安全工作考核评估制度
是指企业或组织建立的对安全工作进行评估和考核的一套制度。

其目的是为了提高安全管理水平，减少安全风险，保障员工生命安全和财产安全。

安全工作考核评估制度应包括以下几个方面：
1. 安全目标设定：根据企业的安全需求和风险情况，制定符合实际情况的安全目标。

安全目标应具体、可量化、可衡量，以便进行具体的考核评估。

2. 考核指标制定：制定符合企业实际情况和行业标准的安全考核指标。

考核指标应包括安全管理、安全培训、安全设施和设备、安全文化等方面的内容。

3. 绩效评估工具：制定一套科学、有效的绩效评估工具，用于对安全工作进行定期评估。

可以采用问卷调查、现场检查、绩效考核等方式进行评估。

4. 考核周期和频次：确定安全工作的考核周期和频次。

一般来说，可以按季度、半年度或年度进行考核评估，根据考核结果及时进行整改和改进。

5. 考核结果处理：根据考核结果，对不同部门和个人进行奖励或处罚。

对于安全管理不规范或存在严重安全隐患的部门和个人，应及时进行整改和改善。

6. 考核结果反馈：对考核结果进行统计和分析，将结果及时反馈给相关部门和个人，并进行沟通和交流，以促进安全管理水平的提高。

以上是关于安全工作考核评估制度的一些建议。

企业或组织可以根据自身的特点和需求进行相应的制度设计，并不断改进和完善。

同时，重视员工的安全意识和参与是保证安全工作有效开展的关键。