山西煤炭运销集团忻州分公司泰安煤业公司泰安煤业综采队岗位责任制单位负责人：刘哲编制人：张光银、杨武茂时间：2011年7月16综采队安全生产责任制一、认真贯彻执行上级的各项安全生产方针、政策、法规、规定、指令，以及公司有关制度和技术规定；牢固树立“安全第一”思想，结合本队实际情况，建立建全安全管理制度，并在全体职工中贯彻执行。
二、严格执行《煤矿安全规程》、《工种操作规程》、《工作面作业规程》和安全技术措施；工作面或其它工程开工前要组织职工学习相关规程、措施，落实学习人员鉴字，规程考试不合格的人员不准下井作业，在工作面遇到地质构造变化及工作面初次放顶，收尾等特殊情况，应制定专门措施，审批后传达贯彻到每个职工。
三、负责组织制定本队的培训计划，并按培训计划组织职工进行安全培训和技术培训，不断提高职工的安全意识和技术水平。
各岗位人员必须持证上岗，不得无证顶岗或缺岗。
四、定期不定期召开班子会，研究分析本队安全管理中存在的问题，针对问题制定整该措施；组织制定本队年度、季度、月度安全生产规化，并贯彻落实；坚持组织好每周一次的安全活动，根据上周安全情况，对有关事故隐患提出改进措施。
五、组织对本队安全隐患的排查工作，上报工作，并落实整改；当发生事故时，必须及时组织处理，并按照汇报程序进行汇报登记，坚持"四不放过"的原则，认真执行事故分析制度。
六、严格按照标准抓好工程质量和设备管理工作，确保工程质量优良品率和设备完好率符合规定要求；消灭失爆和重大机电事故发生。
七、根据本工队工作环境特点和灾害的性质，编制预防和避灾要点，并组织职工学习，提高自主保安意识和抗灾能力。
八、坚持师徒传帮带制度，做好新工人与老工人签订师徒合同工作。
九、按规定落实本队职工必需配备的劳动保护用品和劳动工具。
十、对违反技术规定、安全指令的行为有监督、制止、举报的责任。
综采队队长岗位责任制一、经常组织职工进行安全学习和安全业务培训，及时传达贯彻上级及矿有关生产文件、指令、指示，抓好每周安全活动日学习，努力提高职工安全意识，确保消灭重伤，杜绝死亡事故。
二、加强职工队伍建设，了解职工思想动态，做好职工思想工作，抓好全队精神文明建设。
三、团结全队人员，注意发挥各副职的作用，积极采纳职工合理化建议，根据本队实际，合理调配劳动组织，做到分工明确，班子团结，劳动组织合理。
四、严格按照作业规程施工，根据安全生产实际，及时分析解决存在的问题，建立健全各项生产管理、安全管理等制度，落实安全责任，岗位经济责任，严格按照制度做好检查考核，抓好事故分析处理工作。
五、合理安排出勤，合理分配工资奖金。
确保不出现空岗现象，出勤率达95%以上，工资奖金分配做到公开透明，体现“多劳多得”的原则。
六、经常检查各种材料消耗情况，抓好双增双节，修旧利废、回收复用工作，确保各种消耗不超过计划。
七、每月召开一次领导班子会、领导班子民主生活会及职工大会，及时研究总结布置各项任务，解决有关问题。
八、准时参加有关会议，定期向生产矿长汇报工作。
九、通过合理组织生产，按时完成矿下达年度、月度生产及安全任务。
十、深入现场解决实际问题，无特殊情况每月下井不少于15天，不违章指挥。
十一、抓好现场工程质量和设备维修质量，确保原煤质量符合规定，工程质量优良率100%，设备完好率98%以上，杜绝重大机电事故。
十二、工作面发生各类机电事故时，必须及时赶到现场，查明原因落实人员，进行抢救和处理。
十三、队长不在时，必须指定一名副队长抓好本队安全生产工作。
综采队生产副队长岗位责任制一、全面落实上级各项安全、指令、指示和安全规程，认真按照作业规程组织施工，落实各项制度在现场兑现情况。
