实际工作节点完成数计划工作节点完成数
项目费用控制
实际项目费用支出额预算项目费用额
项目验收通过率
项目验收通过个数申请结项项目个数
工作及时性
信息反馈
延迟次数
呈报生产工艺、检验、较准等工作结果的资料数据的延迟报送次数
业务支持
内部客户
投诉次数
因专业业务支持的质量、时间、态度等原因，而导致内部客户向上级投诉的次数
因工作疏忽而发生的文件、纪要、报表、档案、证书等资料遗失、残缺事件的数量
技术类：
考核内容
考核指标
计算公式或说明
工作质量
数据提报
出错次数
呈报生产工艺、检验、较准等工作结果的资料数据出错次数
现场突发问题
解决完成率
实际解决现场突发问题次数考核期突发问题发生总次数
工作成果抽查
出错率
工作成果抽查未达标次数工作成果抽查总次数
工作及时性
信息反馈
延迟次数
呈报生产工艺、检验、较准等工作结果的资料数据的延迟报送次数
业务支持
内部客户
投诉次数
因专业业务支持的质量、时间、态度等原因，而导致内部客户向上级投诉的次数
自主学习
学习培训完成率
实际参加培训课程数量公司组织培训课程数量
研发类：
考核内容
考核指标
计算公式或说明
项目管理
项目阶段进度
完成率
投诉次数
因专业业务支持的质量、时间、态度等原因，而导致内部客户向上级投诉的次数
安全消防
安全隐患漏检率
包括盗窃、消防、治安、食物、物业等方面的安全隐患点。
生产类：
考核内容
考核指标
计算公式或说明
工作质量
工作效果
根据工作目标，各项工的完成的综合效果评价
工作及时性
交期达成率
交期达成批数交货总批数
业务支持
内部客户
职能类：
考核内容
考核指标
计算公式或说明
工作质量
工作效果
根据工作目标，各项工的完成的综合效果评价
工作及时性
资料提交及时性
按上级工作时限要求，呈报重要文件、统计报表、周期票据等业务资料的延迟报送次数
业务支持
内部客户
投诉次数
因专业业务支持的质量、时间、态度等原因，而导致内部客户向上级投诉的次数
文档管理
档案资料完备性
投诉次数
因专业业务支持的质量、时间、态度等原因，而导致内部客户向上级投诉的次数
生产安全
安全质量事故发生次数
因安全质量等问题造成经济损失的事故次数
生产辅助类：
考核内容
考核指标
计算公式或说明
工作质量
工作效果
根据工作目标，各项工的完成的综合效果评价
工作及时性
故障排除及时率
及时排除故障次数设备设施故障总次数
业务支持
内部客户
投诉次数
因专业业务支持的质量、时间、态度等原因，而导致内部客户向上级投诉的次数Biblioteka 生产安全安全质量事故发生次数
因安全质量等问题造成经济损失的事故次数
三、上报要求
、《员工绩效计划考核表》以个人为单位制定，以部门车间公司为单位逐级签字确认后上报。
、各单位做好封皮附目录整体装订，分管副总审批签字后上报至人力资源部备案。
资料管理
资料泄密次数
因工作疏忽而发生的重要研发或技术资料遗失、泄密等事件的数量
自主学习
学习培训完成率
实际参加培训课程数量公司组织培训课程数量
后勤类：
考核内容
考核指标
计算公式或说明
费用控制
物资损耗控制率
实际物资损耗金额计划物资损耗金额
工作质量
工作效果
根据工作目标，各项工的完成的综合效果评价
业务支持
内部客户
员工绩效计划考核表填写说明
一、填写内容
员工需要填写考核表模板中考核类别、考核指标、权重及对应计算公式及或评分方法部分，根据工作内容插入或删除行，增加或减少工作内容考核指标，部门或车间组织分配工作内容权重，权重合计数值为。
二、指标参考
员工制定绩效计划时可选择性参考同类别岗位共性考核内容、考核指标及说明（不强制使用），具体如下：