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教师师徒结对培养目标及工作计划

教师师徒结对培养目标及工作计划(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是本店铺整理的青年教师师徒结对学习计划,欢迎阅读与收藏。

教师师徒结对培养目标及工作计划篇1一、指导思想为了促进教师之间相互学习,不断提高自身的教学水平和专业素养。

我与二十二中老师于20XX年9月正式结为师徒,为使师徒双方进一步明确自己的职责,增强责任感,现制定师徒结对活动师傅计划。

二、实施目的1.带着教学实际中需要解决的问题,或根据自己专业发展的需要或就自己面临的业务问题,有选择地与徒弟进行交流、指导;2.完成师徒协议中规定的任务。

3.制定学习计划,理论学习心得交流,汇报课教案,听课指导等内容。

通过这样的活动,师傅既可以锻炼自己,把经验传授给徒弟,又可以让徒弟从中汲取许多对教学有用的知识,丰富教学经验和阅历,增强师德修养、理论修养、教学和基本素养。

在这过程中,让徒弟有所收获,交流心得,相互切磋。

三、实施措施作为一名市级骨干教师,我在不断完善自己,充实自己的同时积极发挥骨干教师的真正作用。

在结成师徒对子后,我将认真履行自己的责任和义务,发挥实际作用,从以下几个方面开展活动:1.在师德、教风、业务水平和学科素养方面以身作则,起模范作用。

2.指导徒弟熟练掌握教学常规;熟悉教学研究方法。

3.听徒弟二十节课以上,并遵循发展性评价的原则,客观评价徒弟的教学行为,提出改进建议。

4.努力帮助徒弟提高教学技能和教育综合能力。

5.本着教学相长、互动共进的原则,师徒分别学习一些与教育有关的书籍,如给教师的建议、教师人文读本、成功教育等与教学有关的书籍,并做读书笔记或撰写读书心得,然后师徒相互交流。

6.为徒弟上示范课,并撰写具有引领性的课后反思、教学故事;撰写1篇较高质量的教学论文。

7.帮助徒弟参与学校大型教学活动,设计方案。

四、教学相长,共同进步1.主动学习教育教学理论和专业知识,不断地充实自我。

2.积极参与备课,主动发言,大胆的提出自己的设想,提高分析的能力。

3.认真听课,参与教研活动,学习他人的先进经验。

4.经常总结教学的反思和随笔,积极撰写论文。

5.指导徒弟参加昌邑区举办的中青年教师竞赛课。

总之,希望经过两人的共同努力,能够教学相长,共同进步!教师师徒结对培养目标及工作计划篇2一、活动目的:青年教师是我校教师队伍的一个重要组成部分,是学校发展的希望。

为了促进教师的专业成长,增进教师间的业务交流,实现相互学习、共同发展的目标,从而提高学校师资的整体水平,提高教学质量和科研能力。

二、活动领导小组:组长:黄月忠副组长:鲍伟华、罗志军组员:孙婷、管冬萍、钱友芬、钱佳玲、黄晓玲、朱东航三、活动内容与要求:(一)师傅:1.主动关心徒弟的成长,认真分析徒弟的教学水平和业务能力,帮助徒弟明确努力提高的方向和成长途径。

2.帮助徒弟解决教育教学中遇到的疑难问题,在教学环节和教学方法上为徒弟指点迷津。

3.每学期听徒弟教师的课3节以上,切实做到“课前指点、课堂指导、课后改进”,促进徒弟教学能力的提高。

4.每学期向徒弟提供1节示范课,向徒弟阐述每节课教学理念和设计意图,使徒弟有更多的学习机会。

5.鼓励、指导、帮助徒弟积极参加各级各类竞赛活动,每学期指导徒弟撰写教学论文或案例1篇以上,让徒弟得到更多的锻炼和提高。

6.每学期末对徒弟作出鉴定,填写师徒结对鉴定表。

(二)徒弟1.在指导教师的帮助下,对自身的教学情况和业务水平认真全面的剖析,明确方向和成长途径。

2.认真钻研教材,教学中的疑难问题主动向师傅请教,对师傅指出的意见及时改进、提高;主动邀请师傅亲临课堂指导自己的教学。

3.虚心向指导老师学习,随时接受师傅检查,及时改进教学方法。

4.每学期听师傅授课3节以上,及时评议、反思。

5.在师傅指导下,积极参加各级各类竞赛活动。

认真撰写教学论文或案例。

6.每学期认真填写师徒结对鉴定表。

四、考核:学期结束由活动领导小组对每一对师徒进行考核鉴定,评选优秀师徒。

教师师徒结对培养目标及工作计划篇3轻教师,也充实了我校的班主任队伍。

为提升班主任队伍素质,德育处组织开展青年班主任拜师活动,聘请一批具有丰富工作经验的班主任教师为指导老师(导师),与年轻班主任结成对子,通过“传、帮、带”,帮助年轻班主任的迅速成长。

