调度基本知识题库一、填空题1、从“调度”字面上解释，调整、调节、调配称之为“调”，尺度、权衡称之为“度”。

2、当生产现场出现透水、发火、进回风道冒顶、瓦斯超限、主扇故障、主副井提升设备故障和区域性停电等紧急情况时，值班调度员接到汇报后，应立即报告值班长和安全生产部门主管领导或直接安排有关人员赶赴现场处理。

3、当接矿灯房汇报有人在交班后2小时未交灯时，要立即找所属区队查明原因，确认仍在井下但下落不明后，立即通知矿山救护队下井寻找。

4、在矿井停产检修期间或其它原因停产期间，接报井下发生事故或发现异常情况时，要问清地点、现状、需要谁去处理等，并立即通知有关单位派人处理或通知临近工作人员前去处理。

5、接报井下某处巷道空气成份不符合规定时，立即通知矿山救护队前去检查处理，并及时向矿总工程师汇报。

6、当主要扇风机房值班人员汇报主扇发生故障时，一面立即令其开动备用扇风机，一面向矿长、总工程师汇报，并通知通风、机电值班室派人前去检查处理。

7、当工作主扇不能正常运转，备用主扇不能启动，致全井或一翼停风时，应立即通知受影响的地点停止作业，切断电源，把人员撤到地面或进风道中，并向总工程师汇报。

在恢复生产前，调度值班人员要及时督查恢复通风、排除瓦斯和送电安全技术措施的执行情况。

8、接报某掘进工作面要求临时停工时，应令其局扇照常运转，否则必须切断电源，24小时内进行封闭,设置栅栏和警标。

9、接报井下某处瓦斯超限严重，需要处理时，调度人员要立即通知该区域人员撤离现场，并向矿总工程师汇报。

10、接报某采掘工作面有煤与瓦斯突出预兆时，要立即命令其现场负责人组织人员按避灾路线撤出，并向矿长和总工程师汇报。

11、接报井下发生火灾时，值班调度员要问明原因，并命令现场人员直接灭火，当火灾危及人身安全时，撤出人员，立即启动重大事故处理预案。

12、接报井下某处有透水预兆时，要问明情况，必要时立即撤出所有受水威胁的人员，并向矿长、总工程师汇报。

13、接报井下打钻探水巷道有透水预兆时，按探水安全措施要求处置，并派有关人员前往处理。

如果情况紧急则应立即撤出所有受威胁的人员，并向矿长、总工程师汇报。

14、接报探水钻眼穿入老空有害气体超过规定时，要立即通知停钻，切断电源，撤离人员，并向总工程师汇报。

15、接报放水点水量或水压突然变大时，要立即通知地质部门派人员赶赴现场观测，并向总工程师汇报。

16、接报某工作地点有冲击地压征兆或顶板有异常情况时，应立即下令撤出人员，并通知值班领导和总工程师及相关人员，查明原因，采取措施。

16、接报井口主要提升设备或其它配套装置发生故障时，要问明故障的部位和原因，并立即通知机电部门检查处理，同时向矿长、总工程师汇报。

如果处理时间超过1小时，要通知采掘工作面。

二、问答题1、煤矿调度工作主要的三大基本任务。

一是掌控矿井安全生产状况。

二是指挥生产各系统正常运作。

三是组织和协调生产准备工作。

2、简述调度室的基本职责：⑴负责日常生产的组织和指挥，按班、按日、按旬、按月完成原煤产量，掘进进尺、开拓进尺(剥离)、重点工程、煤炭洗选等主要生产计划。

⑵贯彻党和国家安全生产方针，严格按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程指挥生产是调度工作的重要职责。

