监理工作的指导思想和监理目标一、指导思想为实现本工程的项目建设与业主的总体目标，体现工程项目建设监理的思想意图，必须作好“四控制”、“二管理”、“一协调”“一环保”监理工作。

贯彻执行国家有关的法律、法规、规章、标准和规范及公司有关的方针、文件。

以此作为监理工作的指导思想，认真开展项目监理工作。

1、贯彻执行《建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》《安全法》等法律、法规，《工程建设标准强制性条文》、《建设监理规范》以及有关的工程技术标准、规范、规程等；2、贯彻执行建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同；3、执行本公司《质量方针》、《程序文件》、项目《监理规划》等各种管理文件。

二、监理目标（1）质量目标依据《建设工程监理规范》要求，以严格的监理、热情的事前服务，按施工合同文件、工程质量验收标准和各专业验收规范等对施工质量进行全面控制。

建立全面的质量管理体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验及现场质量验收，以事前控制为主，以分项检验批控制为核心，做好分项验收。

以达到施工合同确定的质量目标，保证一次性验收合格。

（2）进度控制目标审核施工单位根据工程合同提交的施工总进度计划、月进度计划，加强进度计划的风险识别，实施过程中及时进行计划进度与实际进度的比较，及时纠偏进行计划调整。

督促施工单位加强对机械设备、劳动力、资金、材料的投入。

实现施工合同确定的竣工日期。

（3）投资控制目标以合同为依据，公平、公正的开展监理投资控制工作。

加强计量支付管理，严格审查额外工程、设计变更，认真做好施工现场计量的原始记录，定期或不定期检查合同执行情况，认真审查设计变更的量、价，做到准确、及时，采取措施杜绝施工单位索赔的发生。

审核承包人合同金额支付计划，根据业主授权范围，监理权限内的工程项目实行静态为主、动态咨询为辅的投资控制，实现投资额控制在合同总价内。

（4）安全生产及文明施工控制目标协助建设方，协调好各参建施工方之间的配合关系。

督促施工方严格落实安全生产责任制及采取有效措施，杜绝安全伤亡事故的发生，使得整个项目的施工生产在安全文明、良好有序的环境中进行，督促施工单位对整个施工现场进行布置、安排，确保达到昆明市文明样板工地要求。

（5）合同信息管理的目标严格按合同约定督促各方执行合同条款，通过合同风险分析，找出风险因素，过程中进行督促，并及时提醒，避免由于违约而导致的索赔发生。

资料与工程进展同步，及时按资料类别进行整理分类、存档，进行规范化管理，并充分利用计算机联网，实现信息化管理，做到工程完，资料到位，顺利归档。

（6）施工期的环境保护控制目标正确贯彻执行国家颁布实施和主管部门制定的有关环境保护方面相关的政策、法规、制度及标准。

督促施工单位采取相关的环保措施，做到“绿色监理”“绿色施工”。

满足国家、山东省及德州市对工程施工的相关环保要求。

（7）监理服务目标严格按公司ISO9001：2000质量贯标管理体系要求。

为业主提供规范化、标准化、科学化的监理服务，保证优质监理服务的基础上确保工程各项建设目标的实现。

第三章监理组织机构一、监理组织机构线型图五、监理人员岗位职责1、现场监理组织机构职能根据对本项目建设工作的初步认识，结合本工程的建设特点，设立“项目监理部”。

在总监理工程师的领导下，按项目建设进程分阶段依据《建设工程监理规范》及业主授权委托要求，开展日常监理工作，做到“七到位”，即：组织管理到位、监控到位、措施到位、人员到位、检查到位、记录到位、责任到位。

2、监理人员岗位职责（1）总监理工程师职责项目总监理工程师是公司派往工程项目监理的全权负责人，由公司法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构工作开展。

1）与建设单位保持密切联系，弄清其建设意图和对监理的要求，对工程重要决策，在调研基础上及时作出反应，提出意见。

2）主持制订项目的《监理规划》，跟本公司有关部门领导协商及时建立项目监理机构，明确分工及人员岗位职责，领导并检查监理项目工作正常执行，有权对不称职监理人员提出调换意见。

3) 组织制定本项目《监理规划》、《监理实施细则》、《质量计划》。

4)审查分包单位的资质，并提出审查意见。

5)审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计（或技术方案）、进度计划。

签发项目监理机构的文件和指令。

6) 审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算。

7)审查和处理工程变更。

8) 负责项目实施中有关方面的综合协调工作，定期组织工程监理例会9) 组织分项（部）工程及主要环节的隐蔽工程的检验及施工工序间交接检查，并签署意见。

10) 主持或参与工程中发生的质量事故调查。

协调处理合同履行中出现的重大争议与纠纷，处理索赔、审批工程延期。

11)组织编写并签发《监理月报》、《监理工作阶段报告》、《专题报告》并报公司监理部总工办审批备案。

12)主持审核施工单位的项目竣工验收资料及竣工申请，编写《质量评估报告》。

参与建设单位组织的单位工程，或整体项目的竣工验收。

13) 组织编制项目监理工作总结报告，报送建设单位。

14) 主持项目监理档案整理归档移交工作（具体收集、管理工作由项目总监指定专人负责）。

15) 依据上述职责，同时行使相应权限，在处理内外各种矛盾关系中，做到“守法、诚信、公正、科学”在维护社会效益的同时，不得从事有损公司名誉、形象，侵害公司利益的活动。

