经济增长
相似概念之间的辨析
1.产业核心竞争力与企业核心竞争力 2.产业核心竞争力与产业国际竞争力
3.产业核心竞争力与产业竞争力
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产业核心竞争力评价指标体系
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核心竞争力钻石模型
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什么是产业核心竞争力？
产业核心竞争力是指一国某产业在特定经营 环境中所形成的整体性的、对该产业的发展具有 核心和支配地位的、具有自我完善能力的、其他 国家难以模仿的优势竞争能力。这种优势竞争能 力是该产业多方面技能、资源和要素、运行机制、 知识体系的有机融合。这种优势竞争能力可以体 现为核心技术、核心产品、核心资源和核心要素 等形式。
讲解人：余芬
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“核心竞争力”这一术语首次出现是在1990年。 1990年，美国的普拉哈拉德和哈默在著名的《哈佛商业评论》 发表的《公司核心竞争力》。指出：核心竞争力是在一组织 内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生 产技能和整合不同技术的知识和技能。 Lenard-Barton认为：企业核心竞争力是使企业独具特色并为 企业带来竞争优势的知识体系。 Mever&Utterback认为：企业核心竞争力是指企业的研究开 发能力、生产制造能力和市场营销能力，是在产品族创新的 基础上，把产品推向市场的能力
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C.K.Prahalad和Gary Hamel提出了一个非常形 象的“树型”理论。 他们认为，多样化的公司就像一棵大树，树干 是核心产品，分枝是业务单元，树叶、花朵和 果实是最终产品，而提供养分、维系生命、稳 固树身的根就是核心竞争力。
பைடு நூலகம்
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核心竞争力的特性
偷不走—不可转移：别人模仿你很困难，如你拥有的 自主知识产权——品牌、文化。 买不来—不可交易：这些资源不能从市场上获得。 拆不开—不可分割：企业的资源、能力有互补性，分 开就不值钱，合起来才值钱。比如鞋子，左鞋和右鞋 具有互补性，别人拿走一只是没有用的。 带不走：资源的组织性。个人的技术、才能可以带走， 因此，拥有身价高的人才也不意味着有核心竞争力。 整合企业所有资源形成的竞争力，才是企业的核心竞 争力。 溜不掉：是指提高企业的持久竞争力。今天拆不开、 偷不走的资源，明天就可能被拆开。偷走，所以，企 业家真正的工作部署管理，而是不断创造新的竞争力。