当周进料检验状况
检查批次
合格批次
不良批次
供应商
4）进料异常明细
供应商 品名规格 发生日期 进料日期 总数量 (kg) 不良数量 (kg) 不良内容 处理方式
2、本周客户抱怨统计 1）本周客户抱怨1件.
日期 项目 次数 外部抱怨 制一课 制二课 11 0 0 12 0 0 13 0 0
外部抱怨 4 3
0
11320
2/3
当 周 不 良 分 布 图
短路 10%
断了 6%
短路 断了 电阻大
外观 65%
电阻大 19% 错位 0% 绝缘 0%
错位
绝缘
外观
3.成品检验合格率 成品检验合格率＝（成品检验总数-检验不合格数）/成品总数*100% 1）本周成品合格率为86.89%
日期 项目 合格率 送检批数 合格批数 不合格批数 合格率 目标 11 12 13 14 15 16 17 合计 193 182 11 94.30% 99% 99%
60.00% 40.00% 20.00% 0.00%
实际
目标
2）统计明细
日期 项目 次数 批数
不良批数
合计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0
批数
不良批数
批数
不良批数
批数
不良批数
批数
不良批数
批数
不良批数
批数
不良批数
批数
不良批数
批数
不良批数
合计总批数 合计总不良批数
94.23%
96.43% 2 3 89.74% 4 92.86% 5 95.00% 6
100.00% 7
系列1
2）不良项次
日期 项目 次数 外观 尺寸 合计 11 72 0 72 12 33 0 33
尺寸 4%
13 69 0 69
14 40 7 47
15 22 0 22
16 11 2 13
17 7 1 8
炬昌实业有限公司
品质周报第 1.进料批合格率 进料批合格率＝（进料总批数-不合格批数）/进料总批数*100% 1）本周进料批合格率为
日期 项目 实际 目标 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 合格率 平均
周(
月
日-
月
日)
120.00%
100.00%
当周进料批合格率 95%
80.00%
52 49 3
94.23% 99%
28 27 1
96.43% 99%
39 35 4
89.74% 99%
成品检验合格率
28 26 2
92.86% 99%
20 19 1
95.00% 99%
18 18 0
100.00% 99%
8 8 0
100.00% 90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 1
改善对策
责任人 丁务民
间接短断路
2）本周不良项次比较
日期 11 不良项目 次数
短路 断了 电阻大 错位 绝缘 外观 测试总数 不良率
12
13
14
15
16
17
合计
326 194 430 1 2 1894 14000 6.80%
156 93 237 1 0 5950 6.75%
3）进料品质状况
供应商 进料批次 检查批次 合格批次 不良批次 不良内容 合格批次率 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
1/3
18 16 14 数量（批次） 12 10 8 6 4 2 0
制一课
14 0 1
15 0 0
16 0 0
17 0 0
合计 总计 0 1
1
2 1 0 1 0 2 0 3 0 4 1 0
0
制二课
0 6
0 7
0
5
3）本周客户抱怨分析汇总
日期 2010-1.14 责任 单位 制二课 客户编号
080-026-124
品名规格 导线连插头
异常原因
不良率 （%）
原因分析
插针尾部与本色漆包线接触 导致短路.间接性短路
合计 254 10 264
外观
尺寸
外观 96%
4.本周退货明细
日期 客户编号 品名 出货数量 退货数量 退货原因
月份
3/3
199 124 366 0 4 1873 8800 7.50%
147 102 370 3 1 1074 8650 7.20%
110 92 242 1 1 988 6800 6.60%
1149 728 2111 10 11 7311 59350 6.69%
合计
2847
1078
1698
2566
1697
1434