2017年4月企业经营战略第一部分选择题一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.【题干】20家国内羊绒行业主要企业共同组建企业联合体统一营销全球80%以上的羊绒制品，企业之间的这种合作被称为（）【选项】A．产品生产型合作B．资源开发型合作C．市场开发型合作D．科技开发型合作【答案】C【解析】题干中强调企业共同组建的，营销全球80%以上的羊绒制品，占领了80%以上的市场，所以是市场开发型合作。
【考点】企业经营单位的合作战略2.【题干】环境引力和企业实力形成无前途、失败的平衡状态的SBA（战略经营领域）是（）【选项】A．明星SBAB．奶牛SBAC．瘦狗SBAD．难点SBA【答案】C【解析】环境引力大、企业实力大-明星SBA；环境引力大、企业实力小-难点SBA；环境引力小、企业实力大-奶牛SBA；环境引力小、企业实力小-瘦狗SBA。
【考点】确定战略经营领域结构的原则3.【题干】企业若采取中速发展战略方案，则在战略期限内，企业每年增长速度应规划为（）【选项】A．20%以上B．10%～20%C．5%～10%D．1%～5%【答案】C【解析】按发展的程度不同划分：A.超常规发展战略（年增长20%以上）；B.高速发展战略方案（年增长10%-20%）；C.中速发展战略方案（年增长5%-10%）；D.低速发展战略方案（年增长1%-5%）。
【考点】发展型战略的基本类型4.【题干】某钢铁厂因经营困难，决定出售全部资产，最终停止全部经营活动，该企业的紧缩方案属于（）【选项】A．转向战略方案B．放弃战略方案C．选择性收缩方案D．清算战略方案【答案】D【解析】清算战略是指企业受到全面威胁、濒临破产时，通过将企业的资产转让、出卖或者停止全部经营业务来结束企业的生命，符合题干中的案例描述，故选D。
【考点】紧缩型战略的特点和类型5.【题干】关于企业经营战略的特点，下列说法错误的是（）【选项】A．经营战略所规定的企业奋斗目标通常只需要1年时间B．经营战略既具有竞争性，又具有合作性C．经营战略规定企业的总体行动，追求企业的总体效果，具有全局性特点D．经营战略所规定的战略方针、战略重点应保持相对稳定【答案】A【解析】A违背了企业经营战略长远性的特点，经营战略是企业未来一定时期生存和发展的统筹谋划，规定了企业的奋斗目标，实现这些目标需要较长时间，少则3-5年，多则10年以上。
【考点】企业经营战略的产生、特点及其地位6.【题干】以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为（）【选项】A．企业生产规模B．企业组织规模C．企业经营规模D．企业人员规模【答案】C【解析】企业规模是指劳动者，劳动手段，劳动对象等生产要素和产品在企业里集中的程度。
企业经营规模是以年销售收入，年平均资产为标志划分的企业规模。
故选C。
【考点】大型企业的特点和地位7.【题干】若中小企业采取提供与众不同的产品或服务、以特取胜的战略，则该战略被称为（）【选项】A．特色经营战略B．联合经营战略C．承包经营战略D．赶超型经营战略【答案】A【解析】B.联合经营是两个或两个以上具有内在经济联系的当事者，按照自愿、平等、互利的原则组织起来，共同从事一定的生产经营活动，以提高其经营能力的一种经营方式。
C.承包经营战略是指通过协商或招标投标，由承包经营者同发包方签订具有法律效力的承包经营合同，以确保合同规定的责任为核心内容，明确规定发包方和承包经营者在承包期内的责权利关系，实行所有权与经营权相分离的一种经营方式。
D.赶超型经营战略适用于中小型企业经营状况好、处于上升势头的。
【考点】中小型企业总体经营战略及其决策8.【题干】下列产品中属于上游产品的是（）【选项】A．汽车厂的各种整车B．纺织行业的各种服装C．钢铁行业的铁矿石D．家电行业的电视机【答案】C【解析】上游产品是指在一个行业内生产的初级产品，中游产品指在一个行业内生产经营链条上处于中间环节的产品。
下游产品是指一个行业内生产经营链条上处于最后环节的产品。
【考点】企业经营单位定位战略9.【题干】企业高层领导者通过一系列改革，创造良好的条件来推动下级进行战略实施的方式被称为（）【选项】A．变革型方式B．指令型方式C．合作型方式D．文化型方式【答案】A【解析】B.指令式方式是指依靠企业最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种指令来推动下级实施战略方案的方式。
C.合作型方式是指企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中，调动高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性，以确保战略顺利实施的一种方式。
D.文化型方式是企业高层领导者通过创立取得全体员工共识的企业文化，以增强企业员工的向心力、凝聚力，从而确保企业战略顺利实施的一种方式。
【考点】战略实施过程的管理10.【题干】现代产品是一个整体概念，产品的造型属于（）【选项】A．产品附加利益层B．产品形体层C．产品核心层D．产品延伸层【答案】B【解析】产品的形体层，即用户和消费者需求的不同满足形式。
它具体表现为产品的品质、品牌、品名、款式、造型、色彩、包装等。
这些都是满足顾客需要所不可忽视的重要方面，故选B。
