山西省第二建筑工程公司
伊宁市喀尔墩乡人民政府富民安居小区
施工组织设计群体工程
第一章编制依据及讲明
1.1 建设项目基础文件
1.1.1 工程承包合同
伊宁市喀尔墩乡人民政府富民安居小区工程施工总承包合同
1.1.2 伊宁市喀尔墩乡人民政府富民安居小区工程中标通知书
1.1.3 建设领域相关的法律、法规和地点性规定，工程建设强制性条文，现行的国家、行业、地点规范、规程及标准图集。

1.1.4公司《质量手册》、《环境/职业安全健康手册》和《程序文件》。

1.1.5 由伊犁哈萨克自治州建筑勘察设计研究院设计
伊宁市喀尔墩乡人民政府富民安居小区工程施工图图纸类不图纸编号出图日期
建筑施工图1A#～14#楼(建1～建14) 2012.04
结构施工图1A#～14#楼(结15～结25) 2012.04
设施施工图1A#～14#楼(水26～水30) 2012.04 电气专业施工图1A#～14#楼(电31～电39) 2012.04
1.2 工程建设政策、法规和规范资料
第二章工程概况2.1 工程构成状况2.1.1 工程介绍：
2.2 各专业工程设计概况2.2.1 建筑设计概况：
2.2.2 结构设计概况：
2.2.3 专业设计概况：
2.3建设项目现场条件
拟建建筑物场地位于伊宁市喀尔墩乡，国道218线东站转角北侧约300米处。

场地高程在666～672米之间，场地地形相对平坦。

地势由东北向西南微倾。

坡度约2%左右，场地地貌单元属于伊犁河冲、洪积阶地。

第三章、施工部署
3.1施工组织
3.1.1 项目经理部组织机构图（见附图）
本工程实行项目治理模式，项目经理由宗燕担任，组织项目部。

以工程施工全过程中进度、质量、安全、文明施工、环保生产为主线，并负责对施工生产过程领导、指挥、协调、决策，处理解决各种矛盾。

为保证项目部治理层指令畅通、有效。

施工员将“施工任务书”月初下达各操作层，并由签发人和执行人签字后实施，项目部做好治理和督促。

施工任务书工作内容完成后，由签发人和治理部门进行检查验收，按效果进行奖罚，存在问题及时协调解决，确保工期。

项目人员职责：
1、项目经理
1）执行国家各项政策法令，遵守企业规章制度。

2）履行公司承包合同，执行公司的质量方针和质量目标，认真落实程序文件的
有关规定，实现工程质量目标。

3）组织项目施工组织设计，质量打算的编制及修改工作，并领导全体职员认真
贯彻执行。

4）参与公司与工程投资单位的投标议标工作。

5）编制本项目的总体治理大纲，实行标准化治理。

6）负责对项目班子内部职能分工和工作协调。

7）对工期、质量、安全、成本进行动态治理和分析。

8）审批各分包商的技术方案，协调其履约行为。

9）定期分析成本，并对项目成员实行业绩考核。

10）协调解决好有关部门的业务检查工作。

11）全权处理项目施工治理过程中的各种问题。

12）履行与上级主管单位之间签订的各项承包合同。

13）组织交竣工验收及项目总结和工程款回收。

2、项目工程师
1）参与项目目标、指标策划、设计交底及图纸会审，组织编制项目施工组织设计、施工方案、专业施工技术方案、工艺标准，并督导实施。

2）组织评审并治理项目有效文件，组织识不项目危险源和环境因素。

3）编制工程施工方案（含专业施工技术方案），审批分包单位的技术方案、施工组织措施。

组织单项施工方案、技术措施和季节性技术措施的交底工作。

4）编制项目季节性施工措施并组织落实。

5）施工组织设计批准后，组织技术交底工作并对执行情况进行监督与检查。

6）组织新技术、新工艺、新材料和新设备的推广应用，用技术手段
保证和提高工程质量水平。

7）参加项目事故、事件不符合的调查、分析、评审工作，检查纠正措施的落实。

8）监督与检查技术质量资料治理工作。

9）负责组织施工现场职工技术质量学习、培训工作。

10）领导现场技术质量及检验试验工作。

11）负责工程设备及材料分供方的资质、能力核定工作。

12)组织项目各项施工技术质量专题总结及技术质量治理的全面总结工作。

3、项目技术员
1)参与项目目标、指标策划，参与设计交底、图纸会审、施工组织设计的编制和贯彻，编写专项、专门工艺施工方案、标准。

2)认真总结推广应用新材料、新工艺、新技术应用和新设备，并写出应用总结报告。

3)监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。

4)参加单项施工方案、技术措施和季节性技术措施的交底工作，并应详细做好交底记录。

5)参加及组织施工班组的“三检制”，检查施工前的技术质量预备。