极端天气应急预案极端天气应急预案2蚌埠柏庄春暖花开一期工程，本工程面积共60000ｍ；9#楼3 层，1#、2#、5#、8#楼各18 层，6#、16#楼24层，9#楼框架结构其余为框剪结构。
建设单位：蚌埠柏庄置业有限公司设计单位：中美合资安徽华盛国际建筑设计工程咨询有限公司监理单位：合肥工大建设监理有限责任公司施工单位：中建七局第二建筑工程公司勘察单位：安徽水文工程勘察研究院针对6 月之后，蚌埠地区进入梅雨季节，暴风、暴雨等强对流天气经常出现，为做好建筑工地在极端天气下的安全生产，结合本工程的自身特点，特制定本应急预案。
第一章、工人人身意外伤害事故应急预案一、应急准备1、人员及组织机构准备工程项目以项目经理为组长的应急领导小组，全面负责工地意外伤害事故应急处理工作。
组长：刘朝兵副组长：朱茂祥余章志组员：孙二亮刘照友常德民夏明丰陈文东卓胜叶伟2、物资准备（1）应急领导小组制定意外伤害事故应急处理物资需用计划。
（2）材料员负责本项目部应急和日常维护物资的采购。
（3）仓库管理员负责该类物资的保管，并负责日常检查，确保性能良好。
（4）项目部安全员定期组织对物资情况进行检验，确保险情出现时能够及时有效地投入使用。
二、应急预案：施工过程中，如发生人员重伤、死亡等重大安全事故，应按以下要求进行救援和事故处理。
（一）现场人员伤亡事故的紧急处置程序：1、项目施工过程中，如突发因工重伤、死亡事故，项目部必须立即组织抢救伤员，保护现场，并以最快方式向项目部经理（现场负责人）和公司安全科报告简要情况。
2、如事件发生在夜间，夜间值班人员应紧急上报项目经理和现场负责人等有关人员。
3、项目部在保护好事故现场的同时，应立即组织抢救受伤人员，指导现场急救或送专门医院抢救，并组织人员救险，防止险情扩大。
发生人身意外伤害时需采取的相应事项：（1）如当事人没有自觉症状，不要轻易放走当事人，医务人员要对其进行全面检查并观察24 小时，确实没有损伤时才能视为正常。
（2）当发现伤员心跳、呼吸停止时要就地抢救，进行心脏复苏，直至急救医务人员到场进一步抢救。
（3）现场发生人身意外伤害事故，不要慌乱，派专人守在伤员进行临时救护，另指派人员与急救中心或医院联系说明伤员所处地点，行车路线及到达所在地点的明显标志。
（4）对于骨折伤员，特别是怀疑颈、胸腰椎骨折伤员要做好固定，用硬板搬运，不得随意拉扯、扭曲身体搬运。
（5）如认定外伤出血后，根据伤口的部位、轻重程度，可分别或同时采取指压止血法、加压包扎法或止血带止血法，如有骨折，则采用木板等物予以固定。
（6）运送伤患者前，应检查伤者头、胸、腹、背及四肢的伤势，并给予适应的处理，如所处环境危险，应尽快脱离，否则就地抢救，搬运时注意伤员体位，避免再损伤。
4、重伤或死亡事故，由项目部负责保护事故现场，并提供有关资料。
5、直属项目的项目经理接到事故报告后，应当立即报告单位负责人或单位安全部门负责人，再由企业安全部门负责人上报企业主管部门和所在地劳动部门、公安部门、工会。
6、项目部人员必须认真配合公司负责人和政府主管部门人员勘察现场，开展事故调查。
7、项目部发生重伤事故，采取组织会议等多种方法通报事故经过、原因，提出改进措施，吸取教训，强化安全生产管理，预防同类事故重复发生或其它事故的再发生。
（二）意外伤害不同部位、状态的相应应急措施1、外伤的急救、处理、搬运：外伤出血后，根据伤口的部位、轻重程度，可分别或同时采取指压止血法、加压包扎法或止血带止血法，如有骨折，则采用木板等物予以固定。
