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服装品牌创业策划书

服装品牌创业策划书今天与大家分享2篇关于的优秀案列,仅供参考。

案列一服装品牌商业策划书第一部分摘要整个计划的概括一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标市场目标和财务目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案资金筹措及投资方式十二、财务分析1.财务历史数据前3年~5年销售汇总、利润、成长2.财务预计后3年~5年3.资产负债情况第二部分综述第一章、公司介绍一、公司的宗旨公司使命的表述二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等第二章、技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录分类、名称、规格、型号、价格等2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产商标/知识产权/专利等三、产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章、市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段空白/新开发/高成长/成熟/饱和,产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章、竞争分析一、无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章、市场营销一、概述营销计划区域、方式、渠道、预估目标、份额二、销售政策的制定以往/现行/计划三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等,各级资格认定标准及政策销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透方式及安排、预算1.主要促销方式2.广告/公关策略媒体评估七、产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方#from 服装品牌商业策划书怎么写--策划书来自学优网 end#式,销售周期的计算。

九、市场开发规划,销售目标近期、中期,销售预估3年~5年销售额、占有率及计算依据第六章、投资说明一、资金需求说明用量/期限二、资金使用计划及进度三、投资形式贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明每笔债务的时间/条件/抵押/利息等案列二Yao服饰品牌商业计划书一、项目简介一名称Yao二拟实施地点广州三拟投资金额及注册资本100万元二、产品与服务描述一产品及服务介绍Yao品牌主要提供个性、潮流服饰产品及相应的服务,具体体现为如下几个方面: 1、个性、潮流服饰产品A、Yao品牌买手组合国内外与个性、潮流产品生产供应客户Yao通过公司买手根据客户追求结合Yao品牌定位理念在全球范围内采集各种时尚版型及设计,每月将根据市场流行趋势,推出一定数量款式的最新流行服饰产品,以供最终消费者选择。

B、Yao品牌自身设计师设计的服饰Yao品牌整合自有及合作设计师,依据当前最新的潮流风尚及对Yao品牌的深度理解,不定期推出特色设计产品款式;同时还将根据特定的节日或活动如情人节、圣诞3 节等进行有针对性的开发,以满足客户的个性、潮流需求。

C、消费者或外围设计师设计的服饰鉴于当Yao品牌的消费群体都是个性潮人,Yao将在一定程度范围内,鼓励消费者或外围设计师根据自己的个性来设计一些个性化的服饰,通过在官网进行审核,对于合适款式与设计者确认之后进行生产销售,版权归Yao所有,Yao给设计者支付设计费用或者分成的方式分享成果收益。

上述B和C中,公司将根据每个款式的实际销售情况,给予设计师一定的提成或奖励,因此每个设计者都有可能成为公司的签约设计师,其能从自己设计款式在与其他消费者分享中获取长期性的收益,由此可一方面在实现展示自我个性化消费的同时,也达到了在与其他消费者进行创意分享中,获取相应的收入。

二产品定位公司提供的产品定位为个性、潮流、街头,前期主要集中为男裤,后期可以延伸为包括T恤、衬衫、夹克、裤子以及相关配饰。

三产品服务所必需的技术支持1、买手队伍Yao将建立自己的买手队伍,前期主要针对广州各大市场及网络上的潮流趋势进行产品组合,后期逐步将视觉拓至全球。

2、设计队伍Yao需要逐步建自己的设计队伍,同时也将充分利用社会资源,及积极引导粉丝参与到Yao的发展中来,通过理念及产品设计上的的互动关系,实现公司产品与消费者的零距离接触,达到产品贴近市场,从而在最大程度内挖掘市场的潜力。

3、合作工厂及面料商由于Yao的产品采取短平快的操作模式,因此对产品生产端的要求极高。

主要体现在两方面,一是工厂配合度,Yao的产品单款数量少,款式多,反应周期短等特征对工厂的配合度要求极高;二是面料由于Yao的产品款式组织来源多元化,面料的不确定性较大,Yao需要建立比较完备的面料供应商信息库方能应对快速需求。

四产品服务所需要的原辅料、生产体系、配送支持1、面料公司每季度将选择男装面料各10种,每种面料各2-4个流行颜色,设计师/打板师在公司所提供的面料中进行组合的设计和开发。

建立面料供应商数据库,对公司所选定面料至少储备2-3家供应商以解决小批量、快交货的要求。

2、生产体系及辅料鉴于公司前期规模小,资金量不足,为达到控制成本和控制风险的目的,公司将充分利用下游服装厂合作的资源,把服饰生产进行外包,与此同时,鉴于刚开始生产款式的个性化,无法实现规模化生产,由此增加了生产成本的控制难度,为此将根据广州当地有1万多个家庭服装厂的实际情况,把服装生产社会化,公司将根据这些情况,制订相应流程,进行质量控制,从而组织相应的生产体系。

