客户经理工作计划及安排作为一个客户经理，您可能需要制定以下工作计划和安排：
1. 客户沟通和关系管理：
- 确定与客户的联系频率和方式，如电话、邮件或面对面会议。

- 高效地回应并解决客户的问题和需求。

- 定期与客户进行进展更新，并确保他们对服务满意度。

- 确保客户关系的可持续发展，寻求交叉销售和客户推荐。

2. 销售目标和计划：
- 设定个人销售目标，并制定相应的销售计划。

- 分析市场潜力和竞争对手，制定销售策略。

- 与团队或相关部门合作，确保销售目标的达成。

- 定期评估销售绩效，并采取必要的调整和改进措施。

3. 客户资料和数据管理：
- 确保客户资料的准确性和完整性。

- 使用客户关系管理系统（CRM）进行客户数据管理。

- 分析客户数据，识别潜在的销售机会和为客户定制解决方案。

- 定期更新和记录与客户的沟通和交互记录。

4. 团队合作和协调：
- 与团队成员和其他相关部门积极合作，共同实现销售目标。

- 协调内部资源，提供给客户所需的支持和服务。

- 参与销售会议和培训活动，以不断提升自身和团队的销售技能和知识。

5. 行业和市场调研：
- 深入了解所在行业和市场的最新趋势和发展。

- 追踪竞争对手的动态和市场份额。

- 参加行业展会和活动，建立业务网络和获取潜在客户。

- 将行业和市场信息反馈给团队和管理层，以便制定更好的销售策略。

请注意，以上只是一个一般性的工作计划和安排，您可以根据自己所在的行业和公司的具体情况进行调整和补充。

此外，在制定工作计划时，确保合理分配时间和资源，并设置具体的目标和指标，以便更好地衡量工作成果。