当出现威胁安全生产的重大问题时，调度室有权下达调度指令，并督促有关单位和部门采取有效措施解决。

当发生重大事故时，调度室应根据领导指示，组织有关部门，调动所需人力、物力，积极进行抢救，并组织尽快恢复正常生产的工作。

⑶负责召集调度会、生产会、协调会，及时解决生产中出现的各类问题。

督促检查各基层单位生产计划的执行情况。

凡是涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门和基层区队进行统一调度，行使调度职权。

⑷及时了解掌握生产趋势，分析生产动态，对生产薄弱环节，采掘工作面接替和采掘工出勤率等进行专题调度。

向领导提供日、旬、月生产任务完成情况，每月递交一份生产情况分析资料。

⑸调度和现场督查生产准备进展情况，协调和督促有关部门及时做好生产准备工作，保证水平、采区和工作面的正常接续。

经常调度矿井“三量”(开拓煤量、准备煤量、回采煤量)的可采期，发现问题及时采取纠偏措施，保证矿井生产能力的相对稳定。

⑹调度和督查主要生产设备的使用情况，做好设备调剂，合理利用设备，督促设备检修工作。

⑺调度物资、设备的到货和准备情况。

及时检查和调节生产过程中的物资供应情况，通过供应部门和仓库经常了解和掌握本企业主要原材料的正常储备和特殊储备数量。

⑻组织均衡生产。

抓好期初的生产是生产组织的关键，要特别关注每天的夜班、每月的上旬以及每季度第一个月的生产。

搞好综合平衡，与有关部门配合，及时解决影响均衡生产的问题，并进行督促、检查、落实，保证生产有秩序地进行。

⑼每周对综采、高档普采、普采、综掘工作面的准备、安装、使用和日常生产情况进行一次专项调度。

⑽调度人员要经常下井，深入采掘现场，熟悉生产情况，掌握第一手资料，了解生产变化的趋势。

同时，要了解煤炭质量、生产效率、主要材料消耗、生产成本等指标情况。

⑾准确及时地做好上情下达、下情上报工作，对领导下达的指令或工作安排，要及时追踪贯彻执行情况。

对基层反映的生产活动情况，以及出现的重大问题，如实地、迅速地向有关领导报告。

3、简述值班调度员岗位职责①负责掌握集团公司（局）、矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据和安全生产信息的整理汇总，预测预报次日安全生产情况。

②在矿井发生重大事故时，立即向领导和有关部门汇报，调动一切力量，协助领导组织抢救工作。

③掌握煤炭洗选和地面运输情况，按照生产实际，督查铁路车辆平衡调配及煤炭发运情况，确保矿井正常生产。

④准确无误地计算或向计算机输入各种数据，并在网上传输安全生产信息，供领导决策参考。

4、调度室的基本信息主要包括哪十五个方面。

①矿井产量构成与按巷道类别完成的掘进进尺以及重点工程形象进度。

②生产、准备、搬家工作面个数；跟班干部姓名、地点、人数；每日煤炭销售装车外运数。

③非伤亡事故单项记录，各类事故的汇总次数、影响时间及误产情况。

④每班工人出勤情况，采掘工人出勤人数，小班回采工人、掘进工人应出勤和实出勤人数，每班井下作业人员数。

⑤上级通知、通报、调度指令、指示记录。

⑥交接班记录、调度工作日志。

⑦领导交办事项记录。

⑧伤亡事故记录。

⑨重大非伤亡事故记录。

⑩采掘区队每日计划和实际完成情况记录。

⑾井下有害气体专用记录。

⑿调度会议记录、生产协调会议记录⒀重大安全生产问题和隐患处理记录。

⒁领导干部跟值班及下井记录和交接班记录。

⒂领导干部中夜班检查和查“三违”记录。

5、简述调度人员的工作作风。

①在日常工作中应做到从严从细，坚持“严、细、准、快”的作风。

做到情况明、底数清、指挥灵。

在处理各类问题时要多谋善断，方法要得当，做到当机立断，不留后遗症。

②经常深入生产第一线了解安全生产全过程，对生产系统和各环节了如知掌，稳妥调度，不乱指挥。

③有较强的组织观念和事业心，工作不拖拉，有条不紊。

遇有重大事故发生，能沉着冷静地按照事故处理程序进行，不慌乱。

④实事求是，反映情况和问题要真实，一是一，二是二，不隐瞒真实情况，如实地做好上情下达和下情上报工作。

⑤遵循“事事有着落、条条有回音、项项有记录”的调度工作原则。

调度指挥每天接触许许多多的问题，要求每处理一个问题都要落到实处。

6、简述矿(井)调度人员应知应会1、应知：(1)本矿(井)所开采的煤系、主采煤层、各煤层的赋存情况(产状)、开采条件(包括断层构造、煤层的稳定性和水文地质等)和矿界。

