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电力企业经济管理简答

企业具有那些特征?(1)企业是从事商品生产、流通、服务活动的经济组织,它运用自己的资产积聚一定的生产要素,组成商品生产经营体系。

(2)企业面向社会、面向市场,通过交换以商品或劳务满足市场需求,为社会提供充足、合格、廉价的商品或劳务服务,并从这种经济活动所创造的价值中依法纳税,向国家提供积累。

这是企业的社会责任。

(3)企业具有自己独立的经济利益,它通过生产经营活动创造价值谋求盈利,是以盈利为目标的经济组织。

(4)企业为满足社会需要和实现自身的目标,它要主动积极地发展企业的生产力,就必需具有自己的资产,是自主经营自负盈亏的独立经营者,具有自我发展、自我约束的经营机制。

(5)企业作为市场主体进行独立的经济活动,既要依法进行,又要有法律保障。

电力工业企业的特征有哪些?(1)电力工业是基础产业。

(2)电力工业是电力市场供需直接对应型的基础产业。

(3)电力工业是技术资金密集型基础产业。

(4)电力产品是优质二次能源产品。

(5)电网是电力工业发展的基本形式。

供给量与价格之间有什么关系?在通常情况下,如果其他条件不变,则价格越高供给量越多,价格越低供给量越少。

因此供给函数是单调增的,或者供给曲线向右上方倾斜。

电力需求预测的特点是什么?(1)着眼于国民经济各行各业以及社会居民生活用电,具有宏观预测的性质。

(2)电力需求预测较其他需求预测更为复杂,不仅要预测总的需电量,而且还要预测瞬时需电量(负荷预测),并且还要掌握不同行业、不同用户、不同地区的用户特性。

(3)由于电力建设周期长、耗资大,使电力需求的长期预测尤为重要。

如果预测值过低,难以在短期内追加新的供电能力,改变供电不足的状况。

如果预测值过高,就会造成经济上的巨大浪费,这是电力需求预测又一显著特点。

简述电力需求预测的一般程序。

(1)确定预测目标和任务。

(2)广泛收集和分析预测所需的各方面资料,收集影响预测对象未来发展的内部条件和外部环境各方面资料,并进行整理,分析和选择,剔除某些偶然出现的非正常因素的数据。

(3)选择预测方法。

(4)建立数学模型。

(5)进行预测计算。

(6)对预测结果进行评定和鉴别。

电力需求预测的基本原则是:连贯的原则,相关的原则,类推的原则。

资金供给能力的计算项目包括:自有资金、财政预算用于电力建设的资金额、由征收的能源交通重点建设基金及电力建设基金用于电力工业建设的资金总额、国外贷款总额、发行电力债券和股票等所获得的建设资金等。

供电规划的主要工作是:计算供电能力和供电量,并与用户需求的最大电力和电量进行平衡。

计划管理工作包括哪些内容?一般包括制定计划,执行计划,检查计划,控制和分析计划完成情况,制定改进措施等项内容。

计划管理工作具有以下几个方面的特征:时效性、综合性、可行性、灵活性。

电力企业计划管理的任务是什么?(1)根据国民经济的总体计划和发展步骤,制定落实好电力企业自身的各项计划安排,以保证社会经济发展和居民生活对电能产品在质量和数量上的需要;(2)处理安排好电力企业内部各环节、各部门之间的配合与衔接关系,保证各项生产经营活动的顺利进行以及企业总体目标的实现;(3)合理利用企业和社会的各种资源,在安排组织企业的生产经营活动时,要求通过计划管理工作作到以较少的资源投入去获得最大的生产经营效果。

企业计划的编制方法常用的主要有综合平衡法、滚动调整法、网络计划法等。

试简述建设监理与承包商的关系。

建设监理与承包商之间没有也不应该有任何合同关系或经济关系。

他们之间是由建设监理单位与项目法人签订的监理委托合同和承包商与项目法人所签承包合同中的约定,而产生监理与被监理的关系。

全电力企业生产管理的任务是什么?电力企业生产管理的任务就是以达到全系统最优为目的,持续地保证对全电网以最经济的方式生产出优质、合格的电力能源产品,以满足社会经济发展和广大用户的需要。