在辅料方面,每品种将准备100种如口袋、袖子、扣子、拉链等。

3、物流配送本项目产品及服务通过网络平台提供,具有辐射面大、覆盖地域广的特点,在物流配送方面需要庞大的配送能力。

因此,物流配送外包拟选择大规模的物流公司。

与此同时,由于销售体系采取分销模式,由此如何进行订单采集及数据对接将给公司构成巨大的挑战,公司将形成严格的业务流程规范管理,从订单的生成、下单、生产、品管和邮寄等各个环节进行衔接,在适当的时候引入专业的管理系统软件,形成多接口的管理平台。

三、行业与市场一市场规模根据巴黎百富勤在2021年11月发布的研究报告,该报告认为中国将进入历史上第三个消费高峰,依据是“自1978年开始实施的计划生育政策,1982年到2021年出生的独生子女,总人数已经接近了3.3亿,他们生长的环境比1977年至1981年的独生子女更好,更加不喜欢储蓄,追求消费行为带来的舒适便利和品牌形象,预计到2021年左右将成为中国消费市场上的主力军”,中国的消费结构将可能随着80后新生一代的消费能力的提升而发生历史性的改变。

而与此同时,根据CNNIC数据2021年,我国互联网网民数净增5358万人,达6.81亿人,互联网普及率达到45.8%,比上年提高3.7个百分点。

手机网民规模达到5亿人,6 比上年增加8009万人,国家统计局网站数据显示,全国城镇居民去年人均可支配收入金额为14140元,而同年的网购人均金额为1080元,2021年通过网上支付消费的就达到15000亿元人民币。

2021年中国支付行业互联网支付业务交易规模达5.3万亿。

二消费者消费行为特征分析1、感性消费新一代的青年,由于从小处于家庭的核心,在成长中备受关注,形成了他们多以自我为中心的价值观理念,并有很强的敏感性,因此,在消费中崇尚属于自我的消费选择——“我的选择我喜欢”。

而这种选择同时又大都带有强烈的自身情绪因素影响,对自己的角色定位受影响的弹性很大,尤其当感官受到广告传媒、促销人员、价格折扣、外部环境、群体消费趋向等等各种因素,或其综合作用影响时,其消费行为变得情绪化、感性化、冲动化,期望借此来体现自身的独特,消费的重点有时甚至脱离商品本身,热衷于其衍生的各种附加价值。

2、个性消费有专家预测:新世纪,我们正进入一个个性消费的时代。

而CMMS新生代中国市场与媒体研究2021的调查也显示:57.3%的大学生宣称“我喜欢购买具有独特风格的产品”“80后”一代的青年,是社会时尚经济的主流消费者,这一代的独生子女,有独立的思考方式和价值观,有自己的见解和取舍,有自我化的价值观,追求个性彰显,与众不同,“我有我风格”,这些都导致了更加前卫、个性、新鲜的消费行为,于是个性化成为他们消费的必然选择,成为他们体现自身可区分可辨识的、独特的、个性DNA的方式。

当大街上到处是千篇一律的面貌时,如何改变,如何在人群中凸现,成为思想活跃的青年人考虑的问题,于是“个性消费DIY”这个名称开始风靡。

他们开始尝试自己动手,自己挑选自己需要的原料,自行设计。

三产品的市场定位1、80年代后出生一代的消费群体当前80后已经从校园走向社会,加入就业大军。

通过不同的途径掌控了一定的财8 富,其消费自由度大大高于已有的社会尺度。

80后的消费自由观:消费自由,今日钱今日花,敢花明天的钱。

在他们看来,一辈子勤勤俭俭,“临到老什么都没享受到”那是老黄历了,自由消费才是真正的生活。

80后拥有全新的生活理念和消费心理,尽管痴迷于他们心中的偶像,却几乎没有任何品牌信仰。

在他们的眼里,所有品牌只有两种:“我喜欢的”和“我不喜欢的”五、产品设计一设计队伍1、买手+抄板师:A、建立公司的时尚买手团队B、建立公司抄板师+设计师团队C、职业设计室、高校服装学院等签约的设计师2、配套设备:电脑、CAD等设备。

3、机构设置:下设技术创新部、新产品开发部、产学研联合部和信息部。

4、设计部职责:设计队伍每季度将根据最新的面料、流行色等设计一定数量的款式;同时在特定节日,设计出一定数量符合节日氛围的款式;除此之外,公司设计人员还负责与消费者的沟通,根据生产的实际情况,对消费者提供的个性化款式给予审核,从而达到互联网与传统制造的互动关系。

二拟与外围的合作公司将充分利用社会上的资源,与职业的设计室和高校服装学院等进行合作,除了日常的设计外,公司将根据特定的节日如情人节、圣诞节等或特定的活动如演唱会、运动会等,开展服饰设计比赛活动等,并把优秀的产品挂到网上,以便供消费者选择。

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