【考点】产品要素和产品战略11.【题干】企业生产儿童服装应采取的产品寿命周期战略是（）【选项】A．长寿命产品战略B．适中寿命产品战略C．超长寿命产品战略D．短寿命产品战略【答案】D【解析】企业生产儿童服装应该是在不同季节，不同的时间出不同的款式和样子的，所以应采取短寿命产品战略。
【考点】质量战略类型12.【题干】下列物力资源中属于流动资产的是（）【选项】A．原材料B．机器设备C．厂房D．运输车辆【答案】A【解析】固定资产是指作为劳动手段的物力资源，在企业建成后构成企业的物质技术基础，这一切形成企业的生产性固定资产。
BCD都是固定资产。
流动资产是作为劳动对象的物力资源，这些资源成为企业生产经营活动的物质条件，是企业生产性流动资产，故选A。
【考点】企业屋里资源极其类型13.【题干】企业通过购买专利技术或引进技术进行仿制的技术战略属于（）【选项】A．领先型技术战略B．模仿型技术战略C．紧跟型技术战略D．配角型技术战略【答案】B【解析】模仿型技术战略是指企业通过购买专利技术或引进技术进行仿制的技术战略。
【考点】企业科技战略的特点和类型14.【题干】由企业高、中、低不同管理层次的人才形成的比例关系被称为（）【选项】A．人才职能结构B．人才能级结构C．人才学科结构D．人才层次结构【答案】D【解析】人才层次结构主要指企业管理层次所需的各级管理人才，应形成合理结构的战略。
强调管理层次，故选D。
【考点】人力资源在企业中的地位15.【题干】企业把投资主要用于扩建或新建厂房，扩大生产规模，增加产品产量，该企业采取的投资战略是（）【选项】A．内涵型投资战略B．质量型投资战略C．外延型投资战略D．效益型投资战略【答案】C【解析】外延型投资战略又叫数量型或速度型投资战略，其主要特征是把投资主要用于扩建或新建厂房，扩大生产规模，增加产品产量，满足市场对某些产品日益增长的需求。
【考点】企业投资战略决策二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂、少涂或未涂均无分。
16.【题干】企业技术的功能主要表现为（）【选项】A．技术的科学功能B．技术的生产功能C．技术的经济功能D．技术的社会功能E．技术的管理功能【答案】ABCDE【解析】企业技术的功能主要表现为技术的科学功能、技术的生产功能、技术的经济功能、技术的社会功能、技术的管理功能。
【考点】科学技术与企业技术进步17.【题干】企业使命决策应考虑的重要因素包括（）【选项】A．国家长远发展规划和产业政策B．市场需求C．竞争态势D．价格高低E．企业实力【答案】ABCE【解析】企业使命决策应考虑的重要因素：（1）国家长远发展规划和产业政策；（2）市场需求；（3）竞争态势；（4）企业实力。
【考点】18.【题干】企业进行市场细分应遵循的原则有（）【选项】A．市场特性的可衡量性B．市场开发的效益性C．价格调节的可能性D．进入市场的可性E．细分标志的动态性【答案】ABDE【解析】企业产品市场细分的原则：（1）市场特性的可衡量性；（2）市场开发的效益性；（3）进入市场的可行性；（4）细分标志的动态性。
【考点】19.【题干】关于柔性组织结构的特点，下列说法正确的有（）【选项】A．领导关系不太明确，常有变动B．分工粗，任务和权责关系常作调整C．规范化的规章、程序较少D．决策权限下授E．主要靠纵向沟通【答案】ABCD【解析】柔性组织结构的特点包括：（1）领导关系不太明确，常有变动；（2）分工粗，任务和权责关系常作调整；（3）决策权限下授；（4）规范化的规章、程序较少；（5）主要靠横向沟通；（6）事业部制或矩阵结构。
E属于刚性结构组织的特点。
【考点】经验战略与组织指挥体系20.【题干】战略控制的方式有（）【选项】A．自上而下的控制B．反馈控制C．自我监控D．自下而上的控制E．相互监控【答案】ABCE【解析】战略控制的方式包括：自上而下的控制；反馈控制；自我监控；相互监控。
【考点】战略控制过程的管理第二部分非选择题（共75分）三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）21.【题干】纵向一体化战略【答案】纵向一体化战略：企业在向前和向后两可能方向上，扩大企业现有经营业务的发展战略。
【解析】【考点】发展型战略的基本类型22.【题干】用户的潜在需求【答案】用户的潜在需求：处于潜伏状态的市场需求，表现为用户有购买意愿但没支付能力或者用户有支付能力但缺乏购买意愿。
【解析】【考点】企业外部环境分析23.【题干】企业经营哲学【答案】企业经营哲学：指企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念和行为准则。
【解析】【考点】企业使命决策24.【题干】用户满意标准战略【答案】用户满意标准战略：出口企业的产品质量按照与用户在合同中所提出的质量标准进行设计和生产的战略。
【解析】【考点】质量战略类型25.【题干】反应式防御战略【答案】反应式防御战略：一种消极的防御战略，当对于的进攻发生后或挑战来临时，针对这种进攻或挑战的性质、特点和方向采取相应对策，顶住压力、维持原有的竞争地位和经营水平。
【解析】【考点】稳定型战略的特点和类型四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）判断下列各题的正误，在“答题卡”的试题序号后，正确的划上“V"：错误的划上“X”，并改正错误。
26.【题干】根据企业文化的层次，职工共同的价值观属于企业表层文化。