中 医 药 健 康 养 生
养 老 社 区 事 业 部
医 院 建 设 管 理
产 品 采 购 仓 储 配 送
门 店 拓 展
门 店 运 营
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三、管理人员人力资源保障
岗位 总经理 部门经理
编制 1人 3-4人
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四、运营思路
（一)养老社区 以白鹭湖的规划、开发为核心，引入战略合作伙 伴，取得政策支持，将养老地产与养老社区开发有机 结合，以环境优势、理念优势、规划优势、配套优 势、服务优势、运营优势、创造品牌、实现赢利。 2014年主要目标：引入战略合作者，完成项目整体规 划。
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四、运营思路
（三）健康产品 ①确定产品
②自主种植、生产与外购相结合
③商标申请、注册
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四、运营思路
（四）健康养生门店 ①门店选址标准、流程
②门店装修、开办、证照办理
③门店运营制度、管理系统构建
④门店人员聘用、培养及考核管理办法
⑤门店推广、产品宣传、销售拉动
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2014年目标
开设3-5家门店 实现销售300-500万元 尝试二微（微信、微博）营销
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四、运营思路
（二）医疗健康 ①与先导区合作新建一所三甲医院 该医院是一所赢利性与非盈利性兼顾的以西医为 主的综合三甲医院。 以产科和健康养生为特色，走品 牌发展之路。2014年完成合作协议签订及医院定位特 色的调研报告。 ②为养老社区提供完整配套的医疗体系、人员保障， 视养老社区建设的进程而定。 ③为健康养生进社区门店提供医疗、健康养生的专 业支持和服务。
店为载体，在产业链打造、产业运营方式、市场营销模式上进行创新，力争
三年内成为集团公司的支撑产业之一。
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二、组织体系保障
总经理
门 店 拓 展 运 营 事 业 部
养 老 社 区 事 业 部
医 疗 健 康 事 业 部
健 康 产 品 事 业 部
综 合 服 务 部
养 老 地 产
养 老 社 区 运 营
健康养生
健康是金、健康是智、健康是财、健康是乐、 健康是福，以健康养生这一老百姓所追求、所向往 的主题为出发点，打造东江控股的又一战略发展产 业，是本次会议的又一项重要议题。
一、战略思路
以健康养生为理念，以完善产业链的打造为中心，以养老地产为龙头，
以生态有机农庄为基地，以药食同源的健康产品为支撑，以社区健康养生门