（1）包扎动作轻、快、准、牢，对暴露的伤口，尽可能用无菌敷料覆盖伤口，再行包扎。
包扎不可过紧、过松，以防滑脱或压迫血管、神经，影响远端血运。
（2）骨折固定时，本着先救命后治伤的原则，先进行呼吸心跳的急救，有大出血时，应先止血，再包扎，最后固定骨折部位。
（3）运送伤患者前，应检查伤者头、胸、腹、背及四肢的伤势，并给予适应的处理，如所处环境危险，应尽快脱离，否则就地抢救，搬运时注意伤员体位，避免再损伤。
（4）现场处理后，尽快转送到附近医院。
2、现场心、肺、脑复苏：施工现场出现电击、严重创伤、中暑、中毒等易引起心跳骤停的情况，及早抢救，对伤者复苏有重大意义。
（1）判断心跳骤停症状a、颈动脉搏动消失；b、意识丧失，呼之不应。
（2）现场心肺复苏a、呼救：一旦判断病人昏迷，就要呼救，他人协组打急救电话或叫救护车，本人就地抢救；b、病人体位仰卧在硬地板或硬板床上。
（3）心肺复苏法a、打开气道，使病人颈部上抬使头后仰，保证呼吸道通畅；b、人工呼吸，口对口吹气，每次800～1000m（l注意胸部是否起落，每次吹12～16 次。
（4）心外按摩，建立人工循环用拳击心前区，拳距前胸20～30cm，向前胸猛击两下，有时即可恢复心跳。
（5）胸外挤压部位：胸骨中下1/3 交接处，下压深度3～5cm，频率80～100/分。
双人操作：吹气与按压比为1:5 ，每4～5 分钟检查一次颈动脉搏动及自主呼吸是否恢复。
单人操作：每次按压15 次，吹气2 次，每4～5 分钟检查一次颈动脉搏动及自主呼吸是否恢复。
按压注意事项：a、按压必须平稳，有规律进行，不能中断；b、平常不能离开胸膛，不能猛压猛松，以免改变按压位置，或引起肋骨骨折；c、双肩应压胸前正上方，平臂要与胸垂直，按压时身体不要前后摇摆。
胸部按压部位必须正确，否则不仅按压无效，反有危险。
3、电击伤的处理电击伤（1）诊断：a、看电源种类、电压、触电时刻及当时情况；b、表现为电击性休克、抽搐、昏迷、青紫、心率不齐、心跳停止。
c、并发症：伴有外伤、骨折、背髓受损者可见肢体瘫痪。
（2）抢救：a、立即切断电源，用绝缘不导电的物体使患者脱离电源；b、呼吸心跳停止时，立即进行口对口人工呼吸及胸外按压术。
c、对局部烧伤进行消毒包扎处理。
呼急救中心处理。
第二章、塔吊、人货电梯安全事故应急预案一、目的为加强项目部塔吊、人货电梯的安全管理工作和防范措施，提高项目部的事故应急能力，保护项目部职工的生命、财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和省、市有关文件和会议精神要求，结合公司项目工程实际，特制定本应急方案。
二、应急准备1、人员及组织机构准备：项目工地成立以项目经理为组长的塔吊、人货电梯安全事故应急领导小组，全面负责工地塔吊的日常管理和应急处理工作。
领导小组名单：组长：刘朝兵副组长：朱茂祥余章志组员：孙二亮刘照友常德民夏明丰陈文东卓胜叶伟2、物资准备：（1）项目部领导小组制订塔吊、人货电梯日常维护和应急处理物资需用计划报经项目经理和分公司审批。
（2）材料员负责本项目部应急和日常维护物资的采购。
（3）仓库管理员负责该类物资的保管，并负责日常检查，确保性能良好。
（4）项目部安全员定期组织对物资情况进行检验，确保险情出现时能够及时有效地投入使用。
三、预防措施：1、项目部在工程开工初期，应认真研究现场情况，并结合工程实际，合理进行施工总平面布置，慎重考虑塔吊、人货电梯的安装位置，从源头杜绝或减少塔吊、人货电梯安全事故的发生。
