议价会议纪要和议标会议纪要汇编
议价会议纪要
20**年4月30日关于中泰科创园科创楼工程招标会议纪要时间：20**年4月30日下午2：00地点：销售中心会议室参加招标人员：集团考评办相科长、中建公司马总、任书记、颜经理、张秀萍、张莉、经营管理处姜总、褚洪涛、中科项目部杨经理，葛彬、魏星、枣庄脉源建筑劳务公司投标人、开元人力资源有限公司投标人、枣建聚杰劳务公司投标人、枣庄俊杰劳务公司投标人一、此次招标由姜总主持纪要如下：
1、对众宣布本次招标纪律、参加人员和投标单位及评委人员名单
2、本次招标实行三次轮流单独报价
3、颜经理详解并补充此次招标文件中应注意的条款，特别是报价要清晰、工期要明确及各分项报价清单和管理人员名单
4、评委评选并宣布结果程序如下：一：姜总简述此次招标本来要在五一假期结束之后召开，但因此工程工期比较紧任务重，才致使大家在五一假期期间参加此次招标，在此深感抱歉，对各位老板也表示感谢。

此次本着公平、公正、竞争的原则进行招标，通过议价招标的方式择优选定一家施工单位。

如若发现此次招标过程违反此原则可以到集团——反应。

姜总介绍本次参与招标的有集团、中建公司及项目部人员，各劳务公司负责同志。

分发投标报价单，各投标单位依次分别报价。

会议室内其他人员推选五位评委，确保投标单位不知道评委人员名单。

评委人员如下：颜经理、张秀萍、杨经理、葛斌、魏星。

二：
第一次报价各投标单位分别介绍了本公司最近三年来公司的业绩。

在对《中泰科创园科创楼工程招标文件》确认无异议后依次报价，并在《中泰科创园科创楼工程招标文件》上签字。

第一次报价如下：其中枣庄脉源建筑劳务公司提出报价中不含水电费。

三、颜经理详解并补充此次招标文件为确保此次招标的公平、公正的原则，对枣庄脉源建筑劳务公司提出报价中不含水电费的问题，再次召开会议，颜经理对《中泰
科创园科创楼工程招标文件》进行详细的讲解并做了补充，其中招标文件中提出的“发包方现有设备，承包方按市场价格优先租赁”中“现有设备”包括钢管、管卡、弯曲机、切断机、搅拌机等，水电费由发包方承担，对以后的施工中可能遇到的变更或其他原因导致工程量增加或者减少的问题提出在增加或者减少百分之五范围内维持原合同价格。

颜经理对填写报价单也做了详细的要求：分项报价（写清楚±0.000以上及±0.000以下价格）、必须填写有效工期。

其中要求中标单位必须在接到通知后提前三天进入现场，进行搭建邻舍等施工准备。

四、第二次及第三次报价第二次报价如下：
第三次报价如下：五、五位评委分别对各劳务公司进行评说并进行评选颜经理介绍了这四家公司的现今正在进行工程的施工质量及现场管理等内容，五位评委也分别发表了自己的看法。

评委投票，并统计结果，结果如下：枣建聚杰劳务公司两票，枣庄俊杰劳务公司三票。

四家投标单位进入会议室宣布中标单位为：枣庄俊杰劳务公司篇二：采购议价制度。

山西潞安集团蒲县开拓煤业有限公司采购议价制度第一条：为加强市场管理，规范采购议价程序，降低购买风险，减少失误，有效维护公司的合法权益，更合理的体现价格的公平、公正、公开，提高公司信誉和经济效益，根据国家相关法律、法规及集团公司《合同管理办法》、《公司章程》之规定，制定本制度。

第二条：各有关部门必须互相配合，共同努力，切实执行本制度。

第三条：采购议价时，必须遵守国家的法律法规，贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。

第四条：本制度所指的议价是公司及其所属各部门与各法人单位、其他经济组织、自然人相互之间签订的非招标的各类合同、协议等。

第五条：参加采购议价会议，应当遵守法律、行政法规、尊重社会公德，不得扰乱社会经济秩序，损害社会公众利益。

第六条：议价会议必须在签订合同之前，需双方在价格、义务、权利等事项达成一致后，签署会议纪要以表示同意后，方可签订正式合同。

第七条：采购议价会由买方业务部门主管领导负责组织经营部、财务部、计划部等相关部门与卖方进行协商。

第八条：签订的议价会议纪要，对签约人具有法律约束力。

签约人应当按照约定履行自己的义务，不得擅自变更或者解除。

第九条：采购议价会议参加人员应当按照约定全面履行自己的义务，应当遵循诚实守信用原则，对采购物品的性质、目的和交易习惯履行通知、协助、保密的义务。

第十条：议价会议中，承办人需对卖方公司的经营资格、资信等情况做简单介绍，无经营资格或资信的单位不得与之进行采购议价。

第十一条：会议纪要具有法律效力，签订完毕后，买方留存原件，随正式合同一并保存。

第十二条：变更或解除，必须依照订立流程经业务部门、财务部门、法律顾问等相关职能部门负责人和公司总经理审核通过方可。

第十三条：本办法自下发之日起施行。

物资采购流程1、由生产、机电等物资使用部门根据生产、辅助生产等工作需要编制物资需求计划，物资需要计划由业务部室分管部长、分管经理审核签字报供应部门审核。

2、供应部、机电部等根据物资采购计划
篇三：营销策划部门会议纪要。

部门会议纪要时间：**年X月**日（周五）下午一点地点：**写字楼**楼会议室内容：办公例会主持人：**与会人员：**、**、**、**、**记录人：**内容摘要：本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待解决的问题，以推动问题的解决，使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。

现将。