X区委政策研究室工作制度
一、调研制度
1.根据年度《区委工作要点》和重要部署，制定年度调研工作计划，严格按计划开展调研活动。

2.根据工作安排，力争每月组织一次大型调研活动，形成一篇质量较高的调查报告。

3.每次调研前要做好充分准备，制定好调研实施方案，拟定调研提纲，确定调研重点、调研时间、地点、参与单位及人员等。

4.撰写调研报告坚持实事求是的原则，有现状问题、理性分析和工作建议，建议要切合实际、操作性强。

5.积极做好对上发稿工作，宣传区委的工作思路、重要决策部署、典型经验和工作成效，宣传镇办、部门的改革发展成果和先进经验做法，努力扩大对外知名度。

6.加强调研队伍和网络建设，注重发挥部门和镇办专兼职调研人员的作用。

7.调研材料写作实行集中会战和分别承担的办法，体现集体力量，凝聚集体智慧，不断提高调研成果质量。

二、办文工作制度
1.“办文”内容包括：
（1）调研报告。

（2）重要文件。

（3）领导讲话、工作汇报等文字综合材料。

（4）典型经验介绍和上报稿件。

2.调研课题的确定程序
（1）分管副主任与政研室工作人员协商后，拟定年度政研课题，确定承担或参与单位，送区委办主任（政研室主任）审定。

（2）按照区委政研室要求，结合各自实际，各镇办、各部门制订年度调研计划，拟定各镇办年度调研课题，上报区委政研室。

3.调研程序
（1）根据调研课题，充分讨论后拟定调研提纲，确定调研方案。

（2）通知调研过程中涉及的镇办、部门、企事业单位和人员等调研对象，确定调研重点、时间、地点和调研方式。

（3）采用听取介绍、查阅资料、座谈了解、问卷调查等方式，最大限度地获取第一手调研资料。

（4）明确调研报告的主撰稿和参与协助人员，对第一手调研信息进行综合分析、加工处理，形成调查报告初稿。

（5）集体讨论修改后，送科室主任审核把关，呈送区委办分管领导、区委办主任（政研室主任）审阅，提出修改意见，修改后定稿、印发。

（6）整理归档。

4.调研报告起草程序
（1）分管领导领取综合材料起草任务，确定主撰稿和参与、协助人员。

（2）在理清上级精神和领导意图的基础上，集体商讨确定文稿提纲、重点及完成时限。

（3）查阅资料或座谈了解形成初稿后，集体会审后，交分管主任审核修改。

（4）送有关领导审定，修改定稿。

（5）印发，整理归档。

5.文件的编发
（1）分管领导领取文件起草任务后，确定一名或几名工作人员负责具体起草工作。

（2）明确行文目的和要求，在深入调查研究，认真总结实践经验的基础上，起草文件，并采取书面征求意见、召开座谈会、论证会等多种形式，广泛听取有关部门、单位、群众的意见。

（3）文件初稿形成后，送分管领导审核。

（4）拟稿人校对无误后，将拟印发的清样送分管领导签发。

（5）按文件权限范围审签。

（6）作进一步修改后，印刷。

（7）分发或上报，整理归档。

6.经验典型介绍和稿件上报
（1）及时发现各行业、各条战线典型经验、先进人物。

（2）分管副主任与科室主任协商后，组织人员进行深入调研。

（3）集体讨论、拟定提纲，确定主撰稿和参与人员，形成初稿后，分管副主任审阅、修改，送区委办主任（政研室主任）定稿。

（4）对上发稿，归档保存。