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绩效考核协议书

◎考核办法 ◎工作方案

◎激励机制 ◎行政管理 绩效管理系列模版

绩效管理制度

编号：绩效考核协议书

公司：公司

单位：

岗位：

姓名：

绩效承偌书

甲方：公司

乙方：

乙方保证按照公司绩效提升管理计划，逐月、分阶段完成公司赋予该岗位的年度绩效目标任务。实现年销售目标万元，纯利润万元，回款率不低于% 。

详细指标如下：（月度）

甲方保证兑现公司岗位工资及绩效奖励承诺

工资标准及发放形式：

绩效奖励承诺：

总经理（签名）：

日期：年月日承偌人（签名）：

日期：年月日行政人事经理（签名）：

日期：年月日

乙方绩效践行承偌书

为保障公司年度绩效目标的圆满完成，我在今后的工作中保证做到以下几项。

第一、要自觉学习业务，认真领会公司的有关精神，时刻不忘自己工作和思想上觉悟的提高。

第二、要时刻不忘自己的责任，要尽职尽责的做好工作，要做到在岗一分钟，做好六十秒。

第三、要尊重领导，团结同事，努力创造一个团结和睦的集体。

第四、自愿遵守公司制订的各项规章制度。

第五、做到对于公司专业知识工作流程熟悉掌握，熟悉操作。

第六、做好自己本职工作，管理好自己区域，积极完成各项上级分配下来的工作。

第七、对待客户，要求自己与员工做到：不说不尊重之语、不说不友好之语、不说不耐烦之语、不说不客气之语。

第八、树立强烈的服务意识，富有进取和创新精神。

第九、积极乐观，接收各项挫折与挑战。

第十、百分百完成任务，没有任何借口。

各位领导同事，以上是我的保证书，请大家监督我。

此致

保证人：

时间：年月日

个人年终工作总结报告

时光荏苒，2020年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从2020年8月份担任项目经理到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在领导们的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。以下是我作为项目经理的个人年终工作总结报告。

我是2020年8月份调入公司项目管理部，以前在车间任职的时候，虽然对项目流程和职责这块有过很多接触，但没有进入日常系统的学习和实践，需要提高的地方也很多，就职后开始对项目职责和流程这块进入更深入的学习和实践。在领导的指导和同事的帮助下，以及以前在车间的积累，很快便熟悉和掌握了项目管理的各项流程及规范性操作，接受了项目管理部的新产品研发和生产技术的支持。进入全面的项目管理工作。

这四个月来，从刚入职时对项目管理工作的流程化和标准化的不熟悉，到现在全面领悟了项目管理的规范、工作重点及流程，这一切离不开领导们和同事们的关心和指导。从最初刚接触到百盛以及honda打样产品的管理、把我领入样品项目建设的日常规范性操作中，到后来开始接受公司重要项目-虹悦城的管理中，并保质保量的完成任务。这些都离不开邵总和陈总的耐心且严格的指导下，在一次次一步步地磨练中受益到了不浅的知识。在后来接手三菱打样以及观

志汽车出口项目的管理中……接触的项目更加全面，又加强了我对项目管理工作的认识和学习。因自己所学与项目管理跨度较大、特别在对电脑知识这块，所以在工作方面领导们更是仁义至极，对我的尺度放宽，让我在工作和学习中获益不浅、动力十足，只以后的项目管理中本人更需要加强对电脑知识的掌握，以便更好地进行项目管理的日常操作。

新的一年即将开始，在2013年我将切实落实岗位职责，认真履行岗位工作，在完成本职工作的同时，按时保质保量地完成公司领导安排的各项工作。下一步我将主要围绕以下几个方面开展工作：

1、对公司新产品打样的技术及质量这块严格把关，充分

发挥自己在车间所学到的一切技术及经验，做到按客户要求

保质保量的完成公司打样目标，

2、对在打样产品的生产过程中充分与车间和客户沟通，

要对以后的生产争取更加有利的条件，并对的规范化和批量

化作出合理的解决方案，为日后的生产争取更大的有力条

件，这样的可以为公司节省了人工，成本，和售后的简便性。

3、本人在今后的工作中需要更加的努力提高自己管理能

力以及对电脑这方面知识的了解和掌握，这样才能在日后的

工作中才能更加的参加更加全面的工作

不知不觉的跨进了2020年这一新的开端。今后我将更加努力工作，加强学习，实事求是，完成工作所需任务，强化意识，关心同事，关心领导和公司建设，为人生竖立坚实的目标，用苦干回报公司，用知识丰富自己，让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上一层楼，从而可以为公司的效益做出更好的贡献。

2020年12月30日