二、服从队长统一指挥，配合队长抓好全队安全、生产、经营等各项工作。
三、坚持跟班作业，做到不违章、不违纪、模范执行各项规章制度。
四、协助各班班长建立健全各项管理制度，监督检查各班班组长工作情况，发现问题，立即采取措施处理或汇报队长。
五、抓好工作面工程质量和设备安全运转确保当班期间原煤质量符合规定，工程质量达到“三直、两平、一净、两畅通”要求，负责当班的工作量及质量验收工作。
六、当班巡回检查工作面及两巷工作地点安全情况不少于三次，发现隐患及时组织人员处理，确保生产顺利进行。
七、抓好关键部位的工作，当工作面发生各类事故或地质条件变化以及出现影响生产的其它因素时，必须盯在现场处理，确保生产的顺利进行。
八、认真执行生产汇报制度，接班后、交班前以及上班分工时，必须将工作面所有情况及时汇报队值班干部，并提出下班工作任务及注意事项。
九、主动接受矿有关部门检查与考核，大力支持安监人员、质管人员的工作，对他们提出的问题及时采取措施处理。
十、当班出现责任事故，升井后组织人员到会议室，协助值班干部分析事故原因并提出具体处理意见。
总结事故教训，在全队进行学习，使类似事故不再发生。
十一、按时参加队召开的会议，并经常向队长汇报工作。
十二、值班时负责全队安全生产、组织指挥和班前安全检查工作分工，处理好安全生产，对其它问题具有代行权。
综采队机电副队长岗位责任制一、认真贯彻执行机电技术方针、政策、决定，把好技术关，及时解决机电技术问题。
二、在队长领导下创造性的做好本职工作，并针对机电方面经常提出合理化建议，当好参谋。
三、负责搞好机电设备管理和维修，建立健全机电管理规章制度，严格执行机电设备施工安全技术措施和作业规程。
四、每当机电工程施工和综采工作面试生产时，必须跟班到现场，检查监督设备情况和规程措施执行情况，对现场的新情况、新问题采取措施，提出整改意见。
五、加强业务学习，不断进行小改小革，搞好职工业务培训和学习。
六、经常深入井下了解情况，解决技术方面问题，做到不违章指挥，当工作现场发生各类大型机电事故时，必须及时赶到现场组织人员进行抢修。
七、搞好设备与配件计划管理，对井下设备备件做到心中有数。
八、加强设备、油脂管理，经常检查设备完好情况，确保机电设备完好率达98%以上，油脂贮存、油质和乳化液配比符合规定。
九、搞好地面机电设备、备品、备件计划和管理。
十、按时编制机电设备检查、检修计划和参加机电事故分析，做好分析记录和机电事故分析报告的上报工作。
综采队采煤技术员岗位责任制一、认真贯彻执行上级有关安全生产指令、指示和三大规程，坚持安全第一的生产方针，认真做好本区队的采煤工作。
二、根据生产计划，深入实际，在总工程师统一指挥下，以及在队长的领导下，认真编写作业规程和各类施工措施，杜绝无措施施工。
规程措施符合实际，切实可行，努力搞好工作面技术管理和生产管理，对已审查的规程要及时贯彻并组织实施。
三、当工作面出现地质条件变化，如过老巷、溜煤眼、硐室、工作面初次来压、收尾等，要及时编写补充措施，认真传达贯彻，实现安全生产。
四、加强对采煤工艺的现场管理，防止工作面上窜下滑，经常核对两端头超前和拖后进尺情况，确保正常生产。
五、积极推广采煤新工艺、新方法，注意搞好采煤小改小革，加强生产技术管理，提高煤炭回收率。
六、积极主动提供各种资料及合理化建议，搞好采煤技术档案管理，及时填写和报送图表，协助有关人员编写计划和措施，对业务部门要求审报的各种图表必须及时准确地上报。
