业绩及员工风采等内容，将针对公司多处大面积空白墙面做出系统规划。
版块设计墙面一：电梯间logo下方1.形式：墙面装饰字及墙面装饰板1) 2.文字内容：公司名称、愿景、目标及荣誉资质展示墙面二：休息室1.形式：装饰性墙面宣传板2.功能设置：1) 公告通知：张贴公司各部门通知及公司各种最新规定。
2) 团队风采：团队及员工表彰、员工集体活动照片等。
3) 交流天地：对公司及总裁等领导有任何意见、建议及问题，以公开信的形式在此板块提出4) 员工互动：有同事生日、新婚等，可由各同事自由写上祝福的话语。
3.以上内容根据公司需要不定期更新。
墙面三：走廊一侧1.形式：墙面装饰展板2.文字内容：1) 企业简介：2) 企业特色：3) 企业定位、近期规划和远景目标：4) 企业经营理念、核心竞争力：5) 企业人才观念、文化理念：3.以上文字内容将随着公司业务方向及工作重心的变化而更新。
墙面四：大会议室1.形式：墙面装饰字、墙面装饰画2.内容：2) 企业logo。
3) 企业愿景、目标墙面五：各部门空白墙面1.形式：墙面装饰展板2.内容：1) 总裁寄语：2) 部门所需名言警句3) 部门规章制度4) 部门业绩展示5) 部门目标规划。
墙面六：洗手间门后1.形式：可更换内容的装饰画2.内容：1) 职场漫画2) 企业管理小故事3) 名言警句3.不定期进行更换【篇2：企业文化墙图片展示】1、企业文化墙实物图片-主动世界会给你以厚道，既有金钱也有荣誉，只要你具备这样一种品质，那就是主动。
什么是主动？让我告诉你：主动就是不用别人告诉你，你就能出色地完成工作。
次之，就是别人告诉你一次，你就能去做，也就是说，把信送给加西亚，那些能够送信的人会得到很高的荣誉，但不一定总能得到相应的报偿。
再次之，就是有这样一些人，别人告诉了他们两次，他们才会去做，这些人不会得到荣誉，报偿也很微薄。
更次之，就是有些人只有在形势所迫时才能把事情做好，他们得到的只是冷漠而不是荣誉，报偿更是微不足道了。
这种人是在磨洋工。
最等而下之的就是这种人，即使有人追着他，告诉他怎么去做，他也不会把事情做好，这种人总是失业，遭到别人蔑视也是咎由自取。
主动思考积极行动任何一个员工，都不能只是被动地等待领导来告诉自己做什么，而是应该抱着主人翁的姿态，主动地去考虑自己负责的工作，提出有益的建议，想尽各种办法，把自己负责的工作做到精益求精。
在竞争异常激烈的时代，被动意味着挨打，主动就可以占据优势地位。
所以好员工都明白一个道理：与其被动服从，不如主动地去完成。
如果想要进步超速，就不能停留于安逸和自己熟悉的事情，而要主动给自己压担子、树立更高的目标甚至做一些尽管自己并不愿意但却能有利于自己成长的事情。
２、办公室文化墙图片-认真第一，聪明第二人总是喜欢动点“聪明”的小脑筋，以为因此可以什么事都搞定，然而却常常在关键时刻出现失误。
世界上的事只有认认真真、踏踏实实地做，才可能换来成功。
【此系列图片材质为kt板，pvc裱板与之类似，但后者为实心，更耐用】３、文化墙图片——要结果，不要理由我们是靠结果生存，我们不是靠理由生存，没有结果，就不能生存！任务并不是结果，热衷于完成任务对付上级或老板，热衷于寻找理由推卸责任，久而久之，就会出现一种局面：功劳大家争，责任大家推。
我们要懂得一个基本道理：对结果负责是对我们工作的价值负责，而对任务负责是对工作的程序负责。
执行是要结果而不是完成任务。
都要锁定结果这一目标，而不是任务这一程序【此材质为相框】４、文化墙图片——不走样的执行力不走样的执行力一个团队执行力的强弱，是这个团队管理水准的标志。
一个没有执行力的团队，就没有战斗力。
很多人对待要求和标准是抗拒的，不以为然的，领导在管理过程中往往随意更改指令，这是万恶之源。
我们每个人都得清楚，你必须沿着原则的方向前进，不能走样，不能偏离，不要想改变原则，只有以开放的心态接受它，而不是抗拒他。
【亚克力材质】良好的企业文化就像是一笔财富，是一种无形资产，是员工成长的粮食。
能够让员工积极主动工作，持续进步。
【篇3：企业文化墙设计方案】中冶投资企业文化墙设计方案no.1一、建设目的文化墙是企业精神文化形成过程中的重要体现，能够集中表现出企业内涵、企业形象、员工风采等等内容。
在鼓励员工，增强团队凝聚力的同时也给客户一种最为直观的印象。
能够最大限度的把企业文化、企业成长的点滴表现在一面有限的墙上是我们的设计目标。
二、选址地点会议室内外墙面。
三、结构框架1、企业语录设计目的：以文字的方式体现企业价值观及激励员工和企业共同努力，寻求发展。
设计位置：会议室西墙面左侧，以竖排板式呈现。
设计内容：形式一：以单色竖排形式设置。
如图：备选语录：① 你进入的是一家讲求实效的企业，请用你的能力说话② 在你发出抱怨前，先想想同样条件下优秀者是如何做到的③ 企业永远喜欢这样的人员：面对困境有原因分析，更有解决方案④ 昨天的经验会成为今天的障碍，你需要不停地学习和进步⑤ 有作为才有地位，有实力才有魅力，有眼界才有境界，有思路才有出路。
⑥ 不论你在什么时候开始，重要的是开始之后就不要停止。
⑦ 千里之行，始于足下；艰难困苦，玉汝于成。
形式二：以单色竖排形式设置，背景设置为彩色图片。
如图：2、员工风采设计目的：展示员工个人以及集体参加活动出游等照片，记录员工在企业中成长的点滴。