(2)本矿(井)开拓方式、开采水平，延深水平，全矿井现有地质储量、可采储量和各个水平的可采储量以及“三量”的变化。

(3)本矿(井)采区接续，生产的采区和回采面，正在掘进准备的新采区和新工作面。

(4)本矿的采煤方法、支护形式、落煤方法、循环安排，掘进工作面的爆破、装运和支护方法。

(5)矿井的提升运输方式和现用的设备与能力；地面生产系统的原煤加工，储、装、运系统与能力，以及排矸方式和排矸运输系统。

(6)矿井、采区和回采工作面的进、回风系统，主、辅风机的型号和能力以及运转情况。

(7)矿井总变电所和采区变电所的位置、设备容量和通往采掘工作面的线路系统。

(8)本矿压风机房所在位置、设备能力、管路系统和供风状况。

(9)防尘水源(或静压供水)、供水设备及送水管路系统，以及防尘喷雾撒水设施等。

(10)本矿当年的矿井瓦斯等级、煤的爆炸指数、自然发火期和每个季度审定的矿井灾害预防计划和事故避灾路线。

(11)本矿当年的水平延深、技术改造和安全技术措施等重要工程的计划项目和施工情况。

(12)本矿的主要采掘机械设备的在籍台数、型号、性能和使用维修情况。

（13）矿井核定生产能力，包括通风能力、提升能力、排水能力。

（14）工伤救护的基本常识，各类事故抢险的基本程序和原则。

2、应会：(1)会使用本调度室内的各种通信设备与上下、内外通话(包括无线电传呼装置)、调度总机、计算机、各种电话和传真机。

(2)会组织日、班生产工作和循环作业，能独立应对生产过程中的一般常规问题。

(4)会掌握生产动态，分析发展趋势，做好预测预报。

(5)会计算生产工作日数、日均和月均产量与进尺、单产、单进、正规循环率、均衡生产率、生产事故率和采掘日生产能力与利用。

(6)会做班、日、旬、月的生产与安全分析。

(7)会看采掘工程平面图、井上下对照图、采掘单项施工图、采掘作业规程的各种附图和矿井避灾路线图。

7、重大事故抢险时矿调度室的主要职责矿井调度室的职责是：在发生重大事故时，立即报告矿长、总工程师和有关部门、请矿领导来调度室指挥抢救。

在矿长、总工程师未到之前，负责帮助值班领导直接指挥抢救。

到成立指挥部之后，按矿长、总工程师指示做好抢救工作，并负责做好全部记录。

8、矿调度室指挥抢救程序①在接到事故汇报时，要问清事故发生的时间、地点、灾区作业点个数、人数、危害程度、波及范围、现状和趋势。

通知邻近灾区人员由当班负责人带领撤出。

立即把事故性质、严重程度报告值班领导并通知矿山救护队、矿医院派人赶赴现场抢救。

②立即按照规定的程序向矿总工程师、矿长及其他领导和上级部门汇报。

③按照领导指示通知有关人员赶赴现场观察灾情，研究抢救措施，并通知有关科室维持好矿场秩序和做好井口的保卫工作。

④迅速安排在事故地点附近的安全地段架设临时电话，并派专人看守，以保证调度室与现场随时XXX。

⑤通知受灾的区、队查清当班出勤人数，现场遇灾人数和可能所处的位置，并通知劳资部门找出遇难人员的劳动管理卡片备查。

⑥按矿长、总工程师指示，调动人力、物力抢救，并掌握事故抢救进展情况，做好详细记录。

9、处理冒顶埋人事故时，必须遵循的原则①探明冒顶区范围和被埋、压、堵的人数及可能所在位置，并分析抢救和处理条件，采取不同的抢救方法。