16) 统一领导安全监理工作，正确执行安全政策，处理涉及安全监理的重大事项，及时报告公司及有关各方。

检查、指导专业监理工程师此方面工作。

17) 完成总经理安排的其它工作。

（2）专业监理工程师职责1）对总监理工程师负责，并对本工程土方开挖、回填工程的质量监理工作负全责，在总监理工程师领导下，负责本合同的土方工程监理工作；2）全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。

对施工过程中土方工程的进度、质量进行全面控制，对施工过程中出现的问题，要按技术规范要求及时提出处理意见；3）审查承包人的土方工程总体施工组织计划和分部施工方案及施工计划，并检查其执行情况；4）查承包人的质量自检系统及其运转情况；5）审核承包人提出的各种资料。

制定控制土方工程质量和进度的各种图表；6）协同合同工程师、试验工程师，审查工程计量中；7）组织、监督现场土方监理工作，作好监理日志，并检查监理员的日志，负责制订施工过程中的土方工程监理细则；8）协助总监理工程师处理工程变更、质量事故以及索赔、延期等工作；9）办理总监理工程师交办的其它工作。

（3）测量监理工程师职责对总监理工程师负责，在总监理工程师的领导下，负责本合同的测量监理工作；1）全面熟悉合同条款，技术规范和设计图纸。

对施工过程中测量工作的进度，质量进行全面控制，对施工测量中出现的问题，按技术规范要求及时提出处理意见；2）审查承包人的整个工程施工测量组织计划和分项施工测量方案及分项施工测量组织计划，并检查其执行情况；3）检查承包人的测量工作质量自检系统及其运转情况，包括测量的仪器经专业单位检验核定记录情况；4）审核承包人施工测量完成后提出的书面测量复核单，根据申请的范围及内容进行现场复核并签署验收意见；5）作好测量验收记录，完成成果整理并妥善保管，制定控制测量工作质量图表；6）协助总监理工程师处理工程变更，质量事故，以及索赔，延期等工作；7）完成总监理工程师交办的其它工作。

（4）安全监理工程师职责安全监理工程师是公司派驻监理项目现场实施安全监理工作的执行者，安全监理的操作者。

在项目总监理工程师直接领导下，开展现场监理工作。

1）监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和安全专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。

2）每天定期巡视检查施工过程中的危险较大工程作业情况。

3）检查施工现场各种安全标识和安全网架设、临时用电等安全防护。

文明施工措施是否符合有关工程技术标准规范要求。

4）核查施工现场机械设备和安全设施的验收手续，并签署意见。

5）督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。

6）负责本职工作內的相关內业资料編制、整理收集工作，配合项目总监组织好项目安全监理工作。

7）每天做出安全监理记录，并向总监理工程师汇报当天的主要安全问题。

8）负责安全监理实施细则的编写，经审查后执行。

负责监理总结报告有关安全方面的总结文件。

（5）监理员职责监理员是公司派驻监理项目现场实行旁站监理工作的执行者，具体旁站监理的操作者。

在项目总监理工程师 (或专业监理工程师) 直接领导下，开展现场监理工作。

1）参与审核施工单位提交的施工方案，技术措施及进度计划。

2）协助专业监理工程师，结合工程具体情况，参加制订工程监理实施细则。

3）检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好记录。

4）参与分项 (部) 工程及重要环节的隐蔽工程的检验，以及施工工序间交接检查，按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

5）参与进场材料、构件、半成品，机械设备等质量检验工作审核进场材料质保书，做好检验记录。

6）参与工程计量、验方及有关争议工程计量的复核，并签署原始凭证，并做好记录。

7）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

8）负责相关施工现场的安全及文明施工的检查、监督、做好原始记录备查9）及时报告现场发生的异常情况，并积极参与处理，作好详细记录。

10）做好监理日记和有关监理记录，协助专业监理工程师整理项目相关各项技术监测资料，协助做好归档工作。

行使与职责相关的权限。

11）协助专业工程师进行安全监理工作，完成专业工程师交给的单项工作，并作好安全监理工作现场记录，正确反映施工安全状况及安全监理工作状况。

12）完成总监理工程师或专业监理工程师安排的其它工作。

（6）信息资料员职责1）在项目总监理工程师领导下，负责图纸、书籍、资料保管及技术档案的管理。

2）负责对工程建设各方相互往来书面资料进行收发文登记，并妥善保管。

3）负责对监理行文资料的及时传递工作。

4）负责对已确认有效的监理资料，按监理档案归档要求分阶段及时编目，分类编码整理。

5）在项目总监理工程师安排下，负责工程例会记录，会议纪要的起草整理工作。

6）配合项目总监理工程师按公司规定编制、移交竣工监理档案。

第四章施工阶段质量控制的工作方法一、工程质量监理工作流程1、开工准备阶段质量控制流程图2、施工过程质量监理的工作程序流程图3、竣工验收阶段质量控制流程图1、工程质量控制的依据以设计图纸及工程验收规范等为依据，检查督促承包方全面实现施工合同约定的质量目标。

2、工程质量控制的原则2．l实施质量全过程控制，以预控为重点，控制影响工程质量的不利因素，使工程项目符合设计要求及工程施工技术规范要求的原则；2．2坚持材料不报验签认合格，不得使用于工程的原则；2．3坚持上道工序质量不合格或未经验收，监理工程师不予签认，下一道工序不得施工的原则。