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皮肤科690万（泌尿外680万）：
•业务性质：经济效益业务 •业务赢利能力：中 •业务技术含量及技术要求：中 •业务人力需求：中 •业务设备投入：中 •业务资金投入：中 •业务与总体战略相关：中 •业务与基础医疗相关：中 •业务与医院发展相关：中 •业务与周边竞争能力：中
结论：重点发展业务
2020/8/6
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特诊科：
•业务性质：经济效益为主、社会益为辅业务 •业务赢利能力：近期中远期强 •业务技术含量及技术要求：中 •业务人力需求：中 •业务设备投入：大 •业务资金投入：大 •业务与总体战略相关：强 •业务与基础医疗相关：强 •业务与医院发展相关：强 •业务与周边竞争能力：强
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耳鼻喉科：
•业务性质：经济效益业务 •业务赢利能力：中 •业务技术含量及技术要求：低 •业务人力需求：小 •业务设备投入：中 •业务资金投入：小 •业务与总体战略相关：弱 •业务与基础医疗相关：强 •业务与医院发展相关：弱 •业务与周边竞争能力：强
结论：一般发展业务
2020/8/6
2020/8/6
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总体战略与业务发展战略的关系：
பைடு நூலகம்
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•总体战略由业务发展战略、职能战略、组织结构组成 •业务发展战略目标为总体战略目标服务 •业务发展竞争策略是总体战略目标实现的重要保证因素
2020/8/6
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人民医院业务发展战略目标：
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远期目标 形成可复制的业务 发展模式（2007年-2010年）
•业务性质（社会公益性、经济效益性） •业务赢利能力（预期收益、人均创收能力、预期病床使用率、预期门诊量） •业务技术含量及技术要求 •业务人力需求 •业务设备投入 •业务资金投入 •业务与总体战略相关 •业务与基础医疗相关 •业务与医院发展相关 •业务与周边竞争能力
2020/8/6
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主要业务发展方式选择：
结论：重点发展业务
2020/8/6
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内科：
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内一：消化内科、血液内科、肾内科（医护人员30、高职7、中职3，床位64） 内二：心血管、呼吸、内分泌（医护人员46） 内三：神经内（医护人员27、床位40）
•业务性质：经济效益与社会效益并重 •业务赢利能力：强 •业务技术含量及技术要求：中 •业务人力需求：大 •业务设备投入：小 •业务资金投入：小 •业务与总体战略相关：中 •业务与基础医疗相关：强 •业务与医院发展相关：中 •业务与周边竞争能力：强
结论：一般发展业务
2020/8/6
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外科：
•业务性质：经济效益与社会效益并重 •业务赢利能力：强 •业务技术含量及技术要求：高 •业务人力需求：大 •业务设备投入：大 •业务资金投入：大 •业务与总体战略相关：中 •业务与基础医疗相关：强 •业务与医院发展相关：中 •业务与周边竞争能力：强
结论：重点发展业务
2020/8/6
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眼科：
•业务性质：经济效益业务 •业务赢利能力：弱 •业务技术含量及技术要求：高 •业务人力需求：中 •业务设备投入：大 •业务资金投入：中 •业务与总体战略相关：弱 •业务与基础医疗相关：中 •业务与医院发展相关：中 •业务与周边竞争能力：中
结论：维持业务
2020/8/6
2020/8/6
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妇产科：
•业务性质：社会效益与经济效益并重 •业务赢利能力：强 •业务技术含量及技术要求：高 •业务人力需求：中 •业务设备投入：中 •业务资金投入：中 •业务与总体战略相关：中 •业务与基础医疗相关：强 •业务与医院发展相关：中 •业务与周边竞争能力：中
结论：一般发展业务
中期目标
做强做大健康医疗相关业务（2005年-2006年）
近期目标 做强做大具有代表性的基础医疗业务（2003年-2004年）
2020/8/6
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人民医院业务发展方式选择
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•选择业务发展方式的关键指标： •主要业务发展方式选择：
2020/8/6
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选择业务发展方式的关键指标：
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业务发展战略
2020/8/6
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目录：
1. 人民医院业务发展战略目标： 2. 人民医院业务发展方式选择： 3. 人民医院主要业务发展分析： 4. 人民医院业务发展竞争策略：
2020/8/6
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人民医院业务发展战略目标
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•总体战略与业务发展战略的关系： •人民医院业务发展战略目标：
2020/8/6
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儿科：
•业务性质：社会效益与经济效益并重 •业务赢利能力：强 •业务技术含量及技术要求：中 •业务人力需求：中 •业务设备投入：强 •业务资金投入：中 •业务与总体战略相关：中 •业务与基础医疗相关：强 •业务与医院发展相关：中 •业务与周边竞争能力
结论：一般发展业务
维持业务：
与医院战略愿景不相关、对医院发展促进作用小，在现有经营领域 处于不利地位且无法改变境的业务
2020/8/6
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人民医院主要业务发展分析
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•主要业务现状分析(KPI) •主要业务发展建议(结论)
2020/8/6
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急诊：
•业务性质：社会效益与经济效益并重业务 •业务赢利能力：强 •业务技术含量及技术要求：中 •业务人力需求：中 •业务设备投入：大 •业务资金投入：大 •业务与总体战略相关：中 •业务与基础医疗相关：强 •业务与医院发展相关：强 •业务与周边竞争能力：中
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口腔科（中心）：
•业务性质：经济效益业务 •业务赢利能力：强 •业务技术含量及技术要求：高 •业务人力需求：大 •业务设备投入：大 •业务资金投入：中 •业务与总体战略相关：弱 •业务与基础医疗相关：强 •业务与医院发展相关：中 •业务与周边竞争能力：强
结论：重点发展业务
2020/8/6
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重点发展业务： 与医院战略愿景密切相关、对医院发展起决定作用、需通过追加 投资、扩大经营规模和实行多样化的业务。
一般发展业务： 在现有经营条件下，不扩大投资规模，以安全经营为宗旨，寻找 机会、伺机而动，巩固成果、维持现状的业务
培养开发业务： 与医院战略愿景密切相关、对医院将来发展促进作用大、是未来 收益来源的业务