班主任拜师不仅是班主任培训的一种形式,更重要的是搭建了指导教师与年轻班主任共同提高的平台。

优秀班主任发挥经验丰富的示范和带动作用,创设年轻教师学习的良好条件和外部环境,促进年轻教师迅速适应学校教育、教学发展的要求,尽快成长为学校教育教学的骨干力量;年轻班主任帮助指导教师将信息技术融入班级管理,增强多媒体资源为班级管理服务的力度,携手并进,共创优秀的我校德育管理团队。

一、培养目标1、具有良好的师德修养,符合师德规范要求,并严格遵守班主任工作职责。

2、胜任学校班主任工作,班级管理到位,并能形成德育工作特色。

3、努力学习现代教育教学理论,及时掌握有关教育教学信息,积极参与学校德育教育教学研究。

二、措施与要求1、班主任导师由师德高尚、教育能力强、管理水平较高的班主任担任,原则上应与年轻教师在同一专业组。

2、任班主任两年以下(含两年)的年轻教师,或调入学校首次担任班主任的年轻教师,均要跟随有经验的班主任导师学习。

3、师徒结对关系一般为两年。

师徒签订结对协议书,制定工作计划,做好活动记载,每学期要有工作总结,上交德育处。

4、导师指导徒弟做好班主任日常工作,师徒每人每月至少互听晨会或班会两次,导师每学期指导徒弟举行一次主题班队会,指导徒弟填写好班主任工作手册和学生素质发展报告书。

5、每学期由德育处对师徒结对情况进行考核,作为评选优秀指导教师和优秀徒弟的依据,将师徒结对落实情况及效果作为教师年度考核的内容之一。

教师师徒结对培养目标及工作计划篇4一、指导思想高素质的教育以高素质的教师队伍为基本条件,创建素质教育示范校,需要优质的师资队伍。

青年教师是学校的希望,学校的未来。

因此加强青年教师的队伍建设,不断提高青年教师教育教学水平,使青年教师成为学校发展的主力军,有助于促进学校教育质量和办学水平的提高。

二、培养目标:(一)、总目标:1、造就一支“勇立潮头、敬业爱生、拼搏奉献、开拓创新”的青年教师队伍,具有团队精神,争创一流业绩,促进青年教师队伍的整体优化。

2、创造条件,帮助青年教师尽快成长,通过几年的培养与锻炼,使青年教师能突颖而出,成为学校的教育、教学骨干。

(二)、远景目标1、积极高尚的思想品质2、广博扎实的专业知识3、较强的教育教学能力(三)、具体目标:1、良好的职业道德:热爱本职工作,具有强烈的责任心、进取心,树立勤奋、拼搏、奋斗精神。

2、较强的理解教材和驾驭教材的能力:能够全面深入地钻研教材、课程标准,把握教材的重点难点。

了解教材内容的前后联系,做到融会贯通;针对学生的实际情况,联系生活巧妙设置问题,引导学生思维。

;善于抓住教材的重点、难点和关键点,做到讲课时重点突出,选用方法得当,难点突破。

3、较强的组织教学能力以学生为本,尊重学生、表扬为主,能以富于情趣的语言吸引学生,用饱满的热情感染学生,利用多种形式调动学生的学习积极性,驾驭课堂能力强,具有随机应变的教育机智。

4、较强的教学能力根据学科的特点及学生的实际情况,选择和优化课堂教学的方法,探索出适合本学科特点和学生认知规律的教学模式。

能够紧紧围绕教学目标设计和提出有价值的问题,灵活地运用设疑方式,引发学习兴趣,激发求知欲。

5、较强的教学基本功表达能力强、富有激情;现代教育技术运用能力强;练就一手好,板书工整、规范、重点突出。

6、较强的班级管理能力三、培养措施1、重视青年教师的目标引领,每一位青年教师都要制定自己的发展规划,使自己有攀登目标、有发展行动。

2、重视青年教师的思想政治工作,积极引导,使他们热爱教育事业、教书育人,为人师表。

利用各种形式,组织他们学习相关文件、提高认识,以先进教师的事迹,教育激励他们,使他们真正具有乐于奉献的精神。

3、组织开展系列性专题培训,使他们掌握教育教学常规,了解教育教学规律。

每两周至少学习一篇教育教学文章,观看一堂优质课视频,并分别写好感触最深的体会。

4.每位青年教师每学期上一堂围绕主题的研究课,积极开展研讨活动,通过说课、听课、评课等活动,全方位提高青年教师的教学能力。

5、重视抓教学反思,要求青年教师经常性地对自己的教学进行反思,每周选择一堂成功之课或不足之课写一反思随笔。

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