七、加强工程质量管理，协助队长制定适合本队情况的验收制度，努力使采煤质量始终保持部级标准。
八、经常组织职工进行采煤业务学习和安全知识及三大规程的学习，不断提高职工的安全意识，增强职工业务和自主保安能力。
九、深入现场解决实际问题，当工作面出现种类事故时，必须及时赶到现场，查明原因，制定相应措施，落实人员进行处理。
十、为队长出谋划策，当好队长的参谋，与其他队干部搞好协作，保证完成生产任务。
实现安全生产。
综采队机电技术员岗位责任制一、认真贯彻执行机电技术、方针、决定，严格按操作规程、机电设备检修标准、完好标准进行检查与维修，确保机电设备始终在完好状态下运转或达到安装标准要求。
二、服从领导、听从指挥，模范执行各项规章制度，工作当中不违章指挥和违章作业，创造性的做好本职工作，并针对生产管理、经营管理中有关机电问题，提出具体意见，当好助手。
三、坚持跟班，及时听取机电职工反映的意见，当班巡回检查不少于3次，当发生大型机电事故或更换大型部件时，必须制定出安全技术措施，亲自组织人员，盯在现场，确保不影响生产。
四、组织人员搞好综采面交接验收，搞好机电设备基础管理工作，确保机电设备、帐、卡、薄四对口。
五、认真组织落实各项机电管理制度，严格进行检查与考核落实制度，不讲情面，不当老好人。
六、抓好机电班各项工作，电器设备消灭失爆，消灭大型机电事故发生，机电设备完好率98%以上，主要设备台台完好。
七、经常组织机电职工安全学习、安全教育和业务学习，协助有关单位和人员搞好机电职工业务培训。
八、做好机电设备备品、备件的计划管理，对井下备品、备件做到心中有数，杜绝因缺少备品备件影响生产的事故。
对需要加工或履行的设备或配件，及时出图加工。
九、加强设备油脂管理，经常检查油脂情况，严格按规定组织人员取样试验。
十、对发生的机电事故，要组织人员认真按照“四不放过”的原则进行分析处理，确保机电设备安全运转。
十一、主动接受业务部门监督检查，搞好设备卫生，做到文明生产。
十二、与其它队搞好协作，搞好小改小革和先进动手术及先进设备的推广和应用。
综采队班组长岗位责任制一、负责带领班组成员优质、高产、低耗、安全、均衡全面的完成队下达的经营计划和各项生产任务，推行目标管理的各种措施；二、科学组织劳动力，合理安排工作，搞好班组的劳动分工与协作，按定员定额组织生产，充分挖掘班组潜力，提高劳动生产率；三、带领工人严格执行“三大”规程和队上各项管理制度，树立“质量为本、安全第一、效益至上”的思想，督促工人搞好安全生产和其他工作，保证不出轻伤以上事故和非人事较大事故，杜绝“三违”现象；四、带领班组成员积极参加各种形式的劳动竞赛；及时、正确、清楚、完整地填写各种原始记录，为队里考核提供依据，抓好班组基础性工作；五、充分实行民主管理、发挥班组工人的积极性和创造性，作到奖勤罚懒；六、搞好本班经济核算，广泛开展节约用料，降低成本，搞好经济效益；七、负责抓好本班工人政治思想工作，关心工人疾苦，顾全大局，维护整体利益，抓好“四好”职工活动，搞好工人主人翁责任感。
综采队材料员岗位责任制一、严格执行全矿和本队制定的各项管理制度，严格验收出入库设备的各部件是否完整、齐全。
有无损坏，并登记清楚；二、出入库的设备、材料及备件要作到当日有登记，月末有统计，保持库房清洁卫生，有序整齐；三、搞好职工的劳保福利及生产的后勤服务，即材料、配件供应及回收复用工作，作到有计划供应材料、配件，及时回收；四、管好队内的公共财产，做好各类帐目分类，装订和保管工作；五、经常深入一线，掌捂材料消耗的动态，做好库存和货源组织供应，保证生产一线需要；六、完成队领导交办的其他任务。