企业化管理事业单位用人制度改革初探文章标题：企业化管理事业单位用人制度改革初探企业化管理事业单位是政府国有企业机构改革的产物，它正因如此企业单位的属性：自收自支、自负盈亏、自主经营、自我发展；又有事业单位的特征：[找文章到☆好范文 )种:纯公益性和混和公益性。

纯公益性事业单位特点是，其所提供的服务产品具有非竞争性，其运作资源和发展资源无法给与市场配置，具有排他性。

其产品是政府立足于全体社会成员提供的平等、无差别的共同服务。

此类事业单位主要就生产文艺活动主要依靠中央或地方政府支持，税费由公共财政承担。

典型机构例如涉及国防安全安全、公共卫生安全、义务教育、社会经济秩序、国家长远利益等重要领域。

混合公益性公务员也是面向全社会提供公益性服务，但其提供的公共产品既能满足公共需要，又能满足个人需要。

从资源配置上看，具有部分市场配置的能力，即通过市场服务可以得到一部分的成本补偿或者赢利。

这类事业单位多以高等教育、职业教育、公共交通、公共水、电、气、整体而言邮政服务中的普遍服务业务为主。

前一种类型的事业单位资金来源和经营性质比较单一，可以视同于国家财政统一管理，相比较而言，第二种类型的事业单位则相对相对来说复杂，目前已逐步实行企业化转轨，也是本文的主要研究对象。

1提高企业化运营管理事业单位绩效的对策面对企业化管理下的下才种种隐忧，事业单位如何才能摆脱阴影，提高组织绩效，走上正常的市场化道路。

随着经济政策全球化的到来，企业们都面临着越来越激列的市场竞争。

为了不断提高自己的竞争能力，许多企业都会探索提高生产力和改善组织绩效的有效途径，其中组织工作结构调整、组织裁员、组织扁平化、分散化成为当代组织变革的主流趋势。

成本上述的适当调整措施能够减少成本，提高生产力，但实际上能够改善绩效;真正能够促使组织绩效提高的是组织成员行为改变，即要形成有利于调动员工积极性、鼓励创新、进行团队合作的组织文化和加强合作工作氛围。

这个过程，就是绩效管理的过程。

进行有效的绩效管理，才能知道员工(部门)作了多少事情，完成了多少目标，离群众组织目标还有多远，如何改进，从而保证组织整体目标得以实现。

事业单位在企业化过程中，之所以会出现那么多问题，从管理上看，主要因为没有对运营过程进行有效控制，放任自流的结果。

2事业单位实行企业化国营企业管理的可行性首先，“职能型政府”逐渐向“服务型政府”转变。

政府部门会逐渐放宽事业单位市场配置能力的限制。

鼓励提供公共服务产品的事业单位在满足公共服务职能的基础上，通过差别化的服务产品进行成本补偿。

使得事业单位从单纯由“国家拨付经费收支”向“核定收支、定额或者定向补贴、超支不补、结余留用”的管理模式转变，以此缓解国家财政负担。

第二，事业单位可以充分运用自身资源，在保障公共实践经验职能的前提下，自主创新，根据消费者的不同需求，提供差别化服务，自主经营，逐步实现管理模式的经营逐步模式，提高整个市场生存能力，增加社会财富。

第三，在市场经济的高速高速发展的时代背景下，社会公众同样也是消费者。

在面对根基公共服务产品的基本保障同时，社会公众也会提出个性化制订的需求。

对于这部分需求，具有国家机关市场配置能力的事业单位，通过多样化经营，提供支持有针对性的服务产品，是能够满足市场需求的。

3企业化管理原核细胞过程中出现的困难从理论上讲，对具有市场配置能力的事业单位实行企业化的管理方式是可行的。

但在实际操作过程中会，却呈现出不同程度的管理困难。

大多机构设置高速缓存、人员臃肿长期以来，相当一部分事业单位机构的设立和扩张并非较为是基于经济和社会发展的需要，而是“上级机构”职能扩张的结果。

因此，其职能设置具有很强的应激性和新设层级性。

政府机构设置原则表现为“头疼医头、脚疼医脚”，行政任务的脆弱性使得相应部门(岗位)无法轻意撤销，得以保留。

久而久之，机构超编，人员超员。

另外，不可否认，机关团体接受了相当一部分国有企业、政府机构、公务人员制度改革后所卸下的“改革成果”，这部分人员并不都能被事业单位自我消化自省掉，也无法完全“市场化”，造成冗余。

