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房地产公司岗位绩效考核表

被采纳的一次加3分
理解执行
1.能快速理解上级下达的任务并妥善完成
不合格的一次扣1分
8
2.执行力强。能按领导意图完成工作
不合格的一次扣1分
计划
制定
1.周、月、年工作计划内容具有实质性按时上报并坚定完成
未及时上报、完成的一次扣2分
8
2根据部门年度目标建立工作计划
不合格的一次扣1分
品性考核
工作
态度
1.工作积极、主动、热情充分发挥工作主观能动性、创造性
品性考核
工作
态度
3.工作积极、主动、热情充分发扣1分
8
4.经常关心公司经营目标完成情况,营造领号的工作氛围
不关心的一次扣1分
工作
纪律
4.遵守员工手册及公司各项规章制度,本部门岗位职位要
违反公司规定的一次扣1分
6
5.无违反劳动纪律行为,不迟到、早退、旷工
10
2是否及时反馈销售情况
未及时的一次扣2分
3是否按时交纳各种税费
未及时的一次扣2分
能力考核
业务
知识
1.熟练掌握公司从事的行业知识及本部门业务知识、技
专业技术为达到要求一次扣1分
8
2.熟悉国家相关法律、法规等标准
不够熟练的一次扣1分
知识
运用
1.能把所学专业知识运用到日程工作中并给予体现
效果明显加1分
未达到要求的一次扣1分
6
4.工作经得起检查、准确无误
未达到要求的一次扣1分
总分
工程经理绩效考核表考核日期 年 月 日
姓名
部门
职位
工号
入职日期
考核要素
考核要点
计分根据及说明
权重
上级主管评分
业绩考核
工作
质量
1.部门人员的工作安排、考核、培训是否到位
不合格、不规范的一次扣1分
10
2.施工中能否按设计要求严把质量关
把关不严的一次扣2分
3.职责范围内未出现较大质量、事故
出现事故的一次扣5分
4.是否参与设计图纸会审及各项技术研讨会
不参与的一次扣1分
工作
品质
1.做好工程签证、请款审核、竣工图审核把关工作
把关不严一次扣2分
10
2.做好各项工程招标把关,对工程成本进行预控
把关不严一次扣1分
工作
效率
1.按公司要求能否及时完成本月工程进度计划
不积极、主动、热情的一次扣1分
8
2.经常关心公司经营目标完成情况,营造领号的工作氛围
不关心的一次扣1分
工作
纪律
1.遵守员工手册及公司各项规章制度,本部门岗位职位要求
违反公司规定的一次扣1分
6
2.无违反劳动纪律行为,不迟到、早退、旷工
迟到、早退的一次扣1分,一月累计5次扣5分,旷工一次扣3分,一个月累计旷工3次视为自动放弃
3是高效完成公司下达的月度计划指标及每项工作任务
未及时完成的一次扣3分
能力考核
业务知识
1.熟练掌握公司从事的行业知识及本部门业务知识、技能
专业技术为达到要求一次扣1分
8
2.熟悉国家相关法律、法规等标准
不够熟练的一次扣1分
知识运用
1.能把所学专业知识运用到日程工作中并给予体现
效果明显加1分
8
2.能为公司提出建设性的意见,并被采纳
1做好对财务报销、资金收入的审查
不合格的一次扣1分
10
2做好各项资金账务记录
把关不严一次扣2分
3能否按财务要求及相关规范、控制各类财务成本
未及时完成的一次扣1分
4严格做好本部门成本控制、把关工
未及时完成扣1分
工作效率
1按公司要求能否及时完成本月财务计划
未及报送一次扣1分
10
2各类报表报送是否及时
未及时上报的一次扣1分
未达到要求的一次扣1分
团体
精神
1.具有与部门内部或协作人相互配合工作的品质
未达到要求的一次扣1分
6
2.具有公司整体的荣誉感
未达到要求的一次扣1分
责任

1.忠于职守、认真做好每项工作,办事不推诿
未达到要求的一次扣1分
6
2.工作经得起检查、准确无误
未达到要求的一次扣1分
总分
直属主管评述:
签名:日期:
人力资源部意见
财务经理绩效考核表
考核日期 月 日
姓名
部门
职位
工号
入职日期
考核要素
考核要点
计分根据及说明
权重
上级主管评分
业绩考核
工作质量
1员工工作安排、培训、考核是否合理、规范
不合格、不规范的一次扣1分
10
2本月的财务、项目
本核算审查是否准确
审批不准确的一次扣2分
3会计报表、财务报是否准确
不准确的一次扣2分
工作品质
8
2.能为公司提出建设性的意见,并被采纳
被采纳的一次加3分
理解
执行
1.能快速理解上级下达的任务并妥善完成
不合格的一次扣1分
8
2.执行力强。能按领导意图完成工作
不合格的一次扣1分
计划
制定
1.周、月、年工作计划内容具有实质性按时上报并坚定完成
未及时上报、完成的一次扣2分
8
2根据部门年度目标建立工作计划
不合格的一次扣1分
无归档的一次扣1分
5对已售房产的客户台账编制、审核是否准确
不准确的一次扣1分
工作
品质
1对日常成本、费用开支项目是否认真审核,严把关
未达到要求的一次扣2分
10
2能否安财务要求及相关规范,控制各类财务成本
未达到要求一次扣1分
3按财务制度规定核算利润分配
未达到要求一次扣1分
工作
效率
1是否及时编制会计凭证
未及时的一次扣2分
签名:日期:
财务会计绩效考核表
考核日期 年 月 日
姓名
部门
职位
工号
入职日期
考核要素
考核要点
计分根据及说明
权重
上级主管评分
业绩考核
工作
质量
1.是否按照会计制度做好会计核算工作
未完成的一次扣1分
10
2编制的各类会计报表是否准确有效
无效的一次扣1分
3是否做到各类账证、证表、帐账推荐
不相符的一次扣1分
4对会计账目及凭证是否做好归档
3.按要求准时参加公司各类会议、活动及培训
未准时参加的一次扣2分,未经领导同意擅自为参加的一次扣3分
仪容
仪表
1.注意自身仪容、仪表
未达到要求的一次扣1分
6
2.规范本部门员工仪容仪表、礼仪礼节
未达到要求的一次扣1分
沟通
协调
1.善于处理人际冲突、维持内外部良好的人际关系
未达到要求的一次扣1分
6
2善于协调、处理与分包公司关系
迟到、早退的一次扣1分,一月累计5次扣5分,旷工一次扣3分,一个月累计旷工3次视为自动放弃
6.按要求准时参加公司各类会议、活动及培训
未准时参加的一次扣2分,未经领导同意擅自为参加的一次扣3分
仪容
仪表
3.注意自身仪容、仪表
未达到要求的一次扣1分
6
4.规范本部门员工仪容仪表、礼仪礼节
未达到要求的一次扣1分
沟通
协调
2.善于处理人际冲突、维持内外部良好的人际关系
未达到要求的一次扣1分
6
3、善于协调、处理与分包公司关系
未达到要求的一次扣1分
团体
精神
3.具有与部门内部或协作人相互配合工作的品质
未达到要求的一次扣1分
6
4.具有公司整体的荣誉感
未达到要求的一次扣1分
责任

3.忠于职守、认真做好每项工作,办事不推诿
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