2019年年度工作计划
一、2019年工作总体思路：
继续按照“十年发展规划”的工作目标，积极、稳重并富有成效地完成2019年年度目标。

二、工作目标：
1、继续配合医院，狠抓医疗服务，尤其针对科室存在的不足和死角彻底整改，杜绝隐患，为创造和谐医院做出贡献。

2、进一步抓好科室的科研建设，努力按时完成科研立项，使得科室整体科研能力进一步提高。

3、努力做好介入病房的管理工作，在病房规范化方面更上一层楼。

4、做好全体人员的技术培训工作，继续做好全体工作人员的轮转工作。

5、计划外派1-2名医师去国内外知名医院进修学习，增进交流，扩大合作，提高专业业务水平，为科室的临床工作和科研注入新思想和新鲜血液。

6、继续开展新技术、新业务，充分发挥、挖掘和完善各台多排螺旋CT的定位扫描，在完善的技术上进一步创新，为介入治疗提供更好的服务。

7、预计未来三年科室要购置1台高端CT、1台MRI引导下的聚焦刀，科室将外派人员学习相关扫描方案，发挥高端机器优势，开展更多高水平、高效益的业务项目，努力打造肿瘤医院的微创介入治疗新形象，掀开肿瘤治疗新篇章。

8、2019年科室计划发表高质量SCI论文1-2篇、核心期刊4-5篇。

保持在研国家级课题1-2项，科研成果1-2项。

争取5年内获省部级科技进步奖，5年内冲击国家级科技奖。

三、2019年工作重点和措施：
介入科2019年科研重点研究以下几个方面：①原发性肝癌合并门静脉癌栓或肺转移、骨转移的综合介入治疗；②肝脏肿瘤、肺部肿瘤以及骨肿瘤等的非血管治疗；③消化道肿瘤的血管性治疗和联合支架置入、粒子植入等的综合治疗；④X线引导下胃、肠及膀胱等造瘘术；⑤胆道梗阻的综合性治疗；⑥输尿管梗阻的综合介入治疗；⑦肿瘤术后各种并发症的介入治疗等。