在1天的审核中，审核组检查了与公司管理体系有关的各个部门，包括总经理、管理者代表、生产制造中心、事业部/研发部、质量管理&改善部、财务部、供应链部、销售市场部、综合管理部等部门，同时查看了生产现场和各项设施，同公司领导、管理者代表、部门主管以及内审员等10多名员工进行了交谈，对GB/T24001-2004、GB/T28001-2011标准的所有要求做了抽查证实。
需要指出的是，审核是抽样进行，可能有些实际存在的问题未被发现，在一些部门发现不符合，并不意味着这些部门的所有工作均做的不好，没发现或发现很少不符合，也不表示这些部门工作不存在问题。对没有审核到的，各部门应按标准和规定的管理体系要求进行自查。在采取改进措施时，要做到举一反三，切忌“头疼医头、脚疼医脚”，应从整体着手，系统地改进和不断完善自身的一体化管理体系，使之更趋完善和协调。
通过检查，审核组发现，公司的管理体系在文件规定和实际运行方面已按照GB/T24001-2004、GB/T28001-2011标准的要求初步建立和符合;但各部门对GB/T24001-2004、GB/T28001-2011标准、程序文件的熟悉方面尚有一定差距，需进一步审判与提高。
在审核中发现了2个一般不合格，填写了2个不合格报告，分别涉及OMS的文件控制（4.4.5）等过程以及EMS的环境因素运行控制（4.4.6）、。这些不合格项分布在质量管理&改善部、生产制造中心部门，这些不符合报告已得到责任部门的确认，并提出了纠正措施的完成期限。
XXXX
内部管理体系审核总结报告
FXXXX
审核
目的
对本公司现有环境、职业健康安全管理体系做全面审核，通过审核了解本公司管理体系是否有效运行，是否具备申请对GB/T24001-2004、GB/T28001-2011双体化审核认证的条件。
审核范围
管理手册覆盖的所有部门及工作场所，包括公司总经理、管理者代表、生产制造中心、事业部/研发部、质量管理&改善部、财务部、供应链部、销售市场部、综合管理部。
分发范围
公司总经理、管理者代表、行政部和公司各受审核部门以及审核组成员。
附件：1、管理体系审核不合格项分布表；
2、不符合报告；
编制：批准：
2016年04月18日
审核准则
GB/T24001-2004、GB/T28001-2011标准；管理手册和程序文件等管理体系文件；相关法律法规及其他要求。
审核组成员
审核组长：XXX
组员：XXXXX
审核日期
2XXX年XXX月XXX日
审
核
概
况
审
核
概
况
按审核计划，审核组于04月18日开始进行了为期1天的现场审核，公司对此次审核非常重视，公司总经理等出席了首末次会议，并为审核提供了支持和方便，审核过程中也得到了公司各有关部门主管管全体员工的积极配合，整个审核过程是在认真、求实、坦诚的气氛中进行的，由于大家的共同努力，使审核活动能按计划圆满完成。
审核结论
审核组认为：公司的双体化管理体系基本符合GB/T24001-2004、GB/T28001-2011标准的要求，有充分，适宜的，且运行有效。
因此，审核组建议：公申请GB/T24001-2004、GB/T28001-2011双体化审核认证。