设计位置：会议室西墙面右侧示例：3、公告栏设计目的：张贴公司最新及紧急通知及公司的红头文件等，保证员工能及时有效的知晓司的重要决议、文件、活动、重大事项等。
设计位置：行政主管办公室外墙会议室标语设计：① 会而必议，议而必行，行而必决，决而必果。
② 左右沟通求进步，上下沟通达共识。
③ 会议的成果是行动，言必行，行必果。
讨论备选板块：4、总经理寄语设计目的：表达总经理对企业发展、员工发展等期望。
设计位置：待定设计内容：由总经理拟定寄语内容。
示例：5、企业愿景价值观使命设计目的：表达企业的经营理念、指导思想、核心价值观。
设计位置：待定设计内容：待定6、员工互动天地设计目的：为员工和企业的沟通、员工之间的沟通提供场所，让大家能够更好的体现互相关心，互助成长的精神。
设计位置：待定设计内容：① 对公司及各部门或领导、同事表达合理的意见、建议以及问题。
② 对同事的生日、结婚、生病等表达祝福，对领导、同事的帮助表达感谢。
③ 发表员工自主创作的文章或诗篇等作品。
的文字为展示形式。
设计位置：会议室东墙会议室西墙：第2篇：民企文化建设背景企业文化建设的研究热潮起源于20世纪80年代，当时日本经济的迅速崛起引起人们的重视，而后美国学者通过对日本学者的考察得出了结论，即企业文化是企业发展的核心竞争力，凭借优异的企业文化在战后得以重建。
在企业管理理论的发展过程中，企业文化成为当代学者最为青睐的管理理论，作为一种软约束力，企业文化体现了企业核心价值观和独特的企业精神，为企业员工所共同接受的共同信念，以文化凝聚企业精神，协调企业内部关系，达到不可复制的和独有的核心竞争力要素，在日益激烈的竞争中为企业争得一席之地。
民营企业的发展需要加强企业文化建设。
改革开放以来，我国民营企业得到了长足发展，在国民经济中的比重不断增大，对国民经济的贡献增加。
在提高人民收入水平、促进就业等方面的贡献不可忽视。
但民营企业在发展过程中也存在着诸多的问题，例如民营企业的“短命”现象屡见不鲜，家族式企业问题等问题层出不穷。
与此同时，民营企业的发展也受到传统模式的制约，其经营理念、文化模式、思维习惯等都日益受到现代企业经营方式的挑战。
如何提高民营企业的竞争力，使其能够长生不衰，也成为民营企业家和经济学学者面临的重要问题。
很多学者越来越认同，民营企业的核心竞争力来自于企业文化。
因此，加强民营企业的文化建设也显得尤为重要。
民营企业文化是民营企业发展的精神支柱，是指导其发展的内在动力。
随着民营企业的不断发展，我国民营企业文化也逐渐得到企业和社会各方面的关注。
近年来，民营企业在整个社会地位不断提高，在社会主义市场经济中比重不断增大，建设民营企业文化就显得尤为重要。
目前，我国民营企业文化建设也取得了一系列成就，有的企业已经建立起比较完善的民营企业文化体系，但在建设民营企业文化的过程中仍然存在一系列问题，仍有许多问题需要解决。
在当代，经济全球化加速进行时代以及经济结构的迅速调整，民营企业更需要进行文化建设以应对更多的机遇和挑战。
机遇在于全球化带来更为广阔的国内和国际市场，也有更多可以利用的国际资源如人才和资金等资源；而挑战和机遇并存，越来越多的跨国公司开始出现在世界各地，于此相伴的是愈加激烈的竞争。
还有来自世界各地的文化和价值观、制度的冲突；经济全球化条件下的国际竞争，是国与国之间的制度和文化的竞争。
我国经济发展中，越来越倚重民营经济的发展，来抗衡增多的大型跨国公司和企业。
在此背景下，加强我国民营企业文化建设，增强整体竞争力，也是我国应对经济全球化的必要策略。
基于上述理由，选择题目“民营企业文化建设研究”，旨在通过探讨民营企业企业文化建设的有效方法，希望能够在该领域得到有效地结论，为民营企业发展贡献微薄之力。
第3篇：企业文化建设企业文化品牌建设1---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合企业文化品牌建设第一篇：企业文化和品牌文化建设天津工业大学《企业文化》结课论文姓名学号88学院工商学院专业工商管理成绩12月22日企业文化和品牌文化建设摘要：现代企业当中，企业文化有着举足轻重的作用，它是一种柔性的管理手段，现代企业当中，企业文化有着举足轻重的作用。
企业文化一旦被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，使全体员工在企业的使命、战略目标、战略举措、沟通合作等方面达成共识，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。
品牌与文化对于企业有着同样重要的作用。
这两者间不仅是企业内外的形象展示，而且更是企业的巨大无形资产。
只有重视品牌文化，形成强势的品牌，才能在竞争中立于不败之地。
关键字：企业文化; 品牌文化; 管理手段; 品牌建设企业文化是指在一定的历史条件下，企业的经营管理哲学、企业所处的社会经济环境和市场营销环境，在长期的经营管理活动中，逐步形成的为全体员工所2---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合认同、接受的思想、作风、价值观念及行为准则，是企业为争取更大发展的一套非正式规则，具有企业个性的信念和行为方式。