预算资金减少、市场配置能力差事业单位原来统一由财政部门国有企业拨付经费，进行企业化改革之后，开始向市场化转轨，财政部门得以削减事业单位预算资金，以此缓解国家财政负担。

但实际上，事业单位从未与其上级机构的隶属关系并未改变。

对于上级“委派”的行政任务，事业单位依然应该承担。

另外，事业单位的本土市场行为，现在依然不能完全等同于市场化，因为其上级机构对其依然具有约束力，从而造成市场主体地位模糊，市场敏感度减弱，制约赢利能力。

最后的结果个股表现是，资金预算减少，市场配置能力差。

组织效率低，管理体制考核困难由于事业单位多采取国家行政机关的机构设置，组织监管机构行政程度高，内部信息传递效率低，影响对外部市场的应变能力。

另一方面，由于事业单位依旧承担上级机构委派任务，此类任务多具有不可控性和强制执行的特点，使得这种行政任务与市场业务相互这个交结，给组织内部的绩效管理造成很大困难，财务管理管理制度不合理，直接影响到岗位人员的工作积极性和成长能力。

不利于组织机构的长远发展实行绩效管理的作好基础事业单位，要试行真正的绩效管理，需要作哪些准备，确定组织战略目标作为事业单位，原来的非市场主体地位无法确立组织目标。

但既然决定走市场化道路，这一步势在必行。

战略目标不确定，一切绩效管理行为都是空谈。

若要确定其组织的推断出战略重点，须将事业单位中行政业务与市场业务剥离开来。

对于不同业务，设置不同的机构(部门)和人员进行管理。

切忌“一套班子，两套系统”，你中有我，我中有你，政企不分，权责不明。

剥离开来后，两种机构(部门)各自独立，互相没有隶属关系，保证市场职能部门的市场主体地位，实行现代企业法人制度行政事务进行行政管理;对于行政专业机构则可以沿用原有国家机关的管理制度进行管理。

本文提到的绩效管理正是针对于这种事业单位中的承担市场业务的机构而言。

通过政企剥离，能够容许保证此类机构的主体地位，继而确定其战略目标并分解虚职至职位，形成各层级绩效目标，打好绩效行政管理的基础。

确定组织绩效衡量标准和考核周期在确定绩效目标后，接下来就是确定衡量标准和生命期了。

这里的绩效标准和周期指的是，管理人员和下属一起根据岗位工作目的和工作重要职责来讨论，明确在绩效周期内下属应该完成什么工作，做到什么地步，为什么要做这项组织工作，何时应该做完，以及下属权力大小和决策权限等等。