这是电力企业生产管理的根本任务。

面质量管理的基本工作方式是按PDCA 4个阶段的程序运转循环,即计划(Plan)一执行(Do)一检查(Check)一处理(Action)。

全面质量管理运行一般有以下两个特点:(1)大环套小环,周而复始;(2)循环上升。

电网调度管理的原则有哪些?(1)电网调度应当符合社会主义市场经济的要求和电网运行的客观规律。

(2)电网运行实行统一调度、分级管理的原则。

(3)电网调度管理必须接受有关主管部门领导,按照相关的法律法规行使调度职能。

(4)要严格贯彻执行有关技术规定。

供电管理有什么特点?(1)担负面向用户的生产经营任务;(2)联系电源和用户,地方性、服务性强;(3)对供电能力和质量要求高;(4)工作面广而分散,管理难度大。

企业资本金按照投资主体不同可分为几部分?企业筹集资本按照投资主体不同,资本可分为国家资本金(国家股)、法人资本金(法人股)、个人资本金(个人股)和外商资本金(外商股)等四部分。

影响固定资产折旧的因素有哪些?(1)固定资产原价。

(2)固定资产残值收入。

(3)清理费用。

(4)固定资产使用年限。

简述电力企业净利润分配的程序。

利润总额缴纳所得税后的余额称为净利润。

按照财务制度的规定,电力企业净利润按照下列顺序分配:(1)被没收财务的损失,支付各项税收的滞纳金和罚款;(2)弥补以前年度亏损;(3)提取法定盈余公积金和公益金;(4)向投资者分配利润;(5)未分配利润。

上述规定的分配顺序体现了先留后分的国家政策,企业对其不得任意改变。

编制物资供应计划主要有哪些步骤?编制年度物资平衡表2)编制年度物资供应计划3)编制年度全部物资综合供应计划。

项目建设的过程分为哪几个阶段? 项目建设过程:1)项目决策阶段:主要任务是提出项目的构想和意向,并对建设项目的必要性、可行性进行技术、经济论证和方案比较,确定项目是否成立。

2)工程设计阶段是将对项目投资的设想具体化,变成为可实施的蓝图。

3)建设施工阶段将项目蓝图实现为固定资产的过程。

4)竣工验收阶段:完成项目的联动试车和竣工验收。

现代企业制度的特征有哪些? 现代企业制度具有产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学等特征供电管理的内容和任务主要有哪几个方面? 供电管理是整个电力企业管理的组成部分,它既有配合全网运行管理的任务,又有自身供电网络的全面管理任务,因而需要进行经营管理和生产技术管理。

