工程建设管理目标（去掉右下角宝鸡先行送变电公司字样）110kV华润陇县丰台山风电场送出工程建设管理目标建设“安全可靠，质量优良，经济合理，环境友好，运行满意”的精品工程。

1、安全管理目标：不变。

2、质量管理目标：（1）、（2）不变；（3）实现工程达标投产和创
国家电网公司优质工程目标；（4）创陕西省电力公司质量流
动红旗；（5）工程使用寿命满足国家电网公司要求；（6）不
发生因工程建设原因造成的六级及以上质量事件。

3、进度管理目标：确保工程开、竣工时间与里程碑进度计划按
时完成。

计划2016年12月23日开工，2017年6月25日竣
工，2017年6月30日具备投运条件。

通道清理工作与本体
工程同步完成竣工验收。

4、文明施工目标：严格执行《国家电网公司输变电工程安全文
明施工标准化管理办法》，通过落实相关管理责任、开展全过
程管理和量化评价考核，实现安全管理制度化、安全设施标
准化、现场布置条理化、机料摆放定制化、作业行为规范化、
环境影响最小化。

5、环保、水保目标：从设计、设备、施工、建设管理等方面采
取有效措施，确保工程建设中落实环保、水保方案及批复意
见，建设“环境优化型、资源节约型”绿色和谐工程。

在建
设过程中保护生态环境，减少水土流失，加强能源资源节约
和生态环境保护。

落实“同时设计，同时施工，同时投产”
的“三同时”方针，达到环保要求，通过地方政府环保、水
保竣工验收。

6、投资控制目标：在满足安全质量的前提下，优化工程技术方
案。

规范执行建设过程中的设计变更、现场签证管理要求。

严格落实合同条款，做好工程进度款支付及分部结算工作。

合理控制工程造价，初步设计批复概算不超过工程估算，竣
工结算不超过初步设计批复概算，初步设计批复概算与同口
径竣工结算相比节余率控制在3%~5%之内。

7、技术创新目标：开展施工机械化技术应用，大力倡导技术革新，积极应用新技术、新工艺、新流程、新装备、新材料。

开展风电场接入地区电网技术研究。

试点应用中心桩保护技术、掏挖基础立柱保护技术、铁塔信息标示技术、移动视频监控技术、铜覆钢接地技术。

8、信息管理目标：全面应用国家电网公司基建管控系统，实现工
程信息及时收集，准确汇总、集中管理，服务工程管理的作用。

利用微信等现代信息技术为工程服务，发挥快速、实时、信息量大的特点，实现工程管理信息化、决策实时化、全面提高工程管理的效率和质量。

9、档案管理目标：严格按照国家、地区、国家电网公司有关档案
管理规定进行档案管理，将档案管理纳入工程管理程序，档案收集与工程建设同步，做到档案归档资料完整齐全，真实准确，案卷分类组卷准确规范，装订整齐。

工程档案通过专项档案验
收。