2、严格挑选塔吊安、人货电梯拆施工队伍，安拆任务应由资质符合要求、证件手续齐全的单位承担，施工人员必须持有效证件上岗。
3、认真编制塔吊、人货电梯搭拆方案，并严格履行审批手续。
4、塔吊人货电梯基础施工、机身安拆、标准节增加等，均必须严格按设计文件、产品说明书、施工方案的要求执行，并应有技术和安全人员在场监护。
5、项目部从工程实际出发，制定切实可行的《塔吊人货电梯安全生产管理制度》，并严格执行。
6、加强技术培训和安全教育、安全交底工作，提高相关人员的技术素质和安全意识。
7、塔吊、人货电梯驾驶员和指挥必须持证上岗，并定期进行身体检查和工作情况审查，对身体健康程度不适合该项工作或工作责任心不强的驾驶员、指挥，应调离岗位。
8、两塔吊同时作业时，不可避免地产生立体交叉，如控制不严，易发生碰撞事故。
为此，项目部应制定防碰撞措施，并严格执行。
9、塔吊驾驶员和指挥应严格执行塔吊安全操作规程和工地关于塔吊及人货电梯施工的各项管理规定、技术措施等。
10、安全员对班组进行安全教育时，应针对各班组的塔吊、人货电梯使用情况进行安全交底，使各班组在利用塔吊、人货电梯进行垂直运输时，能严格按塔吊、人货电梯操作规程进行绑料、下料等操作工艺，并注意个人安全防护。
11、加强塔吊、人货电梯的日常维护保养工作，严格执行班前检查和试车制度。
检修人员上塔身、起重臂、平衡臂等高空部位检查或修理时，必须系好安全带。
四、应急预案：施工过程中，如发生人员重伤、死亡或塔吊断臂、塔吊及人货电梯倾斜甚至倒塌等重大安全事故，应按以下要求进行救援和事故处理。
1、工地塔吊、人货电梯使用过程中，如突发因工重伤、死亡事故，项目部必须立即组织抢救伤员，保护现场，并严格按人员意外伤亡事故应急预案的要求进行处理。
2、当塔吊、人货电梯发生生严重机械事故时，项目部应尽快报告分公司主管领导，并保护现场，组织人员和物资进行紧急救援。
3、如塔吊发生断臂、倾倒等重大险情时，项目部应尽快疏散现场施工人员到安全地点，减少人员伤亡，并划定警戒区，专人看守，严禁无关人员进入。
4、如机械还可以矫正、修复，在确保检修人员安全的前提下，迅速安排人员进行检修、紧急加固等。
5、如机械事故情况较复杂，应由分公司联系有关部门的专家，认真进行现场勘查后，研究制定处理措施，并认真执行。
6、事故发生后，应及时通知交警队，由交警队根据具体情况决定是否进行周边道路的交通管治，确保路人安全。
7、发生机械事故的同时如伴有人员伤亡，应按人员伤亡紧急处置程序进行处理。
8、项目部应认真配合上级主管部门的调查工作，及时提供各种资料。
9、事故发生后，项目部、应在各上级部门的领导下，认真分析原因，及时采取相应措施，深刻吸取教训，并对有关责任人按情节严重进行惩处。
第三章、防洪、防风应急预案一、应急准备1、人员及组织机构的准备。
a、项目工地成立以项目经理为组长的防台、防汛领导小组，全面负责抗台、防汛工作。
防洪、防风领导小组名单：组长：刘朝兵副组长：黎家玖余章志组员：孙二亮刘照友常德民夏明丰陈文东叶炜b、防台、防汛领导小组负责日常工作。
办公室设值班电话，确保信息畅通，及时将汛情、台风预报通知到各部门，做好预防工作。
c、项目部成立以安全负责人为队长的防台、防汛抢险突击队，在出现水患、台风险情时，能够迅速出击，实施抢险工作。
2、物资准备a、材料员负责本项目部防风防汛抢险物资的采购。
b、仓库管理员负责防洪抢险物资的保管，如水泵、排水管（消防水带）、足量的防风用钢丝绳（缆风绳）等，并负责日常检查，确保性能良好。
c、项目部安全员定期组织对物资情况进行检验，确保险情出现时能够及时有效地投入使用。