其主要的内容和任务是:1)计划、规划和建设管理。

2)供电质量管理、3)设备运行和检修管理。

4)加强线损管理。

5)规章制度管理。

财务分析的主要内容有哪些?1)财务分析的基础准备工作。

2)进行财务预测。

3)编制基本的财务报表。

4)确定评价标准,并进行财务指标的计算与分析评价。

电力企业物资管理的基本内容有哪些?电力企业物资管理是指对电力企业生产经营所需物资的采购、供应、运输、保管和使用等活动,进行计划、组织、协调和控制的工作过程。

电力企业物资管理的基本内容:1)了解市场掌握物资资源供求状况。

2)编制物资供应计划。

3)组织物资供应。

电价制定的原则有哪些?1)成本补偿原则。

2)合理利润原则。

3)反映供求关系原则。

4)用户公平负担原则。

招标、投标阶段的工作内容有哪些?招标、投标阶段的工作内容包括发布招标信息、资格预审、现场勘察、标前会议和接受投标书。

电力企业筹资的要求有哪些?1)合理预测资金需要量,充分挖掘企业现有资金的潜力。

2)选择投资的有利方向,提高投资效益。

3)选择经济方便的筹资渠道和方式,力求降低资金成本。

4)合理安排资金结构,保持一定的偿债能力。

泰罗科学管理理论的主要内容有哪些?1)操作方法标准化。

2)劳动定额管理。

3)实行有差别的计件工资制。

4)工人培训。

5)计划与执行相分离工程变更的原因有哪些?1)业主提出的变更。

2)监理工程师提出的变更。

3)承包商提出的变更。

4)其他原因的变更:施工中发现实际情况与设计预计情况不同;承包商之间或承包商与业主之间工作发生脱节与重叠;设计或技术规范存在错误或含糊不清;业主不能及时交付由他提供的设备;业主提供的设备质量不能满足要求;不可抗拒事件引起的工程损害和工期延误等。

公司具有哪些特征?1)公司是依法组成具有法人资格的经济组织。

2)公司是以营利为目的的经济组织。

3)公司是两个以上股东共同出资联合经营的经济组织。

4)公司是依照法律进行登记注册的经济组织。

成本费用管理的基本要求有哪些?1)增强成本观念。

2)实行成本管理责任制。

3)加强成本管理的基础工作。

4)认真做好成本核算工作。

简述电力企业物资管理的概念及其具体任务。

电力企业物资管理是指对电力企业生产经营所需物资的采购、供应、运输、保管和使用等活动,进行计划、组织、协调和控制的工作过程。

电力企业物资管理的具体任务是1)保证生产经营需要。

2)降低物资成本。

3)节约物资储备资金企业经济管理现代化的主要内容有哪些?1)管理思想现代化,2)管理组织现代化。

3)管理方法手段现代化。

4)管理人才现代化。

5)管理体制现代化。

简述电力战略规划的内容。

1)分析电力工业现状并明确存在的问题。

2)预测需要的发电量、负荷及地区分布。

3)分析能源条件和交通运输条件。

4)确立电力建设的目标和基本任务。

简述企业流动资产的特点。

企业流动资产的特点有:1)流动资产流动性强。

2)流动资产变现能力强。

3)流动资产波动性大。

4)流动资产的占有形态是多变的。

简述固定资产管理的基本要求。

固定资产管理的基本要求:1)固定资产投资是一次性的,而回收是分层的,因此,固定资产管理应从事前控制投资效果入手。

2)建立健全固定资产归口分级管理制度。

3)做好固定资产管理的基础工作。

4)搞好固定资产折旧管理。

电力工程项目施工合同主要包括哪些内容?1)基本条款。

2)技术条款。

3)经济条款。

4)双方责任条款。

5)法律条款。

供电管理的特点是什么?1)担负面向用户的生产经营任务。

2)联系电源和用户,地方性、服务性强。

3)对供电能力和质量要求高。

4)工作面广而分散,管理难度大。

影响固定资产折旧的因素有哪些?固定资产由于使用和自然侵蚀发生损耗而转移到成品中去的价值,称为折旧。

影响固定资产折旧的因素有:1)固定资产原价。

2)固定资产的残值收入。

3)固定资产清理费用。

4)固定资产的使用年限。

电力工业企业的特征是什么?1)电力工业是基础产业。

2)电力工业是电力市场供需直接对应型的基础产业。

3)电力工业是技术、资金密集型基础产业。

4)电力产品是优质二次能源产品。

5)电网是电力工业发展的基本形式。

单利与复利的特点各是什么?单利是只按本金计算利息,上期利息不再递加入下期本金(即本金值不变),借款到期时一次偿还本利的计息方法。

而复利是将上期利息加入下期本金在计利息,逐期滚算,利上加利的计息方法。

企业管理系统包括哪些内容?①经营战略子系统;②生产管理子系统;③财务管理子系统;④营销管理子系统;⑤管理信息子系统;⑥人力资源管理子系统战略与策略的关系。

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