目录第一章编制说明 (4)1.1编制目的 (4)1.2适用范围 (4)1.3编制依据 (4)第二章工程概况 (5)2.1工程概况 (5)2.1下淀站 (5)2.2大庆路站 (5)2.3下淀站～大庆路站区间 (5)2.4大庆路站～徐州火车站站区间 (5)2.5徐州火车站站～复兴南路站区间 (5)第三章组织机构 (7)3.1标准化建设领导小组 (7)3.2标准化建设管理机构职责 (8)第四章标准化建设工作目标 (10)4.1质量目标 (10)4.2安全生产目标 (10)4.3文明施工目标 (10)4.4环境管理目标 (11)第五章标准化建设原则 (12)5.1视觉形象 (12)5.2功能划分 (12)5.3施工区域化管理 (12)5.4施工区域围挡 (12)5.5施工场地 (12)5.6道路及维护 (13)5.7排水沟道 (13)5.8临时建筑 (13)5.9办公区、生活区 (13)5.10消防设施标准 (14)5.11施工机械、设备 (14)5.12绿化 (14)第六章驻地标准化建设 (15)6.1驻地大门 (15)6.2围墙 (15)6.3十牌一图、宣传栏 (16)6.4旗台设置 (17)6.5部室牌匾 (17)6.6工作牌 (17)6.7会议室 (18)6.8食堂、招待室 (18)6.9档案室 (19)6.10厕所、洗澡间、晒衣区 (20)6.11垃圾池和垃圾桶 (20)6.12医疗保健 (21)6.13消防设施 (21)第七章文明施工现场标准化建设 (22)7.1工地大门布置 (22)7.2防尘系统标准化 (23)7.3排水系统 (23)7.4渣土处理、泥浆外排 (25)7.5钢筋加工场及钢筋加工设备 (25)7.6管线布置 (26)7.7材料堆放 (26)7.8应急物资仓库 (27)7.9现场防火 (27)7.10治安综合治理、保健急救 (30)7.11环境保护 (31)7.12门禁系统及远程监控 (31)7.13应急救援系统 (32)7.14安全教育培训教室 (33)第8章安全标准化建设 (34)8.1施工现场安全防护标准化 (34)8.2施工临时用电 (37)8.3施工现场机械设备安全管理标准化 (50)8.4重大危险源作业公示牌和危险源宣传册 (58)8.5安全镜 (59)8.6班前安全教育讲台 (60)8.7安全警示标语 (60)8.8休息室、茶水供应、吸烟处 (61)徐州市城市轨道交通3号线一期工程土建01标段安全文明施工标准化专项方案第一章编制说明1.1编制目的为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“安全管理、以人为本”的理念，不断完善施工现场安全文明施工综合管理水平，结合徐州市城市轨道交通工程施工安全文明标准化建设要求，科学有序推进徐州市城市轨道交通3号线一期工程土建01标的标准化建设、提升安全文明施工水平，树立良好的企业形象，全面实现质量、安全、工期、投资、环保目标，特制定本方案。
1.2适用范围本方案适用于徐州市城市轨道交通3号线一期工程土建01标段下淀站、大庆路站标准化建设。
1.3编制依据1.徐州市城市轨道交通3号线一期工程设计图纸2.《徐州市城市轨道交通3号线一期工程土建01标实施性施工组织设计》2.《建筑施工场界环境噪声排放标准》（GB12523-2011）3.《城市区域环境振动标准》（GB10070-88）4.《江苏省建设工程施工安全标准化管理资料（2011版）》5.《徐州轨道交通工程建设安全文明施工标准化指南》9.中建五局《安全质量标准化图集》10.徐州市的相关政策、法律法规、规章制度。
第二章工程概况2.1工程概况徐州轨道交通3号线为一条南北向骨干线，线路长约18.13km，均为地下线，全线设车站16座。
我司承建的土建01标包含2站3区间，分别为下淀站、大庆路站、下淀站-大庆路站区间、大庆路站-徐州火车站站区间、徐州火车站站-复兴南路区间。
2.1 下淀站下淀站为3号线起点站，设置折返线，车站起点里程右CK6+597.200，终点里程为右CK6+963.800。
车站为地下二层岛式车站，底板埋深约16.5m，长度约356.5m，宽度约19.7～24m。
车站共设4个出入口，3组风亭。
车站采用明挖法施工。
2.2 大庆路站大庆路站设计起点里程为右K7+503.200，设计终点里程为右CK7+699.000，为地下两层岛式车站；站台中心里程处底板埋深约16.51m，车站主体结构外包长度为196.60m。
车站宽度约19.7～24.8m。
车站共设4个出入口，两组风亭。
车站采用半盖挖法施工。
2.3 下淀站～大庆路站区间下淀站～大庆路站区间位于徐州市鼓楼区，区间起点里程右CK06+963，终点里程右CK07+504，区间总长为541双线米。
隧道埋深约为7.5m~10.28m，区间隧道主要穿越(12)4-3中风化灰岩（天然抗压强度50MPa）。
本区间隧道采用矿山法施工。
2.4 大庆路站～徐州火车站站区间大庆路站～徐州火车站站区间位于徐州市鼓楼区与云龙区内，依次穿越白云山铁路桥和8股铁路股道。
区间起点里程右CK07+699.000，终点里程右CK08+915.069，隧道总长为1216.069双线延米，隧道埋深约为10.14～23.55m。
区间在里程右CK08+074.679设置盾构始发井，采用矿山法和盾构法施工。