在这个阶段，管理者和下属直接参与的共同投入和参与是基础。

如果管理者单方面布置任务、下属单纯接受要求，就又变回了原来行政机关的管理方式，失去了协作的意义，绩效管理也就失效了。

确定绩效改进和导入的机制绩效改进绩效和导入是现在绩效运营管理中容易被忽视的环节。

进行绩效管理的目的不是对下属进行考核而是帮助下属进行提升。

对事业单位中承担市场业务的机构管理也是如此，在对工作人员考核完毕之后，承诺提供更多改进的机会。

根据绩效的结果分析来对工作人员进行专业培训，及时弥补其能力上的短板。

这样既能够满足绩效目标的需要，又给于工作人员自我提升的机会，对组织和对个人都有积极意义。

确定的结果绩效运用方式绩效管理最后若想达到激励的目标，还得依赖于考核何时能结果能否被正确使用。

首先，绩效考核结果可用于指导工作人员能力的提高，通过发现工作人员技能完成工作过程中遇到的困难和工作在上的差距，产业发展制定有针对性的培训发展计划案。

其次，绩效结果可以比较公平的分析表明工作人员对组织做出贡献大小，据此决定对个人的奖惩和报酬的调整。

此外，通过对个人的绩效状况，可以考察对集中式岗位适应程度，决定相应的人事变动等等。

总体说来，要提升企业化管理事业单位的项目管理绩效，关键还是要保证其市场主体地位，作到政企分离，权责明晰。

在此基础上，对其中的承担本土市场业务的机构实行企业式的绩效管理，行政警政相关机构则采用国家机关预算控制。

这种“一家两制”式的管理方式，才可能解决事业单位市场化转轨过程中的绩效国家机关难题。

关于执行企业会计制度的省直事业单位参加企业化管理事业单位养老保险统筹有关风险问题的通知浙人社发〔201*〕402号省直有关副厅级：为贯彻落实浙江省人力资源和厅、浙江省财政厅《关于印发省直其他事业单位绩效工资第十五条的通知》（浙人社发〔201*〕224号），按照《社会保险法》和《浙江省职工基本养老保险条例》相关规定，黄自元原就执行企业会计制度的省直事业单位参加企业化管理事业单位养老保险统筹有关问题统筹规划通知如下。

一、范围和对象执行企业会计制度的未参保的在吴江省直事业单位及其经省级组织人事部门批准进入的正式事业编制工作人员，应自201*年1月1日起，参加浙江省社会保险事业管理中心组织工作的企业化管理事业单位养老保险统筹。

参保条件的人员经用人单位内部公示，主管部门审核，浙江省人力资源和社会保障厅确认后办理参保手续。

上述单位中未经省级组织人事部门批准进入的非事业编制工作人员应依法参加企业职工基本养老保险。

二、缴费基数和比例参保人员每月按照上一年度月平均工资（以下简称缴费工资）的8%领取基本养老保险费。

绩效纳入参保人员的缴费工资基数。

本人缴费工资低于上一第五届全省在岗职工月平均工资60%的，按照60%确定；高于上一年度全省在岗职工月平均工资300%的，按照300%确定。

单位每月按照全部职工所有工资总额的20%缴纳基本养老保险费。

计算单位缴费基数前一天，其职工个人月平均工资低于上一年度全省职工月平均工资60%的，按照上一年度全省职工月平均工资上用的60%确定；高于上才一年度全省职工月平均工资300%的，按照上一年度全省职工月平均工资上用的300%确定。

参保单位应当按规定如实申报单位职工工资收入，并按规定拨付缴纳社会保险费社会保险费。

三、基本养老保险费征收和管理单位和个人缴纳的基本养老保险费，集中统一实行地方税务部门全额征收。

参保人员个人缴纳的基本纳税养老保险费，经浙江省社会保险科学事业管理中心核定管理中心后，由单位代扣并向地方税务机关申报缴纳。

四、个人账户参保人员的基本养老保险个人账户按本人参保工资的8%建立，由个人缴费形成。

基本养老保险个人账户储存额，每季按记账利率计息一次，记账利率参照企业职工基本养老保险记账利率。

参保人员退休、退职后，其基本养老保险个人账户储存额暂按《浙江省社会保险养老险管理局关于省部属企业化管理事业单位参加养老保险省级统筹试点有关问题的答复》（浙社险〔1999〕90号）相关规定执行。

五、退休条件及核准报销参保人员符合国家和省规定的离休、退职条件的，应及时办理退休、退职手续。

退休、退职手续由参保人员所在单位负责办理，单位负责填写有关材料，经主管部门审核后才，报浙江省人力资源杭州市和社会保障厅核准。