目录第一部分各章节概述及练习 (1)第1章成本管理概述 (1)一、考核目标 (1)二、本章要点或重难点分析 (1)三、同步综合练习题及参考答案 (4)第2章成本分类 (9)一、考核目标 (9)二、本章要点或重难点分析 (9)三、同步综合练习题及参考答案 (12)第3章成本性态 (22)一、考核目标 (22)二、本章要点或重难点分析 (22)三、同步综合练习题及参考答案 (29)第4章成本要素 (36)一、考核目标 (36)二、本章要点或重难点分析 (36)三、同步综合练习题及参考答案 (45)第5章成本核算系统 (55)一、考核目标 (55)二、本章要点或重难点分析 (55)三、同步综合练习题及参考答案 (58)第6章本量利分析 (63)一、考核目标 (63)二、本章要点或重难点分析 (63)三、同步综合练习题及参考答案 (72)第7章预算与业绩评价 (77)一、考核目标 (77)二、本章要点或重难点分析 (77)三、同步综合练习题及参考答案 (83)第二部分单元综合测试题及参考答案 (87)单元综合测试题（一） (87)参考答案 (90)单元综合测试题（二） (95)参考答案 (98)单元综合测试题（三） (106)参考答案 (109)单元综合测试题（四） (115)参考答案 (119)第三部分全真模拟试题及参考答案 (127)全真模拟试题及参考答案（一） (127)全真模拟试题及参考答案（二） (133)全真模拟试题及参考答案（三） (140)全真模拟试题及参考答案（四） (146)第三部分历年真题及答案分析 (153)2016年5月企业成本管理会计试题及答案分析 (153)2015年5月企业成本管理会计试题及答案分析 (166)2014年5月企业成本管理会计试题及答案分析 (176)2016年5月企业成本管理会计试题及答案分析 (182)第四部分企业成本与管理会计关键词汇总 (194)第五部分企业成本与管理会计公式汇总 (208)第一部分各章节概述及练习第1章成本管理概述一、考核目标本章重点1、战略、战术和运作信息2、决策过程3、财务会计与成本管理会计的差别4、成本管理会计性质考核要求：1、理解战略、战术和运营信息的概念、信息使用者、特征的不同，会区分三种信息2、识记决策过程3、理解决策过程涉及的管理人员4、理解财务会计与成本管理会计的差别5、理解成本会计系统的构成要素二、本章要点或重难点分析1. 1 战略、战术与运营信息[选择]战略信息是指企业的高层管理者用来制定公司目标并评价这些目标是否已经达到的信息。
典型的战略信息包括企业整体以及各部门获利能力的详细情况，未来的资金需求等。
[简答]战略信息的特征：（1）可以通过外部或内部渠道获得。
（2）对信息使用者的知识水平要求较高。
（3）与进行长期决策相关。
（4）所涉及的问题与企业整体相关。
（5）通常基于特定情况。
（6）既有定量信息，也有定性信息。
[选择]战术信息是指与中层管理者做出可用资源应该如何进行分配，以及如何有效使用这些资源等决策相关的信息。
如劳动力与设备生产率、预算控制、差异分析以及现金流预测等信息都是战术信息。
[简答]战术信息的特征：（1）信息大多来源于企业内部。
（2）对信息使用者的知识水平要求较低。
（3）与中短期决策相关。
（4）通常描述和分析个别部门或区域的活动。
（5）通常基于常规情况。
（6）只有定量信息。
[选择]运营信息是指基层管理者或监管人员完成其工作所必需的信息。
这些信息使他们能够监督企业各个部门的运营效率。
运营信息包括生产工人与设备的产量报告、每个工人的人工工时、每个工人完成任务所花费的时间等信息。
[简答]运营信息的特征：（1）信息完全来自于企业内部。
（2）非常详细，通常是没有经过加工汇总的原始数据。
（3）与中期目标相关。
（4）与具体任务相关。
（5）应连续编制和提供。
（6）本质上属于定量信息。
1. 2 决策过程[选择]决策过程开始于对活动的计划，结束于对这些活动的控制。
计划可能由高层或中层管理人员实施，而控制职能则更可能由基层或监管人员实施。
1. 3 财务会计与成本管理会计的区别[简答]财务会计与成本管理会计的区别：（表）财务会计与成本管理会计1．4 成本管理会计的性质[名词解释]成本会计：收集组织内部关于成本活动的信息，根据预算、产品成本等信息编制报表，将相关成本归集到产品、服务和存货中去。
[选择]管理会计是利用各种财务数据为使用者提供相关信息的会计。
使用者可以利用这些信息做出决策、制订计划，并控制企业的活动。
[简答]成本会计最常见的要素包括以下内容：（1）生产、销售产品和服务的成本。
（2）与某个特定部门或地区的活动有关的成本。
（3）企业整体、某个部门或地区获得的收入。
（4）企业整体、某个部门或地区取得的利润。
（5）企业提供的每一产品或服务的销售收入与销售成本之间的关系。
（6）企业在会计期末持有的存货的价值，包括全部原材料、在产品（即部分完工的产品）以及产成品。
每一项目应单独计价以便准确反映企业资产的构成情况。
（7）对企业未来成本的预测。
（8）实际生产成本与计划生产成本之间的关系。