2.5 徐州火车站站～复兴南路站区间徐州火车站站～复兴南路站线路出徐州火车站站后沿既有复兴北路地下敷设，近距离上跨地铁1号线盾构隧道后向南前行，区间起点里程右CK9+218.069，终点里程右CK10+042.00，区间总长为823.931双线米。
隧道埋深9.58m~15.5m。
本区间隧道采用盾构法施工。
第三章组织机构3.1 标准化建设领导小组为了全力推进项目标准化管理工作，项目部成立标准化管理工作领导小组：组长：易承志副组长：付俊武、胡蒙、孟建国、兰宇、彭强。
组员：：刘自贵、吕文豪、曾卫红、田文涛、李园园、周寰宇。
领导小组办公室设在项目部安质环保部，负责组织编制、实施标准化管理各项工作。
以工程建设目标和共同利益为纽带，按照“各司其职、协调统一、分步实施、整体推进”的原则，建立健全推进工作体系和相应的制度保证，推行统一的建设技术标准、管理标准和作业标准，将质量、安全、工期、投资效益、环境保护、项目稳定的具体目标落实到施工全过程，确保工程建设目标顺利实现。
图3.1-1标准化管理组织机构图3.2标准化建设管理机构职责（1）项目经理对本项目的标准化管理及实施全面负责。
贯彻国家、建设部、股份公司和业主、公司有关标准化工作的精神；研究制定标准化管理工作的规划、落实措施；对标准化管理工作的实施过程进行监督、检查；组织开展标准化管理工作的考核验收。
（2）执行经理组织制定本项目标准化总体实施方案及具体实施细则，研究解决标准化实施过程中的各项问题，组织标准化自验；监督项目各职能部门对标准化管理工作的落实情况。
（3）总工程师全面负责标准化中的现场管理标准化、过程控制标准化的落实。
制定相应现场文明施工标准、过程控制标准、编制作业指导书及安全技术交底；认真解决标准化实施过程中的技术问题。
（4）安全总监协助项目经理或执行经理贯彻执行国家有关标准化管理方针、政策、法规和制度；对本项目标准化管理工作进行组织、领导和策划。
组织召开标准化生产管理专题会议、标准化方案的宣贯传达指导，掌握本标准化动态，对本项目标准化管理形势进行评估分析并提出改进措施。
（5）生产经理负责本项目标准化管理施工的协调与组织。
贯彻实施本项目标准化管理工作目标，对本项目标准化建设分管部分负责。
负责本项目质量目标、安全目标、工期目标、投资目标、环保目标的推进。
督促、检查项目部各职能部门的各项工作，确保项目部标准化管理方案的实施和完成。
（6）质量总监负责建立质量管理体系、质量管理制度、质量控制(试验、检测)主要标准、细则、检查验收办法等；按照建设环保地铁的要求，负责建立环境管理体系，制定环保、水保管理标准，加强环境保护管理。
（7）安全部负责标准化管理领导小组的日常工作，牵头组织标准化管理工作规划、计划、落实措施的编制，制定标准化管理考核评价办法；牵头组织管理制度标准、人员配备标准等方面的制度编制；总体负责对管理制度标准化、人员配备标准化等方面的监督、考核。
负责建立完善安全管理体系、安全生产管理制度、安全文明工地建设实施细则及考核办法；建立突发事件应急预案体系。
（8）计划合同部、财务部参与标准化管理实施安排的编制；负责计划、统计、概预算管理、验工计价、合同管理、财务管理、资金管理等制度、办法的编制；负责对管理制度标准化、人员配备标准化等方面的监督、考核。
（9）工程技术部、试验室参与标准化管理实施安排的编制；牵头组织现场管理标准化、过程控制标准化等方面的制度和标准的编制；负责对现场管理标准化、过程控制标准化等方面的监督、考核；负责建立完善内业资料管理标准、工地试验室管理标准，建立征地拆迁、施工图审核、变更设计、验工计价等工作标准，严格控制投资；负责建立工期控制体系，制订施工组织设计动态管理标准；坚持科技创新，按照住建部总体技术创新规划，建立技术创新工作标准；负责制定建设项目劳务用工及“作业队”管理标准及实施中有关劳务分包等方面的检查考核。
（10）综合办公室参与标准化管理实施安排的编制；协同工程技术部组织现场管理标准化、过程控制标准化等方面的制度编制；协同工程管理部负责对现场管理标准化、过程控制标准化等方面的监督、考核。
（11）物资设备部参与标准化管理实施安排的编制；负责建设项目物资设备管理工作，建立物资设备采购供应管理体系和质量管理体系，降低采购供应成本，确保物资设备质量和安全；组织物资设备招标采购；负责编制物资设备管理的有关制度和办法，指导、检查有关作业队的物资设备管理工作。
第四章标准化建设工作目标标准化建设目标是贯穿项目建设实施全过程的主线，也是衡量项目建设成果的关键。
以工程安全质量管理为核心，以机械化、工厂化、专业化、信息化等现代管理手段为支撑，以管理制度标准化为基础，全面落实人员配备、现场管理和过程控制标准化，建设优质、高效的标准化管理体系，确保零死亡，确保工程合格率100%,确保环境保护目标等“四大目标”的全面实现。
努力打造省部优工程。
创省市标准化安全生产文明施工标准化示范工地。
实现厦门地铁的愿景。
4.1 质量目标1、质量标准：合格。
2、坚持“百年大计、质量第一”的方针。
严格质量标准，严格质量控制，严格质量管理，确保质量合格。
3、工程设计争创省部级及以上优秀设计奖，工程施工保徐州市“古彭杯”优质工程奖，争创江苏省“扬子”杯优质工程奖、国家级优质工程（施工）奖。