克服惯性思维，树牢总目标
----祖木来提
人最难以超越的就是自我，尤其是成功的自我。

现在，我们同样需要面对这一现实的考验，不断超越自我、超越旧我。

其中首要任务是锻造准确感知惯性思维和工作惯性的能力，再来寻找化解惯性的制动力。

一般来说，工作是思维的延续和反映，解决了惯性思维的问题，工作惯性就能迎刃而解。

形象点说，惯性思维的诱因就是人的第一感觉。

但反过来说，第一感觉只要足够灵敏，所激发的一定不是惯性思维。

我们中间确实存在这样的两种人，第一种是只看重对成绩的总结，回避对问题的反思，最后信心爆棚，感知能力钝化。

第二种是对于学习浅尝辄止，自满自足，听不进不同意见。

长此以往，第一感觉就谈不上什么灵敏度了，惯性思维则自然形成。

我们当把谦虚、谨慎作为一种必需的修养，提倡主动比对先进找差距，多研究问题，少讨论成绩；静下心来读书，多问一些为什么，少一些循规蹈矩。

还有一种情况是不假思考，人云亦云催生出的工作惯性。

有的人习惯于模仿，看见别人做出了好成绩，就照猫画虎，照单全收。

不加甄别的模仿弊多利少，虽可能带来不错的业绩，但确属偶然。

这是浅显的道理，有人仍如此行为，症结在于懒惰，是思想上的懒惰，具有极大隐蔽性，一旦出了问题，一句“没有功劳，也有苦劳”就成为了这些人的挡箭牌。

借鉴先进当然重要，但要加以运用则必须结合本地实际。

建设“四个襄阳”需要的是勤于思考，善于思考的人，能学人
所长，弃人所短的人，人云亦云者当严厉惩戒。

经验和方法会不会成为危险的惯性，需要用对未来形势的判断来考量。

判断未来形势关系成败，是一件非常难的事情，但也是无法回避的事情。

从国家，到企业，到个人都是如此。

日本上世纪没有看清数字技术的前景，执着于其所擅长的模拟技术不回头，坐视被美国超越。

高盛银行先人一步，看到了次级债风险，全力做空，从而在金融危机中独善其身。

在很大程度上，惯性与既往经验、方法是相互转换的，转换的动力就是外部环境的变化，所以，对未来形势的判断极端重要。

如果形势在一定时限内没有变化，那么，依据既往经验和方法来开展工作，就是继承优秀，不能被定性为惯性。

但是在现代社会，外部环境变化是很快的。

比如说，现在，国内经济下行压力大，企业投资扩产就会趋向保守。

这样的背景下，必须寻求改变与突破，把更多稳增长的重心放在保投资上。

否则，就会为惯性所制约。

正确判断未来形势很难，坚持正确需要毅力，抛弃错误需要勇气。

判断做出后，既不能朝令夕改，忽左忽右，又不能一意孤行，不到黄河不死心。

这一点，对于领导干部和企业家来说，更为重要。

2017年7月30日。