三、同步综合练习题及参考答案（一）单项选择题1、以下属于战略信息的是（）A.企业的整体获利能力B.成本差异信息C.工人的产量报告D.设备生产率2、以下属于战术信息的是（）A.企业竞争者的信息B.工人的生产工时C.库存材料数量D.工人的生产率3、以下属于运营信息的是（）A.企业未来的资金需求B.新产品投资决策方案C.设备的产量报告D.现金流预测信息4、以下属于战略信息特征的是（）A.与进行长期决策有关B.信息大多来源于内部C.只有定量信息D.对信息使用者的知识水平要求不高5、以下属于战术信息特征的是（）A.可通过外部或内部渠道获得B.与具体任务有关C.通常描述和分析个别部门或区域的活动D.应连续编制和提供6、以下属于运营信息特征的是（）A.所涉及的问题与企业整体相关B.非常详细的没有加工的原始数据C.与中短期决策相关（生产、定价、库存）D.通常基于常规情况7、战略信息的使用者主要是（）A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.监管人员8、战术信息的使用者主要是（）A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.监管人员9、运营信息的使用者主要是（）A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.生产工人10、决策的计划过程的步骤是（）A.制定目标，确定备选方案，选择方案，收集分析相关数据。
B.制定目标，选择方案，确定备选方案，收集分析相关数据。
C.制定目标，收集分析相关数据，选择方案，确定备选方案。
D.制定目标，确定备选方案，收集分析相关数据，选择方案。
11、决策的控制过程的步骤是（）A.制定目标，选择方案。
B.制定目标，收集分析相关数据。
C.获得实际数据，将实际数据与预期结果对比评价，必要时采取纠错行动。
D.将实际数据与预期结果对比评价，必要时采取纠错行动。
12、决策的计划职能由（）实施。
A.高层管理者B.咨询人员C.基层管理者D.生产工人13、决策的控制职能由（）实施。
A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.生产工人14、以下最可能运用成本管理会计信息的人是（）。
A.银行评价企业的贷款申请B.股东评价股票投资C.政府税收部门D.装配车间主管15.成本管理会计包括（）A.战略实施B.制定预算C.准备特定的研究和预测D.以上所有答案均正确16. 以下最可能只运用财务会计信息的人是（）。
A.工厂管理人员B.运营副总监C.现在的股东D.部门经理17.成本管理会计信息包括（）A.历史数据B.用于计划和决策信息C.未来的预测数据D.以上所有答案均正确18.以下属于成本管理会计特征的是（）A.提供定期的财务报告B.按照法律要求提供信息C.通常包括非货币信息D.信息的格式必须遵循准则要求19. 以下不属于成本会计内容的是（）A.销售产品的成本B.企业某个分部获得的收入C.企业某种产品的收入与成本的关系D.投资项目决策20.以下哪种信息被用于管理会计（）A.财务信息B.非财务信息C.关注于长期的信息D.以上答案均正确参考答案1、A2、D3、C4、A5、C6、B7、A8、B9、C 10、D 11、C 12、A 13、C 14、D 15、D 16、C 17、D 18、C 19、D 20、D（二）名词解释题1.管理会计：利用各种财务数据位使用者提供相关信息的会计。
使用者可利用这些信息做出决策、制定计划并控制企业活动。
2.成本会计：指收集企业内部与业务活动的成本信息，并利用这些信息编制报表，如预算、产品成本核算以及对产品、服务和存货进行成本核算的会计。
（三）简答题1、简述决策的过程。
答：（1）识别目的或问题；（2）确定有助于实现目标或解决问题的备选方案；（3）收集并分析与各备选方案相关的数据；（4）进行决策，描述预期的结果，并检查其是否与整体目标一致；（5）实施决策；（6）获得关于实际结果的数据；（7）将实际结果与预期结果相比，进行绩效评价；（8）必要时采取纠错行动，使实际结果与预期结果相一致。
2、简述财务会计与成本管理会计的区别。
答：财务会计提供企业的财务状况和经营业绩信息，成本管理会计是管理人员计划和控制企业活动，并采取有效决策的工具；财务会计信息是法律要求法人单位必须提供的，成本管理会计信息不是法律要求提供的信息；法律和会计准则规定了财务会计信息的格式，成本管理会计信息的格式由企业自主确定；财务会计将企业看做一个整体，关注总体数量，最终得出财务报表，成本管理会计关注企业特定领域或活动，收集的信息用于决策；大多数财务会计信息是以货币表示的，成本管理会计通常包括非货币信息；财务会计主要是根据历史数据进行计量，成本管理会计既包括历史数据，又包括未来的预测数据。
（四）案例分析题。
A公司有一个新近从财务会计工作转入管理会计工作的会计人员张某，对于管理会计知识不甚了解。
以下是他对管理会计提出的个人观点：（1）管理会计与财务会计的职能一样，主要是核算和监督；（2）管理会计报告要在会计期末以报表的形式上报；（3）管理会计服务于企业外部，受会计法规的约束；（4）管理会计的主要职能是满足企业各项管理职能的需要；（5）管理会计的信息质量特征与财务会计的信息质量特征完全不同。
要求对以上观点加以分析说明，指出正确与否。
答：（1）错误。
管理会计与财务会计的职能不同，财务会计的职能是核算和监督，而管理会计的职能是为决策提供可靠信息（2）错误。
财务会计报表必须在规定的日期进行上报，但管理会计信息的提供有其独特的时间特征，即不必拘泥时间的限制。
管理会计信息服务于企业内部，根据内部管理的需要，当在经营管理中发现需要管理会计解决的问题，就可提出管理会计报告。